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How to Turn Customers Into Referral Sources

Comment transformer les clients en sources de référence

Table des matières

Voici la vérité honnête et pleine d’espoir tout de suite: vous transformez les clients en sources de référence en les gagnant d’abord — leur donnant une expérience si authentiquement bonne et une relation si chaleureuse que vous recommander semble naturel — et puis en rendant l’acte de référence facile, gratifiant et complètement sans pression. C’est tout. Si vous voulez savoir comment transformer les clients en sources de référence, la méthode n’est pas un hack intelligent ou une campagne poussée; c’est une séquence. Vous fournissez une valeur réelle, vous nourrissez la relation jusqu’à ce qu’un client satisfait devienne loyal et ensuite un véritable avocat, vous invitez doucement le renvoi au bon moment, vous rendez le partage sans effort, et vous reconnaissez et remerciez les gens qui envoient les autres à votre façon. Faites ces choses avec soin et vos clients les plus heureux deviennent tranquillement votre meilleur marketing — non pas parce que vous l’avez extraite d’eux, mais parce que vous l’avez méritée.

Soyons honnêtes sur la partie qui fait trébucher les gens. Il est si tentant de traiter les clients comme une force de vente gratuite – de se concentrer sur un programme de référence, de faire exploser tout le monde avec des courriels “référez-vous à 5 amis!” et de se demander pourquoi personne ne mord. Mais les gens peuvent se sentir quand ils sont minés au lieu d’être appréciés, et cet instinct tue les références plus rapidement que tout. Je vais donc vous expliquer cela de la manière dont je l’expliquerais à un ami autour d’un café: le véritable parcours client jusqu’au plaidoyer, les moments exacts à demander, comment faire en sorte que le référencement ressemble à un cadeau au lieu d’une corvée, et les lignes éthiques qui gardent le tout chaud et digne de confiance. Je vous promets que c’est plus simple – et beaucoup plus gentil – que les tactiques agressives qu’on vous a probablement dit d’essayer.

Réponse rapide (TL;DR)

  • Gagnez-le avant de demander. Les références se développent à partir d’une expérience vraiment grande et d’une relation réelle. Les clients ne sont pas une force de vente libre à exploiter – la valeur et la confiance viennent en premier, toujours.
  • Suivez le voyage. Les gens passent de satisfaits à loyaux à l’avocat. Votre travail consiste à entretenir ce chemin, pas à le raccourcir avec une campagne insistante.
  • Demandez au bon moment. Invitez des références juste après une victoire, un compliment ou un «merci» ravi – lorsque le bon sentiment est frais – et jamais avec pression ou culpabilité.
  • Faites-le sans effort et honnête. Donnez un lien ou un message prêt à partager, offrez une récompense équitable si vous en utilisez un et suivez les règles de divulgation de la FTC pour tout endossement public récompensé.
  • Protéger et remercier les gens. Respectez un «non», ne spammez jamais les amis référés, protégez la vie privée de tout le monde et reconnaissez vos parrains chaleureusement afin que la relation reste chaleureuse.
The path to advocacy 1Satisfied(happy with you)2Loyal(keeps choosing you)3Advocate(tells others)

Qu’est-ce que cela signifie vraiment de transformer un client en source de référence?

Définissons-le clairement, car la phrase peut sembler un peu froide si nous ne faisons pas attention. Une source de référence est simplement un client qui se soucie suffisamment de vous pour en parler à quelqu’un d’autre. C’est tout. — une personne réelle, qui se porte garante pour vous auprès d’un ami, d’un collègue, d’un membre de la famille, car leur expérience était suffisamment bonne pour mériter d’être mentionnée. Lorsque nous parlons de la façon de transformer les clients en sources de référence, nous ne parlons pas de convertir les gens en vendeurs non rémunérés ou de presser votre liste de contacts pour trouver des prospects. Nous parlons d’approfondir une relation au point où vous recommander est une chose naturelle et généreuse qu’ils ont. vouloir à faire.

