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Bueno, seamos honestos por un segundo: la mayoría de los consejos sobre Saas Social Media en Español hace que suene como si solo necesita publicar más, perseguir un momento viral y ver cómo llegan las inscripciones. Y me gustaría que fuera cierto, porque sería más fácil. Pero vender software es un animal diferente. Nadie compra un $500-una plataforma mensual porque vieron un meme inteligente. Compran después de semanas o meses de decidir tranquilamente que eres el equipo que gets su problema. Así que este trabajo, hecho bien, es realmente acerca de una cosa: mostrar consistentemente con ideas genuinamente útiles hasta que las personas con el problema que resuelve confíen lo suficiente en usted para probarlo. Eso es todo el juego, y prometo que es más factible de lo que el ruido hace que parezca.
Respuesta rápida (TL;DR):
- Se trata de generar confianza y mantenerse en la cima de la mente a través de un largo ciclo de compra, no perseguir el alcance viral o las ventas inmediatas.
- Para la mayoría de SaaS, LinkedIn lidera, con X (Twitter) y YouTube como fuertes jugadores de apoyo, porque ahí es donde los compradores B2B aprenden y deciden.
- Gana con la educación y el liderazgo de pensamiento: enseña el problema, muestra el producto que lo resuelve y deja que las historias reales de los clientes lleven tu credibilidad.
- El contenido dirigido por fundadores y empleados generalmente supera a la cuenta de marca sin rostro, porque la gente confía en las personas.
- Mida las solicitudes de pipeline, demos y registros influenciados, no solo los likes, y use la programación más análisis para que esto se mantenga sostenible en lugar de tragarse su semana.
Aquí está mi promesa para las próximas miles de palabras: voy a entregarte un sistema completo y utilizable, del tipo que realmente podrías comenzar el lunes. Cubriremos qué plataformas merecen tu energía, exactamente qué publicar, cómo construir una voz dirigida por el fundador que no se sienta enloquecida, cómo nutrir un ciclo de ventas lento sin perder la paciencia y cómo medir si algo de eso realmente funciona. Toma un café, amigo. Vamos a construir esto juntos.
¿Qué es exactamente el marketing en redes sociales SaaS?
Permítanme definirlo con claridad, porque una buena definición les salva de cien giros equivocados. Marketing en redes sociales para SaaS Es la práctica de usar plataformas sociales para educar a los compradores potenciales, construir autoridad en su categoría, nutrir a las personas a través de un largo ciclo de consideración y apoyar a los clientes existentes, todo al servicio de un producto de suscripción que las personas evalúan cuidadosamente antes de comprometerse. Es un motor de demanda y confianza, no una máquina de cupones de respuesta directa.
Esta última parte importa mucho. Cuando una marca de ropa publica, pueden esperar razonablemente que compres el vestido hoy. Cuando vendes software, la verdad es que la mayoría de las personas que ven tu contenido esta semana no están listas para comprar. Algunos ni siquiera se dan cuenta de que tienen el problema todavía. Tu trabajo en las redes sociales no es cerrarlas en este momento; es ser la voz útil, clara y confiable que ya está en su cabeza cuando el dolor finalmente se vuelve lo suficientemente fuerte como para actuar. Estás plantando, no cosechando, y si solo mides la cosecha, arrancarás las plantas demasiado pronto.
Esto encaja dentro de un cuadro más grande, por supuesto. Si quieres una visión amplia de cómo todas estas piezas se conectan a través de canales y objetivos, mi guía completa de marketing en redes sociales es el pilar desde el que se ramifica este artículo, y vale la pena leerlo una vez que hayas eliminado los detalles de SaaS.
¿Por qué el marketing en redes sociales SaaS es diferente de otras industrias?
Aquí está la parte que nadie te dice: las estrategias que funcionan para una marca de estilo de vida o una tienda local pueden sabotear silenciosamente una cuenta SaaS, porque el comportamiento de compra es completamente diferente. Permítanme caminar a través de las diferencias que realmente cambian lo que hacen.
