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How to Use LinkedIn for Agencies (That Actually Wins Clients)

Cómo usar LinkedIn para agencias (que realmente gana clientes)

Índice

Vale, seamos honestos por un segundo: como agencia, LinkedIn es probablemente el mejor lugar donde tu próximo gran cliente se desplaza silenciosamente en este momento, y sin embargo, la mayoría de las agencias lo usan como una tarjeta de visita digital polvorienta que nadie ha tocado desde el último cambio de marca. Así que déjame darte la respuesta real por adelantado. Cómo usar LinkedIn para agencias se reduce a cuatro cosas que funcionan juntas: posicionamiento preciso para que las personas adecuadas obtengan instantáneamente lo que haces, contenido basado en pruebas que muestre resultados y pensamiento (no solo trabajo bonito), un fundador y equipo visible que se sienten como humanos reales y una venta social cálida y paciente en los DM y comentarios. Hazlo constantemente y LinkedIn deja de ser una tarea y comienza a ser tu fuente más confiable de clientes potenciales entrantes. Eso es todo. Ese es todo el juego, y te guiaré a través de cada pieza.

Respuesta rápida (TL;DR):

  • Para usar LinkedIn para agencias, lidera con posicionamiento : elige un nicho y un punto de vista para que los clientes correctos se auto seleccionen en segundos.
  • Publicación proof-driven contentResultados de estilo de caso (con el consentimiento del cliente), su proceso, toma caliente y liderazgo honesto de pensamiento — No sólo cartera glam tiros.
  • Make the founder the face. Los perfiles personales llegan a las páginas de empresa, así que empareja una fuerte presencia de fundador con un equipo de apoyo y Page.
  • Sell warmly: comentar, DM, y construir relaciones antes de lanzar. LinkedIn recompensa la paciencia, no el rociar y rezar.
  • Keep a lean cadence realmente puedes sostener y ofrecer gestión de clientes LinkedIn presencia como un servicio pagado una vez que el suyo está tarareando.
Turn insight into a repeatable plan 1Audit your recentposts2Spot what alreadyworks3Make more of thewinners4Schedule itconsistently

Ya sea que tengas una tienda de marketing, un estudio creativo, una empresa de relaciones públicas o un freelance-colectivo-convertido en agencia, este es tu libro de jugadas tranquilo y sin bombos. Y aquí está mi promesa: nada de eso requiere que seas un “influencer” de LinkedIn o que publiques diez veces al día. Te prometo que esto se vuelve más fácil una vez que tengas un sistema. Vamos a construir el tuyo.

Por qué LinkedIn gana clientes (y cómo usar LinkedIn para agencias a su favor)

Aquí está la parte que nadie te dice: la compra de una agencia es una decisión de confianza mucho antes de que sea una decisión de precio. Cuando un propietario de un negocio o director de marketing considera entregarle su marca, su presupuesto y su reputación, no solo están comprando entregables, sino que están comprando la confianza de que lo obtendrá, obtendrá resultados y será un socio genuino. Y LinkedIn es la única plataforma construida casi por completo en torno a la confianza profesional.

Piensa en lo que un cliente potencial puede ver sobre ti en cinco minutos: la forma en que piensas (tus publicaciones), los resultados que has obtenido (el contenido de tu caso), quién está detrás del trabajo (caras reales, biografías reales) y cómo tratas a las personas (tus comentarios y respuestas). Eso es una enorme cantidad de construcción de confianza que sucede pasivamente, mientras duermes. En LinkedIn, tus clientes más aptos ya están reunidos en un solo lugar, en un espacio profesional, activamente abiertos a ideas que podrían hacer crecer su negocio.

Hay tres fuerzas que LinkedIn permite que una agencia se apile, y cuando las combinas te vuelves casi magnético:

  • Prueba. Mostrar los resultados de su trabajo -cuidadosamente, éticamente, con permiso- es la forma más rápida de hacer que un extraño crea que también puede hacerlo por ellos.
  • Autoridad. Compartir cómo piensa sobre su oficio lo posiciona como el experto en la sala, para que los prospectos vengan pre-vendidos en su competencia.
  • Presencia fundadora. La gente contrata a la gente. Un fundador visible y humano le da a su agencia una cara de confianza, que ningún logotipo lo hará.