Cette distinction compte plus que toute autre tactique dans cet article, alors laissez-moi la planter tôt: Une recommandation est un cadeau de confiance que votre client donne en votre nom. Quand votre voisine vous recommande un plombier, elle met un peu de sa propre réputation en jeu pour ce plombier. Elle ne le fera que si elle croit sincèrement que cela va bien la refléter. — Le plombier traitera son ami aussi bien qu’il l’a traité. Donc, tout le jeu est d’être digne de ce cadeau. Tout en aval — la demande, les récompenses, les outils — fonctionne seulement si vous êtes d’abord devenu le genre de gens d’affaires sont fiers de recommander. C’est le coeur de Référence marketing fait bien, et si vous voulez la carte complète de la façon dont toute la pratique s’intègre, ce guide pilier est où la vue d’ensemble vit. Considérez cet article comme un gros plan sur une pièce cruciale: transformer un client ordinaire en quelqu’un qui envoie joyeusement les autres votre chemin.

Voici la partie rassurante. Vous n’avez pas besoin d’un énorme public ou d’un budget marketing pour cela. Une source de référence peut provenir d’un seul client ravi. Les entreprises qui gagnent ne sont pas les plus bruyantes – ce sont celles qui gagnent tranquillement une confiance profonde, une relation à la fois, puis facilitent les voyages pour cette confiance.

Pourquoi les références comptent-elles autant en premier lieu?

Avant d’entrer dans le comment, laissez-moi vous dire pourquoi cela vaut la peine d’être soigné, car cela vous gardera patient lorsque le chemin honnête sera plus lent que le chemin pussif. Une recommandation d’un ami de confiance arrive avec quelque chose qu’aucune publicité ne peut acheter : une crédibilité intégrée. Quand un étranger voit votre annonce, il est sceptique par défaut. Quand leur ami dit « vous devez essayer ces gens », le scepticisme fond, parce que la confiance est empruntée à quelqu’un qu’ils croient déjà. Un client référé entre dans la porte déjà à moitié vendu, déjà enclin à vous aimer.

Les références ont également tendance à vous apporter droit personnes. Vos clients heureux connaissent généralement les autres comme eux, de sorte que les amis qu’ils référent sont souvent un bon choix pour ce que vous faites. — ce qui signifie des relations plus douces et, souvent, des gens qui restent et renvoient les autres à leur tour. Cela peut devenir un cycle doux et complexe: un bon travail gagne des défenseurs, les défenseurs apportent des clients en bonne forme, et certains d’entre eux deviennent des défenseurs eux-mêmes. C’est le moteur silencieux sous beaucoup d’entreprises qui semblent se développer “par le bouche à oreille” comme par magie. Ce n’est pas magique. C’est gagné, et c’est construit sur le but. Si vous voulez le compagnon tactique de cet article sur la mentalité, notre guide sur Comment obtenir plus de références fouille dans les moyens spécifiques d’encourager plus d’entre eux une fois que vous avez posé cette base.

Et voici la vérité libératrice: parce que les références sont gagnées plutôt qu’achetées, personne ne peut vous dépenser plus que vous. Une petite entreprise qui traite les gens à merveille et demande gentiment surpassera un concurrent géant qui cherche des raccourcis, à chaque fois. C’est le seul canal de croissance où être vraiment bon est tout l’avantage concurrentiel.

Comment transformer les clients en sources de référence: le parcours de satisfait à avocat

Laissez-moi vous donner le modèle mental qui fait tout ce clic, car une fois que vous voyez le voyage, le « quand » et le « comment » de demander deviennent évidents. Les clients ne sautent pas directement de «juste acheté quelque chose» à «vous recommander avec enthousiasme». Ils se déplacent le long d’un chemin, et chaque étape a besoin de quelque chose de différent de vous.

Étape 1 : satisfait. C’est un client dont vous avez répondu aux attentes. Ils ont eu ce qu’ils ont payé, rien ne s’est mal passé, ils sont contents. Voici la partie que personne ne vous dit, cependant – satisfait ne suffit pas à gagner une référence. Un client simplement satisfait n’a aucune raison particulière de faire tout son possible pour parler de vous, car vous avez fait exactement ce que vous étiez censé faire. La satisfaction est le sol, pas la ligne d’arrivée.

Étape 2 : Loyal. C’est un client qui continue à vous choisir, qui vous fait confiance, qui a eu suffisamment de bonnes expériences pour que vous soyez devenu leur référence. La loyauté se construit par la cohérence et le soin au fil du temps – se souvenir d’eux, bien résoudre leurs problèmes, être fiable quand cela compte. Un client fidèle est chaleureux envers vous et ouvert à aider. C’est là que les références deviennent vraiment possibles.