- El ciclo de ventas es largo. Las decisiones de software a menudo implican semanas o meses, múltiples partes interesadas, aprobaciones de presupuesto y comparación de alternativas. Tu contenido tiene que mantener el interés en todo ese tramo, no provocar un solo impulso.
- El comprador rara vez está solo. Especialmente en B2B, un campeón tiene que vender su herramienta internamente a un gerente, una persona de finanzas, tal vez TI y seguridad. Gran contenido social en silencio brazos que campeón con el lenguaje y la confianza para hacer el caso para usted cuando no estás en la habitación.
- La confianza es la moneda. La gente te está entregando su flujo de trabajo, sus datos, a veces los hábitos diarios de todo su equipo. Eso es un salto de fe más grande que comprar un suéter, por lo que la credibilidad, la prueba y la experiencia son más importantes que el pulido o la tendencia.
- La audiencia es específica. No estás tratando de llegar a todos; estás tratando de llegar a un papel en particular con un problema en particular. Una audiencia más pequeña y claramente relevante supera a una enorme y vaga cada vez.
- La retención cuenta tanto como la adquisición. Debido a que es una suscripción, mantener a los clientes felices y exitosos es parte del trabajo de marketing. Social se convierte en un lugar para recibir consejos, educación y comunidad, no solo para brillar en la parte superior del embudo.
Si su producto se vende a otras empresas, estas diferencias son aún más profundas, y vale la pena estudiar los fundamentos de una estrategia de redes sociales para empresas B2B junto con esta pieza, porque los comités de compra B2B agregan una capa completa que querrá planificar.
¿Qué plataformas debería priorizar realmente una empresa de SaaS?
Quiero salvarte del agotador error de tratar de estar en todas partes a la vez. No puedes hacer bien once plataformas, y honestamente no necesitas hacerlo. Para la mayoría de las empresas de software, un enfoque centrado supera a uno disperso. Así es como pensaría en la alineación.
LinkedIn: tu base de operaciones
Para la gran mayoría de SaaS, LinkedIn es donde los compradores viven, aprenden y toman decisiones profesionales. Es el lugar natural para el liderazgo de pensamiento, la educación de productos, las señales de contratación, las historias de los clientes y los comentarios del fundador. Si solo tuvieras energía para un canal, este es casi siempre el único. Las personas están en una mentalidad de trabajo allí, lo que significa que están abiertas a escuchar sobre herramientas que hacen que el trabajo sea mejor.
X (Twitter): tu voz en tiempo real
X es fantástico para construir la marca personal de un fundador, compartir ideas rápidas, participar con su industria en tiempo real y ser parte de la conversación en curso en su categoría. Premia la personalidad, las tomas calientes hechas cuidadosamente y la consistencia. Muchos fundadores de SaaS han construido una cartera seria simplemente por ser genuinamente útiles y humanos aquí, en público, todos los días.
YouTube: tu máquina de confianza
Aquí hay un superpoder infrautilizado: YouTube le permite mostrar su producto resolviendo un problema real. Tutoriales, tutoriales de casos de uso, comparaciones honestas y explicaciones de “cómo pensamos sobre X” hacen mucho trabajo porque el video genera confianza de una manera que el texto no puede, y porque estos videos siguen funcionando y clasificando durante meses. Para una compra considerada, ver un uso humano real es a menudo el momento en que un escéptico se convierte en una ventaja.