Cuando aprendes a usar LinkedIn para agencias con estas tres fuerzas apiladas, te vuelves casi magnético. La mayoría de las agencias descuidan al menos dos de ellas. Lo cual, honestamente, es una gran noticia para usted, porque significa que aparecer pensativamente lo pone por delante del resto rápidamente. LinkedIn no está lleno de agencias que lo hacen bien; está lleno de agencias que lo hacen perezosamente. Esa es tu apertura.

¿Cómo debería posicionarse una agencia en LinkedIn?

Antes de escribir una sola publicación, necesitamos que su posicionamiento sea correcto — porque publicar en una identidad difusa solo te hace olvidable más rápido. El posicionamiento es la promesa que tu presencia hace en los primeros tres segundos cuando alguien aterriza en tu perfil. Si un prospecto no puede decir who you help y Qué cambio creas Casi al instante, se desplazan. Así que agudízalo.

Elige un nicho (sí, incluso si te asusta)

Lo sé, reducir se siente como rechazar el dinero. Pero aquí está la verdad honesta: “hacemos marketing para cualquiera” se lee como “no estamos seguros de para quién somos mejores”, y esa vaguedad le cuesta silenciosamente a los clientes premium. Las agencias que ganan en LinkedIn tienden a poseer un rincón específico: una industria (SaaS, hospitalidad, comercio electrónico, servicios profesionales), una especialidad de servicio (identidad de marca, redes sociales pagadas, relaciones públicas para los fundadores), un resultado (tubería, lanzamientos, reputación) o una etapa de cliente (startups pre-sembra, escalamiento de mercado medio, marcas establecidas refrescantes). No tienes que centrarte para siempre, pero un enfoque claro hace que tu contenido sea más nítido y tus referencias más fáciles: las personas solo pueden referirte si pueden describirte en una frase.

Cree un punto de vista, no solo una lista de servicios

El posicionamiento más fuerte de la agencia incluye una creencia genuina — Una opinión sobre cómo funciona el trabajo should que no todos están de acuerdo. Tal vez creas que la marca precede al rendimiento, o que la mayoría de las relaciones públicas se miden mal, o que los clientes deben ser dueños de sus activos de contenido. Un punto de vista es magnético porque repele a los clientes equivocados (una característica, no un error) y atrae a los que ya piensan como tú. Esos son los clientes de ensueño — Quienes confían en ti más rápido y discuten menos contigo.

Arreglar los fundamentos que comprueba cada prospecto

Asegúrese de que los conceptos básicos lleven su posicionamiento. En el perfil del fundador y en la página de tu empresa, ajusta estos puntos:

  • Titular / eslogan: Di a quién ayudas y el resultado, no solo al “Fundador y CEO”. Algo como “Yo ayudo [niche] brands [get the outcome] through [your specialty].”
  • Acerca de la sección: Liderar con el problema del cliente y su enfoque, espolvorear en la prueba, y terminar con un paso siguiente suave. Escribo como un humano cálido, no como un folleto.
  • Destacado / banner: Utilice estos puntos principales para mostrar su mejor resultado de estilo de caso, una oferta clara o un cliente ganador: prueba visual en el momento en que alguien aterriza.
  • Consistency: El perfil del fundador, los perfiles del equipo y Page deben contar la misma historia. Los mensajes mixtos se leen como amateur.

Si la generación de leads es su objetivo principal aquí, y para la mayoría de las agencias lo es, vale la pena profundizar en la mecánica de convertir ese posicionamiento en una tubería. Mi guía complementaria sobre cómo usar LinkedIn para la generación de leads desglosa el embudo de perfil a conversación paso a paso, y se combina perfectamente con el trabajo de posicionamiento que está haciendo en este momento.

