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Customer Retention Marketing for Wineries: Keep Them Coming Back

Marketing de rétention des clients pour les vignobles: faites-les revenir

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Réponse rapide : Le churn du club de vin est le tueur silencieux de revenus pour les vignobles. Le marketing de rétention vise à maintenir l’engagement et l’activité des membres existants grâce à une communication personnalisée, des expériences exclusives et une livraison de valeur cohérente. Réduire votre taux de désabonnement annuel, même modestement, peut augmenter considérablement les revenus des membres à vie.
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Ce qui sépare un post oubliable d’un post qui mérite un engagement réel.

Comprendre le Wine Club Churn

Les clubs viticoles sont la pierre angulaire des revenus des caves directement aux consommateurs. Mais la plupart des établissements vinicoles connaissent une attrition annuelle importante, les membres annulant pour des raisons allant des contraintes budgétaires au simple désengagement. Chaque membre perdu représente non seulement ses envois restants, mais aussi des années d’achats potentiels, de participation à des événements et de références.

L’économie est claire : l’acquisition d’un nouveau membre du club de vin nécessite généralement une visite de la salle de dégustation, du temps du personnel et souvent une incitation promotionnelle. La rétention d’un membre existant nécessite beaucoup moins. Pourtant, de nombreux vignobles dépensent l’écrasante majorité de leur budget marketing en acquisition et très peu en rétention.

Comprendre pourquoi les membres partent est la première étape pour les garder. Les raisons courantes incluent: recevoir des vins qu’ils n’apprécient pas, avoir l’impression que l’adhésion ne vaut pas le coût, des contraintes financières, déménager dans un autre domaine, accumuler plus de vin qu’ils ne peuvent boire, ou simplement perdre le lien avec votre marque.

Certaines de ces raisons sont hors de votre contrôle. Mais beaucoup peuvent être adressés par une meilleure communication, plus de flexibilité et un renforcement des relations.

Personnalisation à chaque point de contact

La communication générique est l’ennemi de la rétention. Les membres du Wine Club qui reçoivent les mêmes e-mails de masse que tous les autres clients commencent à se sentir comme une simple transaction. La personnalisation les fait se sentir valorisés et compris.

Recommandations basées sur l’achat. Utilisez les données de l’historique des achats pour personnaliser les communications. Si un membre achète régulièrement des bouteilles supplémentaires de votre Pinot Noir, mentionnez le nouveau millésime de Pinot dans une note personnelle. S’ils n’ont jamais commandé de blancs, ne menez pas avec votre libération de Chardonnay.

Expéditions personnalisables. L’une des stratégies de rétention les plus efficaces est de permettre aux membres de personnaliser leurs envois dans une certaine mesure. La possibilité d’échanger un vin qu’ils n’aiment pas contre un qu’ils préfèrent peut faire la différence entre le renouvellement et l’annulation.

Reconnaissance de jalon. Suivez les anniversaires des membres, les achats cumulatifs et d’autres jalons. Une note manuscrite à leur troisième anniversaire ou une bouteille bonus lorsqu’ils ont reçu leur vingtième expédition montre une appréciation sincère.

Nom. Cela semble basique, mais l’utilisation des noms des membres dans les communications, et en particulier la formation du personnel de la salle de dégustation pour reconnaître les membres par leur nom, crée des liens émotionnels puissants.

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Les graphiques génériques sont des moyennes – votre public a son propre rythme.

Créer une exclusivité qui compte

Les membres du Wine Club s’attendent à des avantages que les non-membres ne peuvent pas obtenir. Si les avantages de votre club s’élèvent à un rabais que n’importe qui pourrait obtenir lors d’une promotion, l’adhésion se sent vide. Créer une véritable exclusivité :

Vins faits uniquement pour le club. Produire des petits lots ou des mélanges spéciaux qui sont exclusivement disponibles pour les membres. Ces vins deviennent une raison de maintenir l’adhésion qu’aucun rabais ne peut remplacer.

Événements privés. Des expériences d’accueil auxquelles seuls les membres peuvent assister : dégustations en barriques avec le vigneron, séances de mélange, dîners de vendanges, balades vigneronnes à différentes étapes de croissance. Ces événements créent des souvenirs et renforcent le lien émotionnel.

Accès anticipé. Donnez aux membres un accès privilégié aux nouvelles versions, aux vins limités et aux billets d’événement devant le grand public. Le sentiment d’être un initié est un puissant facteur de rétention.

Accès en coulisses. Partagez des contenus que seuls les membres peuvent voir : vidéos du processus de vinification, mises à jour du vignoble, notes du vigneron et décisions prises pendant la saison d’écrasement. Cette connaissance d’initié donne aux membres l’impression d’être des participants à l’histoire de votre établissement, pas seulement des consommateurs du produit final.

Cadence de communication pour la rétention

Trouver la bonne fréquence de communication est crucial. Trop peu et les membres vous oublient entre les envois. Trop et ils se sentent dépassés et se désabonnent.