El reparto de apoyo
Dependiendo de su producto y audiencia, otras redes pueden desempeñar un papel, un Instagram o un blog de la empresa publicado de forma cruzada para la cultura y el alcance, un espacio de comunidad para usuarios avanzados o una plataforma de nicho donde su comprador específico se junta. No dejes que el reparto de apoyo robe energía de tus cabezas de cartel. El orden de las operaciones que sugeriría: clavar LinkedIn, añadir X para la voz del fundador, capa en YouTube cuando se puede comprometer a ella, a continuación, ampliar sólo si usted tiene el ancho de banda.
| Plataforma | El papel principal en SaaS | Los mejores tipos de contenido |
|---|---|---|
| Base de operaciones para llegar y nutrir a los compradores | Liderazgo de pensamiento, educación de productos, historias de clientes, publicaciones de equipo | |
| X (Twitter) | Voz fundadora y presencia en tiempo real de la industria | Ideas, consejos rápidos, hilos, participar en la conversación |
| YouTube | Profunda confianza y educación perenne | Tutoriales, demos de casos de uso, comparaciones honestas, explicadores |
| Canales de apoyo | Cultura, comunidad, alcance de nicho | Detrás de escena, preguntas y respuestas de la comunidad, aspectos destacados reutilizados |
¿Qué debería publicar realmente como una empresa SaaS?
Esta es la pregunta que mantiene a la gente atrapada, así que permítanme hacerla concreta. El error que veo constantemente es un feed que es solo anuncios de productos y publicaciones “estamos emocionados de compartir”. Eso es hablar at Gente. Excelentes charlas de contenido SaaS a El problema con el que vive su comprador. Me gusta pensar en algunos cubos de contenido confiables, y puedes rotar a través de ellos para que nunca más vuelvas a mirar una pantalla en blanco.
1. Enseñar el problema (educación)
Antes de que alguien se preocupe por tus características, se preocupan por su dolor. Publica contenido que ayude a las personas a entender, diagnosticar o resolver el problema que aborda tu producto, incluso las partes que no toca. Cómo hacerlo, marcos, errores comunes, “aquí está cómo pensar en X”. Este es el cubo más generoso y efectivo, porque estás ayudando si alguna vez compran o no, y esa generosidad es exactamente lo que genera confianza.
2. Mostrar el producto funcionando (contenido dirigido por el producto)
Una vez que haya ganado la atención con la educación, puede mostrar su herramienta en acción, solo hágalo como una solución a un escenario real en lugar de una hoja de especificaciones. “Así es como un equipo maneja [messy situation] En unos dos minutos “llega mucho mejor que “Introduciendo nuestro nuevo panel de control”. Las grabaciones de pantalla, los flujos de trabajo antes y después y los consejos rápidos que presentan su producto son oro. No estás ocultando lo que vendes; lo estás demostrando en contexto.
3. Demuéstralo con historias reales (prueba social)
Los estudios de casos, las ganancias de los clientes, los testimonios y los resultados específicos son el contenido más persuasivo que posee, porque permiten que un extraño se vea a sí mismo en alguien que ya confía en usted. Una historia corta, este cliente tenía este problema, intentó esto, y esto es lo que cambió, hace más que cualquier cantidad de auto-elogio. Solo mantén los números honestos y reales; haz que el cliente sea el héroe, no tu marca.
4. Compartir un punto de vista (liderazgo de pensamiento)
Las categorías de SaaS están llenas, y un punto de vista claro y específico es cómo se vuelve memorable en lugar de intercambiable. ¿Qué opinas de tu industria que otros no creen? ¿Cuál es la forma obsoleta de hacer las cosas que su producto existe para reemplazar? Las opiniones, predicciones y opiniones honestas sobre hacia dónde se dirige su espacio lo posicionan como líder en lugar de como proveedor. Aquí es donde los fundadores brillan especialmente.
5. Ser humano (cultura y detrás de escena)
La gente compra a la gente. Espolvoree en su equipo, su viaje de construcción en público, sus lecciones aprendidas, sus valores. Este cubo es más pequeño pero importante, porque recuerda a todos los que hay humanos reales y agradables detrás del software, y eso importa cuando alguien decide si confiar en usted con su flujo de trabajo.
¿Cómo se construye un motor de liderazgo de pensamiento dirigido por el fundador?