¿Qué contenido te muestra cómo usar LinkedIn para las agencias que realmente consiguen clientes?

Aquí es donde la mayoría de las agencias se equivocan, así que pasemos tiempo real aquí. El instinto es publicar piezas pulidas de la cartera — “Aquí hay un logotipo que hicimos, ¿no es bonito?” — y luego me pregunto por qué los clientes potenciales no vienen. El trabajo hermoso es una apuesta de mesa; rara vez se cierra por sí solo, porque una perspectiva no puede decir a partir de una imagen bonita si se trata de un trabajo decente. worked, si usted era fácil de trabajar, o si usted entiende their problema. El contenido que aterriza clientes hace más que mostrar la salida. Muestra resultados, pensamiento y humanidad.

Aquí está la mezcla que construiría el contenido de una agencia ocupada. No lo necesitas todo cada semana, rota a través de él.

Tipo de contenido Lo que prueba Por qué gana clientes
Resultados de estilo de caso (con consentimiento) Obtienes resultados reales La prueba supera las promesas; las perspectivas imaginan el mismo resultado para ellas mismas
POV / toma caliente Piensas diferente Te posiciona como el experto y comienza conversaciones en los comentarios
Process & behind-the-scenes Usted es organizado y seguro para contratar Elimina el miedo “¿cómo es trabajar con ellos?”
Team & culture Los humanos reales hacen el trabajo Genera calidez y confianza; la gente contrata a personas que les gustan
Liderazgo de pensamiento / enseñanza Conoces tu oficio profundamente Los prospectos llegan pre-vendidos en su competencia

Resultados de estilo de caso: la forma ética

Nada vende una agencia como la historia de un cliente al que ayudaste. Pero hacemos esto Honestamente y con permisoSiempre. Obtenga el permiso explícito de su cliente antes de compartir algo sobre su trabajo y acuerde lo que se puede compartir. — Algunos están felices de ser nombrados, otros prefieren permanecer anónimos (“un cliente SaaS del mercado medio”, “una marca de hospitalidad con la que nos asociamos”). Nunca fabrique un resultado, nunca infle un número y nunca comparta cifras confidenciales que un cliente no haya aprobado. Si no tienes la bendición de un cliente para compartir detalles, cuenta la historia de la approach En cambio: el problema, cómo lo pensaste, lo que intentaste, lo que aprendiste. Una historia de proceso bien contada con el resultado mantenido libremente todavía construye una enorme confianza. — y mantiene su integridad completamente intacta, que es el punto.

Posts POV y tomas calientes

¿Recuerdas ese punto de vista que afilamos? Aquí es donde se gana su sustento. Comparte una creencia sobre tu oficio, respóndela con razonamiento y un ejemplo real, e invita a desacuerdos. “He aquí por qué creo que la mayoría [thing in your niche] Se mide mal — Estos mensajes provocan comentarios, y los comentarios son el alma de la LinkedIn alcance. Solo manténgalos con clase: puede desafiar a idea sin golpear a un competidor o una marca con nombre. Golpear en malas prácticas, nunca en la gente.

Proceso, equipo y cultura

Los prospectos tienen un miedo tranquilo: ¿cómo será trabajar con estas personas ? Disuelves ese miedo mostrando tu proceso (cómo te embarcas, cómo diriges un proyecto, cómo te comunicas) y a tu gente (presentas a un miembro del equipo, celebras una victoria, muestras lo desordenado de la vida de agencia). Este contenido se siente “suave”, pero hace mucho trabajo pesado: te hace sentir seguro, humano y fácil de decir que sí.

Liderazgo de pensamiento que enseña

Regalar pensamiento genuinamente útil – un marco, una lista de verificación, una lección de un proyecto – sin vigilancia. Sí, enseña el método. Las agencias que temen compartir sus pensamientos rara vez se dan cuenta de que compartir es el marketing. Cuando enseñas, los prospectos experimentan tu experiencia de primera mano y piensan: “si esto es lo que regalan gratis, imagina lo que hacen cuando les pago”. Esa es la sensación que llena tu calendario.