Étape 3 : avocat. C’est le client qui est passé de “j’aime ces gens” à “je veux que les autres les connaissent”. Un avocat a généralement eu un moment – un plaisir, un problème que vous avez résolu magnifiquement, une touche personnelle qui les a surpris – qui a transformé la loyauté tranquille en enthousiasme actif. Les avocats se réfèrent sans trop d’incitation, parce que dire aux gens fait partie de ce qu’ils ressentent pour vous. Développer un groupe entier de ces personnes intentionnellement est son propre projet utile, et notre guide sur la façon de créer un programme de défense de la marque explique comment nourrir les défenseurs à grande échelle une fois que vous commencez à les voir émerger.

Comment transformer les clients en sources de référence ? Vous déplacez les gens sur ce chemin à dessein. Vous ne demandez pas à un premier client à peine satisfait de référer l’ensemble de son réseau — qui demande un cadeau avant de l’avoir mérité. Au lieu de cela, vous vous concentrez sur le travail plus profond qui transforme la satisfaction en loyauté et la loyauté en plaidoyer, et alors le renvoi demander des terres sur un terrain fertile. La plupart des efforts de référence échouent parce qu’ils sautent le milieu de ce voyage et demandent trop, trop tôt, aux personnes qui ne sont tout simplement pas encore là.

Comment offrez-vous une expérience digne d’une référence?

Tout commence ici, et je ne vous laisserai pas passer, car aucun programme intelligent ne peut sauver une expérience médiocre. Avant que quelqu’un se porte garant pour vous, vous devez leur donner quelque chose qui en vaut la peine. La bonne nouvelle est que c’est principalement sous votre contrôle, et il s’agit moins de grands gestes que de soins humains cohérents.

On cloue le noyau, à chaque fois. Les références se développent à partir de la fiabilité. Si votre produit ou service fait son travail bien et de manière cohérente, vous avez construit la base. Les extras flashy ne peuvent pas couvrir un noyau peu fiable, alors protégez d’abord votre qualité.

Ajoutez un peu plus que prévu. L’écart entre “satisfait” et “ravie” est généralement petit et humain – une réponse plus rapide qu’ils ne s’y attendaient, un suivi pour s’assurer que tout fonctionne, se souvenant d’un détail de la dernière fois, une note chaleureuse. Ces petits surplus sont ce dont les gens racontent réellement les histoires. Personne ne dit “il faut les essayer, ils étaient adéquats”. Ils disent : « Ils sont sortis de leur chemin pour moi. »

Gérer les problèmes magnifiquement. Voici un cadeau contre-intuitif : certains de vos défenseurs les plus passionnés sont des gens qui ont eu un problème que vous avez résolu avec grâce. Une erreur traitée avec rapidité, propriété et soin sincère renforce souvent la loyauté que si rien n’avait mal tourné du tout. Alors ne craignez pas les problèmes – traitez-les comme des chances de montrer qui vous êtes vraiment.

Faites-les sentir vu, pas traité. Les gens se réfèrent à des entreprises qui leur ont donné l’impression d’être une personne, pas un numéro de billet. Utilisez leur nom, rappelez-vous leur contexte, soyez vraiment heureux d’entendre parler d’eux. La chaleur est une stratégie, et c’est une grande entreprise qui a constamment du mal à falsifier – c’est exactement pourquoi c’est votre avantage.

Faites-le bien et quelque chose de beau se produit: les références commencent avant même que vous ne le demandiez, parce que vous avez fait une expérience que les gens ne peuvent pas s’empêcher de mentionner. Le reste de cet article est sur l’amplification doucement que – jamais de le remplacer.

Quel est le bon moment pour demander un renvoi?

Le timing est calme où la plupart des demandes de référence vivent ou meurent, alors faisons les choses correctement. Le meilleur moment pour inviter un référent est lorsque le bon sentiment est à son apogée et le plus frais dans l’esprit du client – ce que je pense être le moment de plaisir. Demandez-le alors, et cela semble être le prolongement naturel d’une conversation heureuse. Demandez à un moment aléatoire ou froid et même un client dévoué laissera glisser.