Permítanme que les cuente algo que me tomó un tiempo creer completamente: en SaaS, una cuenta personal, generalmente del fundador, a menudo supera la página pulida de la compañía por un amplio margen. La gente sigue a la gente. Un fundador que comparte lo que está aprendiendo, por qué construyó la cosa y cómo ve la industria es magnético de una manera que un logotipo simplemente no puede ser. Así que si eres un fundador leyendo esto, sé que se siente vulnerable, pero tu voz es uno de tus mejores activos de marketing. Aquí está cómo usarlo sin que se coma tu vida.
- Elige dos o tres temas que puedas tener. No cincuenta temas, dos o tres. Tal vez es el problema específico que resuelves, una creencia contraria sobre tu categoría y lecciones honestas de la construcción de la empresa. La consistencia alrededor de algunos temas enseña al algoritmo y a tu audiencia exactamente de qué se trata.
- Escribe como si hablaras. Los fundadores que ganan no están produciendo comunicados de prensa corporativos; están compartiendo un pensamiento real como si enviaran mensajes a un amigo inteligente. Corto, claro, específico, humano. Si suena como un folleto, reescríbalo.
- Cuéntame un poco. Los errores que cometiste, las suposiciones que estaban mal, las llamadas difíciles, crean más confianza que cualquier victoria. La vulnerabilidad, usada honestamente, es credibilidad.
- Participa, no solo transmitas. Responda a los comentarios, comente las publicaciones de otros, sea un participante genuino en la conversación de su industria. Diez comentarios reflexivos al día pueden hacer tanto como un post.
- No lo hagas solo. Anima a tu equipo a compartir también. Un puñado de empleados que publican auténticamente sobre el trabajo multiplica su alcance y humaniza a toda la empresa. Nunca lo fuerces, sino hazlo fácil y celebrado.
Lo hermoso es que el contenido dirigido por el fundador y el contenido de la marca se alimentan mutuamente. El fundador construye confianza y alcance; la cuenta de marca proporciona el ritmo constante de la educación, el producto y la prueba. Juntos cubren tanto el corazón como la cabeza de su comprador.
¿Cómo se nutre un largo ciclo de ventas de SaaS en las redes sociales?
Aquí es donde la paciencia se convierte en una estrategia. Debido a que su comprador tarda semanas o meses en decidir, su presencia social tiene que hacer el trabajo lento y suave de mantenerse relevante durante todo ese viaje. Pienso en ello como conocer gente en tres etapas diferentes, y asegurarme de tener contenido para cada una.
Etapa 1: Consciente de problemas pero no de la solución de compras
La mayoría de su audiencia está aquí. Sienten el dolor, pero no están evaluando activamente las herramientas. Su contenido educativo y de liderazgo de pensamiento les sirve, construyendo familiaridad y confianza para que cuando comiencen a comprar, ya sea el nombre en el que piensan. No empujes una demostración aquí; solo sé útil y presente.
Etapa 2: Comparación activa de opciones
Ahora están evaluando. Aquí es donde el contenido dirigido por productos, las comparaciones honestas, los estudios de casos y las explicaciones claras de cómo eres diferente ganan su sustento. Haz que sea fácil para ellos entender exactamente lo que haces y para quién eres mejor. Ser honesto acerca de quién no eres aumenta la confianza con las personas adecuadas.
Etapa 3: Listo para decidir (y su campeón interno)
Alguien está listo, o casi, y a menudo necesitan convencer a un jefe o un equipo. Dales munición: estudios de casos sólidos, razonamiento ROI, señales de seguridad y confiabilidad, y pruebas sociales que puedan reenviar. Su contenido aquí no es solo para el comprador; es para las personas que el comprador tiene que persuadir.
El truco que lo une es permanecer visible consistently, porque nunca se sabe en qué semana un seguidor determinado cruza de la etapa uno a la etapa tres. Si te quedas callado durante un mes, podrías desaparecer de la mente de alguien en el momento exacto en que estaban a punto de alcanzarlo. Esta es exactamente la razón por la que tantos equipos de SaaS se apoyan en la programación, por lo que el ritmo del tambor nunca se detiene incluso durante un sprint loco. Si usted está apuntando a los vendedores en línea o fundadores, por cierto, el ritmo de crianza se ve un poco diferente, y mi guía para Estrategia de redes sociales para startups de comercio electrónico Es un compañero útil para esa audiencia.