¿Cómo trabajan juntos el fundador, el equipo y la página de la empresa?

Aquí hay una pieza que tropieza con muchas agencias: vierten toda su energía en la Página de la Compañía y se preguntan por qué es un pueblo fantasma. La realidad honesta es que en LinkedIn, perfiles personales casi siempre fuera del alcance y fuera de las páginas de la empresa. Las personas se conectan con las personas. Así que la estructura más inteligente no es “Página o perfiles?” — Son todos ellos, en sus roles apropiados.

  • El fundador es la cara y la voz. Este es tu canal más fuerte y cálido. El fundador comparte POV, historias, resultados y lecciones con una voz personal. Si inviertes tu tiempo limitado en cualquier lugar, invéntalo aquí: un fundador visible es la palanca de LinkedIn más grande que tiene una agencia.
  • El equipo amplifica y humaniza. Aliente a los miembros del equipo (cómodamente, nunca forzados) a compartir su propia perspectiva, celebrar victorias y comprometerse con las publicaciones del fundador y de Page. Un equipo que se muestra multiplica su alcance y demuestra que hay una profundidad real detrás del fundador. Incluso dos o tres voces activas del equipo cambian el juego.
  • La página de la empresa es el ancla de credibilidad. No será el que más alcance alcance, pero las perspectivas will Mira. Manténgalo actualizado, consistente y de prueba — perfil completo, descripción clara, publicaciones recientes, su mejor contenido de estilo de caso destacado. Piense en ello como la referencia profesional que confirma lo que su gente está diciendo.

Cuando estos tres se mueven juntos – líder fundador, amplificación de equipo, anclaje de página – un prospecto que descubre que uno de ustedes encuentra naturalmente a los demás, y cada punto de contacto refuerza la misma historia confiable. Esa combinación es lo que convierte una presencia dispersa en una máquina.

¿Cómo hacer una venta social cálida sin sentirse asqueroso?

Hablemos de la parte que todos temen: convertir la atención en conversaciones en clientes. Sé que “venta social” puede sonar como un sinónimo de lanzamientos fríos spam, y por favor, nunca hagamos eso. La versión que funciona (y que te permite dormir por la noche) es cálida, paciente y de relación primero. Así es como entrenaría a un amigo a través de él.

Lidera con generosidad, no con un tono

La forma más rápida de matar una relación de LinkedIn es conectarse y lanzar inmediatamente. No lo hagas. En su lugar, sea realmente útil primero: deje comentarios reflexivos en las publicaciones de sus clientes ideales, comparta un recurso relevante sin restricciones, responda una pregunta de una manera que ayude. Estás construyendo familiaridad y buena voluntad para que cuando una conversación suceda, no seas un extraño, eres el experto útil que ya reconocen. El calor es una estrategia, y es la honesta.

Involucrarse donde sus clientes ya están

Pasa un tiempo enfocado cada semana participando con las personas y comunidades en las que tus clientes ideales se reúnen: sus publicaciones, conversaciones de la industria, hilos relevantes. Tu objetivo no es vender en los comentarios; es convertirse en una voz familiar y valiosa en su órbita. Esto es silencioso, un trabajo compuesto, y es mucho más efectivo que las solicitudes de conexión de voladura. Un puñado de comentarios genuinos al día supera a cien DM fríos cada vez.

Muévete a los DMs como un humano

Cuando alguien se involucra con tu contenido, revisa tu perfil o has creado una pequeña relación en los comentarios, entonces un mensaje amistoso tiene sentido. Refiérase al contexto real (“amaba su versión de X”), mantenga la curiosidad sobre su mundo y, esto es clave, no se apresure a lanzar. Pregunta sobre sus desafíos. Escucha. A veces la venta está a un mensaje de distancia; más a menudo es una relación que nutres durante semanas. Déjalo respirar. La desesperación repele; el interés genuino atrae.