À quoi ressemble un moment de plaisir? Surveillez ceci :

  • Juste après une victoire. Vous venez de livrer un excellent résultat, de résoudre leur problème ou de franchir une étape ensemble. La valeur est vive et indéniable à cet instant.
  • Juste après un compliment. Quand un client dit “tu as été incroyable” ou “je suis si heureux de t’avoir trouvé”, c’est la porte qui s’ouvre. Une chaude, basse pression “qui signifie tellement – si jamais vous connaissez quelqu’un qui en bénéficierait, nous aimerions une introduction” s’inscrit parfaitement là.
  • Après un achat ou un renouvellement répété. Quelqu’un qui vous choisit à nouveau vous dit qu’ils sont fidèles. C’est un moment naturel et mérité pour mentionner doucement les références.
  • À une étape heureuse. Un anniversaire de travailler ensemble, un objectif atteint, une grande critique qu’ils ont laissé – tout point culminant authentique est juste, terrain chaud.

Et voici les moments à ne pas demander: avant d’avoir apporté une valeur réelle, au milieu d’une plainte ou d’un problème non résolu, ou sur une explosion froide et nulle part ailleurs pour des personnes que vous n’avez pas nourries. Une demande qui arrive avant que vous ne l’ayez méritée est transactionnelle et un peu accaparée, et cela peut réellement endommager la relation que vous essayez de développer. Une invitation bien rodée et chaude bat une douzaine d’invitations mal rodées. En cas de doute, attendez le véritable point culminant – il viendra si l’expérience est bonne.

Comment vous demandez-vous vraiment – sans être insistant?

C’est la partie que les gens redoutent, alors laissez-moi en retirer la peur. Demander une recommandation, bien fait, n’est pas mendier et ne se vend pas. C’est simplement faire savoir à un client heureux que les références vous aident et que vous lui en serez reconnaissant. — Les laisser complètement libres de dire oui, non ou rien du tout. Le ton est chaud, spécifique et totalement sans pression. Cette dernière partie n’est pas négociable : Dès qu’une demande est soumise à une pression ou à une culpabilité, elle cesse d’être une invitation et commence à être une demande, et exige des relations empoisonnées.

Voici la forme d’une bonne demande. Diriger avec une vraie gratitude pour eux. Soyez précis sur qui vous aidez, il est donc facile pour eux de penser à quelqu’un (“nous aimons travailler avec des petits propriétaires de magasins comme vous”). Faites la demande douce et facultative (“si quelqu’un vient à l’esprit, nous serions honorés par une introduction — pas de pression du tout). Et faites le pas suivant sans effort, que nous couvrirons dans une seconde. C’est tout le script. Remarquez qu’il n’y a pas de torsion des bras, pas de “vous nous devez”, pas de jeux d’urgence.

Quelques règles douces gardent cet humain:

  • Demandez comme une personne, pas une campagne. Un message chaleureux et individuel – ou une vraie conversation – bat une explosion de masse à chaque fois. Plus il se sent personnel, plus il fonctionne, parce que les références sont personnelles par nature.
  • Encadrez-le comme aider un ami, pas vous aider. « Si vous connaissez quelqu’un qui a du mal avec ce que nous avons réglé pour vous, nous aimerions l’aider aussi », centre l’avantage de l’ami, qui est exactement comment les références se produisent réellement dans la vie réelle.
  • Respectez un non – instantanément et gracieusement. Si quelqu’un ne mord pas, c’est tout à fait bien, et vous ne le soulevez jamais avec un soupçon de déception. Un non respecté garde la relation au chaud et la porte ouverte pour plus tard. Un harcelé ne le ferme pas pour de bon.
  • Jamais de culpabilité ou de pression. Pas de “nous en avons vraiment besoin”, pas de compte à rebours, pas d’implication qu’ils vous doivent pour un bon service. Le bon service était l’affaire, pas une dette. La culpabilité peut entraîner une référence et vous coûter toute la relation.

Si vous prenez une chose de cette section, laissez-le être ceci: plus votre demande est douce et facultative, plus vous obtiendrez de références – parce que les gens partagent librement quand ils se sentent libres et se sentent poussés.

Comment faites-vous référence sans effort?