Un cadre de communication mensuel pratique pour les membres du club de vin:

  • Semaine 1 : Mise à jour de la vigne ou de la production (éducation, coulisses)
  • Semaine 2: Suggestion d’association de nourriture ou recette mettant en vedette un vin de club actuel
  • Semaine 3: Invitation à un événement ou à un membre
  • Semaine 4: Nouvelle version preview ou note de vigneron

Cela fournit des points de contact réguliers sans se sentir comme un barrage de ventes. Chaque communication doit apporter de la valeur, pas seulement demander des achats.

Improvement cycle 1Audit what youhave2Identify whatworks3Create more of it4Scheduleconsistently5Measure and adjust socialblaze.ai

Éviter les annulations avant qu’elles ne se produisent

La plupart des annulations ont des signes d’avertissement. Identifiez les membres à risque avant leur annulation :

Décrochage. Les membres qui arrêtent d’ouvrir des courriels, de visiter la salle de dégustation ou de commander des vins supplémentaires au-delà de leurs envois montrent un désengagement. Communiquez de façon proactive avec un message personnel, une offre spéciale ou une invitation à vous reconnecter.

Les ships. Si votre club permet de sauter, un membre qui saute des envois consécutifs est un risque d’annulation. Offrez d’ajuster leur fréquence d’expédition, personnalisez leurs sélections ou offrez une mise à niveau gratuite pour les réengager.

Échecs de paiement. Les cartes de crédit expirées et les paiements refusés sont des problèmes pratiques qui deviennent parfois le point de sortie pratique pour les membres qui envisageaient déjà d’annuler. Rendez le processus de mise à jour sans friction et effectuez un suivi personnel lorsque des problèmes de paiement surviennent.

Annulation économiser le flux. Lorsqu’un membre initie une annulation, mettez en place un processus de sauvegarde. Demandez pourquoi ils partent (ces données sont inestimables), proposez des alternatives (pause au lieu d’annuler, réduire la fréquence d’expédition, passer à un autre niveau) et fournissez une véritable raison de rester. Un appel personnel du directeur de la salle de dégustation ou du vigneron peut parfois annuler une décision d’annulation.

Construire une communauté entre les membres

Les membres qui connaissent d’autres membres sont moins susceptibles d’annuler. La composante sociale de l’adhésion crée une valeur supplémentaire que le vin seul ne peut pas fournir.

Créez des occasions pour les membres de se connecter les uns avec les autres: groupes privés Facebook, événements réservés aux membres avec temps de mélange, activités collaboratives comme des sessions de mélange de groupe. Lorsque votre club de vin se sent comme une communauté d’amis plutôt qu’un service d’abonnement, le coût de changement d’annulation comprend la perte sociale, qui est une force de rétention puissante.

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Utiliser les données pour prendre des décisions de rétention

Suivre et analyser régulièrement les mesures liées à la rétention :

  • Taux de désabonnement mensuel et annuel : quel pourcentage de membres annulent à chaque période ?
  • Durée moyenne de l’adhésion: Combien de temps dure le séjour d’un membre typique?
  • Motifs d’annulation: Que disent les gens quand ils partent ?
  • Engagement par segment : quels segments de membres sont les plus et les moins engagés ?
  • Valeur à vie: Quelle est la valeur de chaque membre sur l’ensemble de leur adhésion?
  • Taux de réactivation: Combien d’anciens membres ont rejoints ?

Ces indicateurs vous indiquent où votre stratégie de rétention fonctionne et où elle doit être améliorée. Passez en revue chaque trimestre et ajustez votre approche en fonction de ce que les données révèlent.

Campagnes de reconquête pour les anciens membres

Les anciens membres sont souvent plus faciles à réacquérir que les nouveaux clients. Ils connaissent déjà votre vin et ont eu assez d’expérience positive pour se joindre en premier lieu. Contactez-nous régulièrement avec des campagnes de reconquête :

  • « Nous avons apporté des modifications que vous allez adorer » des courriels qui mettent en évidence des améliorations basées sur des raisons d’annulation courantes
  • Un incitatif pour les membres qui reviennent comme une bouteille bonus ou des frais de réadmission annulés
  • Communication personnelle du vigneron au sujet d’un vin que l’ancien membre aimait déjà
  • Invitations à des événements, même sans adhésion active, pour raviver la connexion

La meilleure stratégie de rétention est proactive, pas réactive. Au moment où un membre appelle pour annuler, vous êtes déjà en mode de contrôle des dégâts. Construire des systèmes et des flux de communication qui maintiennent les membres engagés, appréciés et connectés tout au long de leur adhésion. Le résultat est un club de vin qui grandit non seulement parce que vous ajoutez des membres, mais parce que ceux que vous avez restent pendant des années.

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Publié par l’équipe de Social Blaze. Pour en savoir plus sur l’entreprise et ses outils de médias sociaux, consultez notre page À propos.

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