Si su agencia sirve a otras empresas, esta moción de venta social tiene algunos matices específicos que vale la pena estudiar: los comités de compra, los ciclos más largos, las múltiples partes interesadas. Mi inmersión más profunda en cómo usar LinkedIn para la generación de leads B2B traza ese movimiento de ventas más largo y pesado en la relación para que su cálido alcance se convierta sin nunca inclinarse hacia lo agresivo.

¿Cómo mostrar las ganancias del cliente sin sobreprometir?

Debido a que esto es tan importante para la reputación de una agencia, merece su propia palabra honesta. Mostrar victorias es poderoso, pero es un lugar donde las agencias a veces cortan esquinas éticas, y los prospectos (especialmente los inteligentes) pueden oler un reclamo inflado a una milla de distancia. Así que aquí están las barandas que nunca rompería:

  • Siempre obtenga el consentimiento. Antes de compartir el nombre, el trabajo o los resultados de cualquier cliente, obtenga su permiso explícito y acuerde lo que se puede compartir. En caso de duda, pregunte de nuevo.
  • Nunca fabrique ni infle. No inventes porcentajes, no redondear un buen resultado en uno grande, y no implica un resultado fue todo lo que hizo si no lo fue. Su integridad es su activo más valioso: protéjala ferozmente.
  • Anonimato cuando sea necesario. ¿No hay permiso para nombrarlos? Cuenta la historia sin identificar los detalles. “Un cliente B2B vino a nosotros con un problema X” sigue siendo convincente y totalmente ético.
  • Muestra el pensamiento, no solo el trofeo. The how A menudo es más persuasivo que el how much. Camine a través de su enfoque; demuestra competencia sin necesidad de un número de titular.
  • Atribuir honestamente. Si el cliente, el mercado o el tiempo ayudaron, dígalo. La honestidad sobre el contexto hace que tu contribución real sea más creíble, no menos.

Una victoria honestamente con permiso construye mucha más confianza que una fabricada llamativa, y nunca vuelve a morderte. En una industria donde la confianza es el producto, esa disciplina es una verdadera ventaja competitiva.

¿Cuál es la cadencia de contenido realista para una agencia ocupada?

Seamos prácticos, porque estás dirigiendo una agencia y no tienes todo el día para alimentar a LinkedIn. El error que veo es que las agencias deciden “ir todo”, publicar diariamente durante dos semanas, quemarse y luego guardar silencio durante dos meses. Ese patrón de parada y arranque es peor que un goteo tranquilo y constante. La consistencia supera la intensidad cada vez: el algoritmo y tu audiencia recompensan mostrando una apariencia confiable.

Aquí hay un ritmo delgado y sostenible que realmente funciona para un equipo estirado:

  • Fundador: 2-3 publicaciones de calidad a la semana. Rota a través de tu mezcla de contenido: un punto de vista, una historia de estilo de caso, un puesto de enseñanza. Calidad y consistencia sobre volumen.
  • Equipo: Cada miembro del equipo comprometido comparte o comenta un par de veces a la semana. Baja presión, alta composición.
  • Página de la empresa: 1-2 publicaciones a la semana, a menudo reutilizadas a partir del contenido de mejor rendimiento del fundador o las ganancias del cliente.
  • Compromiso: 15-20 minutos al día enfocados en los comentarios de sus clientes y comunidad ideales. Aquí es donde las relaciones (y los líderes) se forman realmente.

¿El secreto para sostener esto? Lote y horario. En lugar de luchar por algo para publicar cada mañana, bloquea una sesión enfocada — digamos, un par de horas cada semana o dos — para planificar y escribir un lote de contenido. Luego, ponga todo en cola para publicarlo automáticamente en todo el programa del fundador y la página. Este cambio se LinkedIn de una ansiedad diaria a un sistema de fondo tranquilo. Si desea un marco repetible para planificar el contenido con anticipación en varias cuentas a la vez, mi guía sobre Cómo programar contenido para múltiples clientes establece exactamente cómo mantener su propia agencia y Los feeds de tus clientes están llenos sin vivir dentro de la plataforma.