Voici la partie que personne ne vous dit: le plus grand tueur silencieux de références n’est pas la réticence – c’est la friction. Un client peut vous aimer et avoir l’intention de référer quelqu’un, et alors la vie arrive, ils oublient les détails, ils ne savent pas trop quoi dire, et le moment passe. Votre travail consiste à supprimer toutes les tracas entre “je serais heureux de” et “fait”.

Donnez-leur les mots. Beaucoup de gens veulent vous référer, mais ils ne savent pas commentaire décrire ce que vous faites. Donnez-leur un court, amical, prêt à l’emploi, ils peuvent copier, modifier et envoyer – une phrase sur ce que vous faites et qui vous aidez. Vous ne les écrivez pas, vous les sauvez du moment maladroit de la page blanche.

Donnez-leur un moyen simple de partager. Un lien de référence propre, un court courrier électronique qu’ils peuvent transférer, un message qu’ils peuvent coller dans un texte – tout ce qui correspond à la façon dont vos clients communiquent réellement. Plus il est facile de se passer, plus cela se produit. Si cela prend plus de quelques secondes, vous perdrez des personnes bien intentionnées au premier obstacle.

Faites l’expérience de l’ami introduit lisse, aussi. Quand quelqu’un renvoie un ami, cet ami devrait atterrir quelque part accueillant et clair – une page amicale, un premier pas facile, un bonjour chaleureux. Si l’ami du référent rencontre la confusion ou un mur, il se reflète mal sur le référent, et il hésitera à le faire à nouveau. Protéger la réputation de votre référent fait partie de l’affaire.

Restez low-tech si c’est ce qui vous convient. Toutes les entreprises n’ont pas besoin d’un logiciel ou d’un programme formel. Parfois, “j’aimerais une introduction – je veux vous envoyer une note rapide que vous pouvez transmettre?” est l’ensemble du système. Faites correspondre l’effort à votre entreprise et à vos clients; l’objectif est la facilité, pas la complexité.

Réduisez les frictions et vous serez étonné du nombre de références qui étaient là, latentes, attendant seulement que vous les rendiez faciles.

Devriez-vous récompenser les références – et comment le faites-vous de manière éthique?

Les récompenses peuvent être belles, et elles peuvent aussi corrompre tranquillement le tout si vous n’êtes pas réfléchi, alors gérons cela avec soin. Une récompense — un rabais, un petit cadeau, un crédit de compte, un remerciement — peut être une expression authentique de gratitude et un coup de pouce qui rappelle aux gens que l’option existe. Mais à l’instant une récompense devient motif quelqu’un se réfère, vous êtes passé de la défense méritée à quelque chose de plus transactionnel, et le parrain et l’ami peuvent le ressentir.

Voici comment garder les incitations honnêtes et chaleureuses:

  • Gardez la relation centrale, pas la récompense. Une récompense devrait être un « merci », pas une prime. Si votre programme ne fonctionne que parce que vous payez pour des prospects, la confiance qui rend les références précieuses fuit déjà. Valeur et relation d’abord; récompense comme un supplément gracieux.
  • Pensez aussi à récompenser l’ami. Un double merci – un petit quelque chose pour le nouveau client ainsi que le référent – le rend généreux plutôt que comme si votre client profitait de ses amis. Il centre le bénéfice de chacun, qui est exactement l’esprit que vous voulez.
  • Ne jamais donner l’impression que votre client vend ses amis. Si une récompense est si grande ou agressive que la référence commence à se sentir comme commission, les gens se retirent, parce que personne ne veut se sentir comme ils monétisent leurs amitiés. Gardez les récompenses modestes et chaleureuses.
  • Soyez clair et honnête sur les termes. Pas de cerceaux confus, pas d’appâts et de commutateurs, pas de récompenses qui n’arrivent mystérieusement jamais. Livrez exactement ce que vous avez promis, rapidement. Votre récompense de parrainage est un test de confiance en miniature.