¿Cómo se mide el marketing en redes sociales saas (pipeline, no vanidad)?
Vale, aquí está la parte que separa a los profesionales de los pretendientes, y quiero que realmente escuches esto: Los likes no son el objetivo. Son una señal débil en el mejor de los casos. En SaaS, las métricas que realmente importan son las que están conectadas con su negocio, y la buena noticia es que puede medirlas sin una suite de atribución sofisticada. Permítanme darles la jerarquía honesta, desde la más significativa hasta la más pequeña.
- Señales de conciencia (útiles, no el punto): alcance, impresiones, crecimiento de seguidores y tasa de participación le dicen si las personas están viendo y respondiendo a su contenido. Mira la tendencia, pero no celebres aquí.
- Señales de consideración (calentarse): visitas de perfil, clics de enlaces, visitas al sitio web de redes sociales, suscripciones a boletines y descargas de contenido muestran a las personas que se mueven hacia usted con intención.
- Señales de canalización (este es el marcador real): solicitudes de demostración, registro gratuito de prueba o cuenta gratuita, conversaciones de ventas que mencionan verte en las redes sociales y ofertas donde las redes sociales tocaron el viaje. Esto es lo que realmente le importa a su CEO.
¿Cómo conectar las redes sociales con la tubería sin adivinar? Algunos métodos honestos y de baja tecnología funcionan bien. Agregue un simple campo “¿Cómo se enteró de nosotros?” a su registro o formulario de demostración, es sorprendentemente informativo. Utilice enlaces rastreables para que pueda ver qué contenido hace clic en su sitio. Presta atención a los picos en las suscripciones después de publicaciones o campañas específicas. Y pídale a su equipo de ventas que tenga en cuenta cuando un prospecto hace referencia a su contenido; esa señal cualitativa es oro puro y no cuesta nada.
El cambio de mentalidad que quiero para ti es este: deja de preguntar “¿se volvió viral este post?” y comienza a preguntar “¿contribuye nuestra presencia social a la tubería con el tiempo?” La segunda pregunta es más difícil y lenta de responder, pero es la que mantiene la financiación social y te mantiene cuerdo. Rastrea algunos números clave mensualmente, mira la tendencia y ajusta. Para profundizar en la elección de las métricas correctas para una compra B2B considerada, los fundamentos en LinkedIn Bases de generación de leads B2B aquí, con todo lo que hay, ya que LinkedIn es probable que donde una gran parte de su acción medible sucede.
Un simple flujo de trabajo social semanal de SaaS que puede comenzar hoy
Nunca quiero dejarte con la teoría y sin planes, así que aquí hay un ritmo semanal tranquilo y repetible que mantiene todo esto vivo sin hacerse cargo de tu vida. Ajusta las cantidades a tu capacidad; la forma es lo que importa.
- Una vez al mes, planifique sus temas. Dedique una hora a decidir los pocos temas y los momentos de los productos o las historias de los clientes que desea resaltar. Esto evita el pánico diario “¿qué publico?”.
- Una vez a la semana, lote y horario. Bloquee noventa minutos para crear el contenido de la semana en sus canales prioritarios, mezclando los cubos, algo de educación, una publicación dirigida por el producto, un punto de prueba, un punto de vista. Luego programe todo a la vez para que se publique automáticamente. Este hábito único es la diferencia entre consistencia y agotamiento.
- Todos los días, participar durante quince minutos. Responde a los comentarios, responde a los DM y deja comentarios reflexivos sobre las publicaciones de otros en tu espacio. La automatización se encarga de la publicación; tú te encargas de la parte humana.
- Una vez al mes, revisa los datos. Mire su consideración y señales de canalización en un solo lugar, anote lo que funcionó y deje que eso dé forma a los temas del próximo mes. Este ciclo de cierre es lo que convierte la actividad en una estrategia real.