¿Puedes ofrecer la gestión de la presencia de LinkedIn de los clientes como un servicio?

Sí, y honestamente, una vez que su propio LinkedIn está tarareando, este es uno de los servicios más naturales y rentables que una agencia puede agregar. Tus clientes ven que tu presencia funciona, y la pregunta prácticamente se hace: “¿Podrías hacer esto por nosotros?” Ya eres prueba viviente de la oferta.

La gestión de la presencia de LinkedIn de un cliente como un servicio productizado generalmente incluye alguna combinación de: escritura fantasma o co-creación de contenido fundador, ejecución y crecimiento de su página de empresa, planificación y programación de un calendario de contenido consistente, participación en su nombre (dentro de límites claros) e informes sobre lo que está funcionando. Lo hermoso es que todo lo que aprendió construyendo su propia presencia – posicionamiento, la mezcla de contenido, la estrategia de fundador primero, el compromiso cálido – se transfiere directamente al trabajo del cliente. No estás aprendiendo una nueva habilidad; estás empaquetando una que ya has probado en ti mismo.

Algunas barandillas honestas a medida que las productifique:

  • Establezca la expectativa de la voz fundadora temprano. El fundador del cliente todavía necesita ser visible e involucrado: puede amplificar una voz, pero no puede fabricar completamente la presencia. Hagan que esa asociación sea clara.
  • Acordar aprobaciones y límites. Especialmente para el compromiso y los DM realizados en su nombre. La claridad aquí evita la incomodidad más tarde.
  • Reporta honestamente. Rastrea señales reales (alcance, compromiso, conversaciones, clientes potenciales) y nunca vistas las métricas de vanidad como resultados comerciales. Su reputación se basa en él.
  • Gestionar la capacidad con herramientas. Ejecutar los calendarios de varios clientes a mano te enterrará. Aquí es exactamente donde la infraestructura de programación deja de ser agradable de tener y se convierte en lo que te permite escalar.

Ejecuta LinkedIn de tu agencia y de tus clientes desde un panel tranquilo

El programador de redes sociales de SocialBlaze le permite planificar, programar y publicar automáticamente el contenido de su fundador, equipo y página de empresa (más todas las demás redes) desde un lugar, luego ver qué es lo que realmente está aterrizando en todos ellos, para que una agencia ocupada se mantenga consistente sin vivir dentro de la plataforma. Está en el plan Free Forever.

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¿Qué errores cuestan silenciosamente los clientes de las agencias en LinkedIn?

Ya que estamos siendo reales el uno con el otro, déjame marcar las trampas en las que veo caer a las agencias, para que puedas esquivarlas desde el primer día:

  • Escondido detrás del logo. Publicar solo desde la Página de la Compañía y nunca desde perfiles humanos. Solución: poner el fundador al frente y al centro.
  • Publicación solo en cartera. Un trabajo hermoso sin contexto, sin resultados, sin pensar. Corrección: añade el resultado, el proceso y el punto de vista.
  • Alcance de lanzamiento primero. Conectar y vender inmediatamente. Solución: liderar con generosidad y dejar que las relaciones respiren.
  • Inconsistencia. Dos semanas, dos meses de descanso. Arreglar: una cadencia magra que realmente puede sostener, agrupada y programada.
  • Ser todo para todos. Posicionamiento confuso que nadie recuerda. Solución: elige un nicho y un punto de vista real.
  • Ignorar los comentarios. Publicación y ghosting. Solución: responde a cada comentario temprano: la conversación es el alcance.

Ninguno de estos son difíciles de arreglar. Sólo requieren un poco de intención y la voluntad de ser visibles y humanos, lo que, para una agencia llena de personas creativas y capaces, está completamente al alcance.

Todo lo que hemos cubierto — posicionamiento, prueba, presencia del fundador, venta caliente — es realmente una habilidad aplicada a su propia casa: medios sociales humanos, consistentes y estratégicos. Si quieres alejarte y ver cómo LinkedIn encaja en un motor de crecimiento más completo en cada canal que su agencia y clientes tocan, mi completa Estrategia de marketing en redes sociales ata todo junto en una estrategia coherente en la que puedes crecer.