Maintenant, la pièce trop d’entreprises manquent, et il est important: Si vous récompensez des personnes pour vous avoir soutenu publiquement, cette connexion doit être divulguée. Aux États-Unis, les règles de la FTC sur les endossements exigent qu’un lien matériel — comme être payé, escompter ou être rémunéré de toute autre manière — être clairement divulgué lorsque quelqu’un vous recommande en public, par exemple dans un message social ou un avis en ligne. Donc, si vous donnez à un client une récompense à publier sur vous, il doit rendre cette relation évidente pour son public (une note claire et visible qu’il a été rémunéré ou a reçu un avantage). — pas un hashtag vague et enterré). La divulgation honnête n’est pas une technicité; elle protège la confiance de tous les lecteurs, ce qui est le point de référence. (Je décris comment ces règles fonctionnent généralement et pourquoi elles existent.) — ce n’est pas un conseil juridique, et si vous construisez un programme récompensé, il vaut la peine de vérifier les conseils actuels de la FTC ou de demander à quelqu’un de qualifié.)

Un “hé, tu devrais appeler mon gars” privé entre amis n’a pas besoin d’une divulgation – c’est juste du bouche à oreille organique. L’obligation de divulgation intervient lorsqu’il y a une récompense et un soutien public. Gardez cette ligne claire et vous pouvez offrir des incitations avec une conscience pure.

Le cœur éthique de ceci : gagner, ne pas l’extraire

Ok, c’est la partie qui m’intéresse le plus, alors laissez-moi ralentir, parce que c’est la différence entre construire quelque chose de réel et tranquillement brûler vos relations pour des prospects à court terme. Voici toute la philosophie en une seule ligne: vous gagnez des références, vous ne les extrayez pas.

Extraire ressemble à traiter votre liste de clients comme une force de vente gratuite à travailler – masse “refer 5 amis et obtenir 50 $” explosions à des gens que vous avez à peine servi, la pression et l’urgence et la culpabilité, récompenses assez importantes pour rendre les gens se sentent comme ils vendent leurs amis, spammer les contacts référés, et généralement optimiser pour le volume de plomb sur la confiance humaine. Il peut produire un pic court. Il enseigne aussi discrètement à vos clients que vous les voyez comme une ressource à exploiter, et les gens se retirent de toute personne qui les fait sentir de cette façon. Pire encore, cela peut mettre vos clients dans un endroit gênant avec leurs propres amis, ce qui est le moyen le plus rapide de perdre un avocat pour toujours.

Gagner ressemble à l’inverse, et c’est tout ce vers quoi nous nous sommes tournés. Vous apportez une véritable valeur. Vous nourrissez une vraie relation. Vous gardez les intérêts du client au centre – vous ne référeriez jamais leur ami à vous si cela sert vraiment cet ami, de sorte que vous pouvez demander avec une conscience claire. Vous invitez plutôt que de faire pression. Tu respectes tous les non. Vous protégez la vie privée et la boîte de réception des personnes référées. Vous divulguez honnêtement lorsque les récompenses et les approbations publiques se rencontrent. Et vous traitez chaque recommandation comme un don de confiance, et vous dites merci comme vous le pensez.

La vérité rassurante est que le chemin éthique est aussi le chemin efficace, et il n’est pas proche. Les références extraites sont ponctuelles et fragiles; les références gagnées sont composées, car chacune approfondit la relation au lieu de la dépenser. Lorsque vous centrez les intérêts de vos clients, ils le ressentent, ils vous font plus confiance et ils se réfèrent plus librement et plus souvent. Vous n’avez pas le choix entre être gentil et réussir ici. être sincère et toujours gentil avec les gens qui vous font confiance est la stratégie. Exécutez toutes les tactiques de cet article à travers une question — Est-ce que je gagne cela ou je l’extrais ? — et vous ne vous tromperez presque jamais.

Comment garder la relation chaleureuse et reconnaître vos référents?

Obtenir une référence n’est pas la ligne d’arrivée – la façon dont vous y répondez décide si cette personne vous renvoie à nouveau. C’est là que tant d’entreprises lâchent la balle : quelqu’un envoie un ami, et… le silence. Pas de reconnaissance, pas de remerciement. Cela enseigne au référent que vous renvoyer disparaît dans un vide, et ils s’arrêtent tranquillement. Ne laissez pas cela arriver.

Dites merci – rapidement et sincèrement. Dès que vous apprenez que quelqu’un vous a référé, remerciez-le et soyez sincère. Une note chaleureuse et personnelle (“Sarah, merci beaucoup d’avoir envoyé Mara à notre façon – cela signifie le monde”) fait un travail énorme. Il ferme la boucle, honore le cadeau et les fait se sentir bien de l’avoir fait.