Eso es realmente. Planificar, lote, participar, revisión. Cuando ejecuta este bucle durante unos meses, la composición es notable, su audiencia crece, su autoridad se construye y su canalización comienza a llenarse silenciosamente con personas que ya confían en usted antes de hablar con las ventas.
Mantenga su tubería SaaS caliente en piloto automático
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Su siguiente paso simple
Si haces una cosa después de leer esto, hazlo así: elige tu plataforma base, casi seguro LinkedIn, y comprométete a publicar tres publicaciones genuinamente útiles y no comerciales la próxima semana, una que enseñe el problema, una que muestre que tu producto resuelve algo real y otra que comparta un punto de vista que realmente tienes. Programarlos para que salgan sin importar lo agitada que se ponga tu semana, luego responde a todos los que se involucran. Esa sola semana te enseñará más sobre el marketing en redes sociales SaaS que cualquier cantidad de lectura, porque estarás haciendo lo real: aparecer, ser útil y construir la confianza que eventualmente se convierte en ingresos. Tienes esto, de verdad, y se hace más fácil cada semana.
Preguntas frecuentes
¿Qué es el Social Media Marketing SaaS?
El marketing en redes sociales SaaS es la práctica de usar plataformas sociales para educar a compradores potenciales, construir autoridad y nutrir a las personas a través de un largo ciclo de compra de software, en lugar de impulsar ventas instantáneas. Debido a que el software de suscripción es una compra considerada que involucra confianza y, a menudo, múltiples tomadores de decisiones, el objetivo es mantenerse constantemente útil y visible para que su producto sea lo más importante cuando los compradores estén listos para actuar.
¿Qué plataforma social es mejor para las empresas SaaS?
Para la mayoría de las empresas de SaaS, LinkedIn es la base de operaciones más fuerte porque es donde los compradores profesionales aprenden y toman decisiones. X (Twitter) es excelente para construir la voz personal de un fundador y comprometerse con su industria en tiempo real, y YouTube es poderoso para mostrar su producto resolviendo problemas reales de una manera que genera una profunda confianza. Es mejor hacer bien dos o tres plataformas que extenderse por muchas.
¿Los fundadores deberían publicar en las redes sociales para su SaaS?
Sí, el contenido dirigido por los fundadores a menudo supera a la cuenta de la empresa porque las personas confían y siguen a las personas más fácilmente que los logotipos. Un fundador que comparte lecciones honestas, un punto de vista claro y un pensamiento detrás de escena crea credibilidad y alcance que es difícil de replicar solo con publicaciones de marca. La voz personal del fundador y la cuenta de la marca funcionan mejor juntos, cubriendo tanto los aspectos humanos como educativos de su marketing.
¿Cómo medir el ROI del marketing en redes sociales SaaS?
Concéntrese en métricas conectadas al negocio en lugar de en me gusta, pasando de señales de conciencia como el alcance a señales de consideración como los clics y las suscripciones del sitio web, y finalmente a señales de canalización como las solicitudes de demostración y las pruebas. Los métodos simples funcionan bien, como agregar un campo “¿Cómo se enteró de nosotros?” a sus formularios, usar enlaces rastreables y pedir a las ventas que anoten cuándo los prospectos mencionan su contenido. Haz un seguimiento de estos mensualmente y observa la tendencia a lo largo del tiempo en lugar de esperar rendimientos instantáneos.
¿Con qué frecuencia debe publicar una empresa SaaS en las redes sociales?
La consistencia importa mucho más que el volumen, así que elige una cadencia que puedas mantener genuinamente, como algunas publicaciones de calidad por semana en tu plataforma prioritaria. Debido a que los ciclos de compra de SaaS son largos, el objetivo es permanecer continuamente visible para que nunca desaparezca de la mente de un cliente potencial en el momento en que esté listo para comprar. El procesamiento y la programación de su contenido por adelantado es la forma más confiable de mantener ese ritmo sin agotarse.
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