Su siguiente paso simple

Si haces una sola cosa después de leer esto, hazlo así: abre el LinkedIn perfil hoy y reescribir el titular y la sección Acerca de decir claramente who you help y Qué cambio creas. Aprender a usar LinkedIn para las agencias realmente comienza allí, porque ese acto único agudiza todo río abajo — su contenido, su alcance, sus referencias. Luego, planifique un pequeño lote de publicaciones basadas en pruebas, programelas para que la consistencia se detenga dependiendo de la fuerza de voluntad y pase quince minutos honestos al día en los comentarios de sus clientes ideales. Hazlo durante unas semanas y mira LinkedIn tranquilamente convertirse en el canal de clientes más tranquilo y fiable que tiene su agencia. Tienes esto, amigo.

Preguntas frecuentes

¿Cómo usan las agencias LinkedIn para conseguir clientes?

Las agencias ganan clientes en LinkedIn combinando un posicionamiento nítido, contenido basado en pruebas, un fundador y equipo visible y una venta social cálida basada en relaciones. Usted muestra a quién ayuda y los resultados que crea, comparte su pensamiento para que los prospectos lleguen prevendidos en su experiencia y construya relaciones genuinas en los comentarios y DM antes de lanzar. Hecho consistentemente, esto convierte a LinkedIn en una fuente constante de clientes potenciales entrantes porque la compra de agencias es fundamentalmente una decisión de confianza, y LinkedIn se basa en la confianza profesional.

¿Debería una agencia publicar desde el perfil del fundador o la página de la empresa?

Ambos, pero lideran con el perfil personal del fundador porque los perfiles personales suelen llegar y participar mucho más que las páginas de empresa en LinkedIn. Haga que el fundador sea el principal punto de vista, historias y resultados para compartir la voz, haga que los miembros del equipo amplifiquen y humanicen la agencia, y mantenga la Página de la Compañía actualizada como un ancla de credibilidad que los prospectos verificarán. Cuando los tres trabajan juntos, cada punto de contacto refuerza la misma historia confiable.

¿Cómo pueden las agencias compartir los resultados de los clientes en LinkedIn de manera ética?

Siempre obtenga el consentimiento explícito del cliente antes de compartir su nombre, trabajo o números, y acuerden juntos exactamente qué se puede compartir. Nunca fabrique o infle los resultados, y anonimice la historia si no tiene permiso para nombrar al cliente. Cuando no se disponga de cifras específicas o no se aprueben, cuenta la historia de tu enfoque y piensa en su lugar, lo que genera confianza mientras mantienes tu integridad completamente intacta.

¿Con qué frecuencia debe publicar una agencia en LinkedIn?

Una cadencia esbelta y sostenible supera a las ráfagas esporádicas, por lo que a la mayoría de las agencias ocupadas les va bien con el fundador publicando dos o tres veces por semana, la página de la compañía una o dos veces y los miembros del equipo participando un par de veces semanalmente. Agregue aproximadamente quince a veinte minutos enfocados al día participando en los comentarios de sus clientes ideales. La consistencia importa más que el volumen, y el procesamiento por lotes más la programación de su contenido por adelantado es lo que hace que esa consistencia sea realista para un equipo estirado.

¿Puede una agencia administrar LinkedIn para sus clientes como un servicio?

Sí, y es uno de los servicios más naturales para agregar una vez que su propia presencia está funcionando, ya que los clientes ven sus resultados y le piden que haga lo mismo por ellos. El servicio generalmente combina la escritura fantasma de contenido fundador, la administración de la página de la empresa, la programación de contenido, el compromiso en nombre y los informes honestos. Establezca expectativas claras de que el fundador del cliente aún debe ser visible, acuerde los límites de aprobación y use herramientas de programación para administrar múltiples calendarios de clientes sin agotarse.

Preguntas frecuentes

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