Fermez la boucle sur les résultats lorsque vous le pouvez. S’il y a lieu, faites-leur savoir que leur ami est bien pris en charge (“Mara est tout mis en place et ravi – merci encore pour l’introduction”). Cela rassure le parrain que leur confiance était bien placée et que leur ami est entre de bonnes mains, ce qui les rend beaucoup plus susceptibles de se référer à nouveau.

Reconnaissez les référents d’une manière qui leur convient. Certaines personnes aiment un petit cri public; d’autres trouveraient cela mortifiant et préféreraient un remerciement privé ou un avantage tranquille. Lisez la personne. L’objectif est de leur faire sentir appréciés à leurs conditions, de ne jamais utiliser leur générosité comme votre contenu marketing sans demander.

Continuez à nourrir, à recommander ou non. Restez au chaud avec vos clients entre deux demandes – enregistrez-vous, partagez des choses vraiment utiles, souvenez-vous d’eux, soyez présent. Une relation qui n’est arrosée que lorsque vous voulez quelque chose se sent transactionnel rapidement. La chaleur est le sol dans lequel les références poussent, alors prenez-le toute l’année, pas seulement lorsque vous avez besoin d’une laisse.

La reconnaissance et la chaleur font d’un référent ponctuel un défenseur durable. Un parrain qui se sent vraiment apprécié ne vous renvoie pas une fois – il devient quelqu’un qui pense à vous chaque fois que le sujet est abordé, pendant des années.

Un simple « faire-et-ne pas » pour transformer les clients en sources de référence

Faites ceci Ne faites jamais ça
Gagnez d’abord avec une expérience vraiment grande et une relation réelle Traiter vos clients comme une force de vente gratuite à miner pour les prospects
Demandez à un moment de plaisir, chaudement et en option Demandez froid, trop tôt, ou au milieu d’un problème non résolu
Faites référence sans effort avec des mots prêts et un partage facile Laissez les gens deviner comment vous décrire ou où envoyer un ami
Gardez les récompenses modeste et gracieux, et divulguer les règles de la FTC Payer des primes assez grandes pour que les gens aient l’impression de vendre leurs amis
Respecter un non instantanément et garder la relation chaleureuse Utilisez la pression, la culpabilité, l’urgence ou les harceleurs répétées
Protéger la personne référée Confidentialité et boîte de réception Spamez les amis référés ou ajoutez-les sans consentement
Remercier et reconnaître les parrains sincèrement, à leurs conditions Laissez les références disparaître dans le silence sans reconnaissance

Si une tactique vous semble un peu maladroite, faites confiance à ce sentiment – cela signifie généralement que vous avez dérivé de votre gain vers l’extraction. Reviens à la relation et tu iras bien.

Comment SocialBlaze peut-il transformer les clients en sources de référence?

Laissez-moi être clair et proportionné ici, parce que je préfère gagner votre confiance plutôt que de vous survendre. SocialBlaze n’est pas une plate-forme de programme de référence, et il ne peut pas fabriquer des défenseurs pour vous — Cela vient de votre travail et de vos relations, arrêt complet. Ce qui aide, c’est la partie qui est véritablement sociale: rester au chaud et présent avec votre public afin que la satisfaction ait la possibilité de se développer en plaidoyer, et rendre vos invitations de recommandation douces faciles à partager là où vos clients sont déjà.

En pratique, cela ressemble à quelques choses. Vous pouvez planifier et auto-publier le contenu stable et relationnel qui vous garde en tête entre les achats — les conseils utiles, la chaleur des coulisses, la véritable appréciation — à travers Instagram, Facebook, LinkedIn, et le reste, tous d’un endroit calme, de sorte que le travail “garder la relation au chaud” se produit réellement au lieu de glisser à travers les fissures. Quand il est temps pour une douce, sans pression invitation de référence, vous pouvez l’élaborer de manière réfléchie et de le partager sur vos réseaux en quelques clics. Et parce que le Boîte de réception unifiée tire les commentaires et les messages de chaque plate-forme dans une vue, vous pouvez réellement répondre comme un humain — Remercier un parrain, accueillir un ami parrainé, répondre à une question chaleureusement — Au lieu de rater les moments qui transforment les clients en défenseurs. Pensez-y comme l’outil qui maintient la relation cohérente et la demande facile à faire; le gain est toujours à vous. Si votre prochaine étape consiste à construire quelque chose de plus structuré, notre guide sur la façon de Créer un programme de défense de la marque montre comment développer toute une communauté de défenseurs à dessein.

Gardez la relation au chaud et la demande facile

SocialBlaze vous permet de planifier et de publier automatiquement du contenu de relation, de partager des invitations de parrainage douces sur tous les réseaux et de recevoir chaque réponse dans une boîte de réception unifiée – afin que vous restiez présent avec les clients qui deviennent vos meilleurs défenseurs, tous à partir d’un seul endroit. C’est gratuit de commencer.

Commencez gratuitement pour toujours

Comment transformer les clients en sources de référence: votre système, commencer à terminer

Si vous souhaitez une rampe douce au lieu d’un plan géant, voici un chemin simple du client ordinaire à la source de référence authentique. Ajustez librement – c’est une forme de départ, pas un livre de règles.

Étape 1 – obsession sur l’expérience. Avant toute chose, assurez-vous que le cœur de votre activité est fiable, ajoutez un peu plus que prévu et gérez les problèmes avec grâce. C’est le sol ; rien ne pousse sans lui.

Deuxième étape – nourrir la loyauté à dessein. Restez au chaud, un contact authentique entre les achats. Rappelez-vous les gens, soyez utile, soyez présent. C’est ce qui fait passer quelqu’un de satisfait à loyal, et c’est là que les références deviennent possibles.

Troisième étape – surveillez le moment de plaisir, puis invitez doucement. Après une victoire, un compliment ou un renouvellement, offrez une invitation de recommandation chaleureuse et facultative qui centre l’avantage de l’ami. Pas de pression, pas de culpabilité, et la grâce instantanée si la réponse est non.

Étape quatre – faites-le sans effort et, si vous le souhaitez, doucement récompensé. Donnez-leur les mots et un moyen facile de partager. Si vous offrez une récompense, gardez-la modeste et gracieuse, donnez exactement ce que vous avez promis et divulguez honnêtement chaque fois qu’une récompense rencontre un soutien public.

Étape 5 – Remerciez, reconnaissez et continuez à nourrir. Reconnaissez chaque référence rapidement et chaleureusement, prenez bien soin de l’ami, reconnaissez le parrain à ses conditions et gardez la relation au chaud longtemps après. Puis répétez doucement.

C’est tout le système. Notez qu’il n’y a aucune manipulation nulle part – juste une valeur authentique, une vraie relation, une demande aimable, un chemin facile et des remerciements sincères, répétés au fil du temps.

La ligne de fond

Alors, comment transformer les clients en sources de référence, en un seul souffle? Vous le gagnez – avec une expérience dont vous méritez de parler et une relation digne de confiance – puis vous guidez doucement les gens de satisfait à loyal à défendre, invitez des références aux moments de plaisir sans pression, rendez le partage sans effort et toute récompense honnête et divulguée, protégez la confiance et la vie privée de tout le monde, et remerciez vos parrains comme les cadeaux qu’ils sont. Faites-le, et vos clients les plus heureux deviennent votre moteur de croissance silencieux et puissant, non pas parce que vous l’avez extrait, mais parce que vous le méritiez.

Je sais que les tactiques agressives peuvent paraître plus rapides, et je sais que demander peut sembler gênant au début. Mais voici ma promesse: le chemin gagné n’est pas seulement le genre – c’est celui qui compose réellement, parce que chaque référence approfondit une relation au lieu de la dépenser. Soyez vraiment bon, demandez gentiment, facilitez-le, gardez à cœur les intérêts de chacun et dites merci comme vous le pensez. Il n’y a pas de chiffre garanti et pas de surtension pendant la nuit ici – juste une montée régulière et digne de confiance construite sur de vraies relations qui vous appartiennent entièrement.

Questions fréquentes

Social Blaze propose la programmation de publications, des statistiques, des bibliothèques de contenu, des outils de collaboration, l’automatisation des flux RSS et une extension de navigateur pour faciliter votre stratégie sur les réseaux sociaux.

Oui ! Social Blaze est conçu pour les petites entreprises comme pour les grandes agences, avec des solutions adaptables à différents besoins, que vous gériez un seul compte ou plusieurs clients.

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