Cómo hacer PR de inicio: una guía honesta del fundador

Bien, seamos honestos por un segundo: “PR” suena como algo que pertenece a compañías con un presupuesto, un equipo y un Rolodex de reporteros en marcación rápida. Usted, mientras tanto, es un fundador que lleva once sombreros y se pregunta cómo demonios un periodista alguna vez te notaría. Así que vamos a cortar a través de él. Si te lo preguntas Cómo hacer un inicio PR Cuando no tienes ninguna de esas cosas, la respuesta es más amable de lo que esperabas. Ganas atención de la manera honesta—Al encontrar una historia genuinamente de interés periodístico, construir una lista pequeña y bien investigada de los periodistas adecuados y enviar argumentos personales y veraces que respeten su tiempo y a sus lectores.

Aquí está la respuesta directa: para hacer relaciones públicas de inicio, identificas un ángulo real de interés periodístico (un lanzamiento, un hito, datos que realmente tienes o una historia de fundador que vale la pena contar), lo empaquetas en un simple kit de prensa, construyes una lista de medios dirigida de periodistas que cubren tu espacio y envías a cada uno un lanzamiento corto, personalizado y honesto. En otras palabras, cómo hacer relaciones públicas de inicio se reduce a un bucle repetible de narración veraz y relaciones genuinas. Lo apoyas con el liderazgo de pensamiento del fundador, apariciones en podcasts y respuestas oportunas a las solicitudes de periodistas, luego amplificas cualquier cobertura que obtengas a través de tus propios canales sociales. Startup PR es la construcción de relaciones y la verdad-decir, no un juego de números de voladura de una plantilla de quinientos buzones.

¿Qué es exactamente el PR de inicio y qué no es?

Antes de entrar en cómo hacer las relaciones públicas de inicio paso a paso, vale la pena ser claro acerca de lo que realmente significa el término, porque la mitad de la confusión proviene de mezclarlo con publicidad.

Vamos a definirlo claramente, porque “PR” se acostumbra a significar una docena de cosas diferentes. Las relaciones públicas, en su esencia, están ganando atención y confianza para su empresa a través de terceros – periodistas, podcasters, organizadores de eventos, jueces de premios – en lugar de comprarlo directamente con anuncios. Cuando un reportero escribe sobre tu lanzamiento porque es realmente interesante, eso es ganar medios. Tiene una credibilidad que un anuncio no puede, precisamente porque no pagaste por las palabras.

Esto es lo que no es la startup PR. No es pagar una publicación para publicar un “artículo” favorecedor que es realmente un anuncio disfrazado. No es spam cientos de periodistas con una plantilla de copiar y pegar. Y definitivamente no es inventar números que suenen impresionantes para hacer que tu tono se destaque. Esos atajos pueden sentirse más rápidos, pero queman la confianza exacta que hace que las relaciones públicas sean valiosas en primer lugar. Los reporteros tienen una larga historia y comparten canales de Slack, y un fundador que los engaña una vez rara vez consigue una segunda lectura.

Para una empresa en etapa temprana, las relaciones públicas son realmente una cosa: convertirse en una voz creíble y localizable en su categoría para que las personas adecuadas puedan ser parte de su negocio.—clientes, inversores, socios, futuras contrataciones—Empieza a reconocer tu nombre. No necesitas una función en un outlet importante el primer día. Necesitas un goteo constante de cobertura honesta y relevante y un fundador que sea visiblemente útil en las conversaciones que importan. Este es un compañero natural para el trabajo más amplio de Cómo vender una startup, donde PR es un canal entre varios que componen en el tiempo.

¿Cómo encontrar un ángulo de interés periodístico que valga la pena lanzar?

Aquí es donde la mayoría de las relaciones públicas de inicio viven o mueren. El trabajo de un periodista es decirle a sus lectores algo nuevo, verdadero y relevante, por lo que su discurso tiene que entregarles eso en un plato. “Existimos y somos geniales” no es una historia. Vamos a encontrar el que es.

Comience por preguntar qué ha cambiado realmente o qué es realmente interesante sobre su empresa en este momento. Los ángulos fuertes y honestos generalmente caen en unos pocos cubos:

• Un verdadero lanzamiento o hito. Estás abriendo al público, enviando una característica notable o alcanzando un hito que realmente puedes verificar. Mantenlo veraz: “lanzamos” es una historia; “somos la plataforma de más rápido crecimiento en el mundo” es una afirmación que casi seguramente no puedes respaldar, así que no lo hagas.
• Datos o información confidencial. Si tiene datos reales de su producto o de sus clientes, agregados y compartidos de manera responsable, eso revela una tendencia, eso es una buena noticia para los reporteros. Una encuesta que realmente hiciste, un patrón que realmente ves. Nunca redondee un número para sonar mejor, y nunca presente una conjetura como un hallazgo.
• Una nueva historia de fundador. Por qué empezaste esto, el problema que te frustró, el camino inusual que tomaste. Humano, específico y verdadero. A los periodistas les encanta una historia de origen real; pueden oler una embellecida a una milla de distancia.
• Un gancho oportuno. Su empresa tiene algo útil que decir sobre algo que ya está en las noticias: una nueva regulación, un cambio en su industria, un momento cultural. Esto se llama secuestro de noticias, y hecho respetuosamente es una de las formas más rápidas de entrar.
• Un punto de vista contrario pero defendible. Crees en algo sobre tu industria que va en contra del grano, y puedes argumentarlo bien. La opinión es bienvenida; solo asegúrate de que sea tu opinión honesta, no tu indignación fabricada.

Aquí está la prueba que uso para cualquier ángulo: ¿Sería interesante para alguien que nunca ha oído hablar de mi empresa y no se preocupa por mí personalmente? Si la respuesta es sí, tienes algo. Si la única razón por la que importa es que es su compañía, sigue cavando. El ángulo tiene que servir al lector primero.

¿Qué pasa en un simple kit de prensa de inicio?

Una vez que tengas un ángulo, haz que sea fácil para un periodista ocupado decir que sí. Un kit de prensa es solo un lugar ordenado y central con todo lo que necesitarían para escribir sobre ti sin enviarte cuatro preguntas de seguimiento. No necesitas nada elegante: una sola página o carpeta compartida hace el trabajo.

Incluya estos elementos esenciales y mantenga cada uno de ellos estrictamente exacto:

• Una breve descripción de la empresa (una oración y una versión de párrafo) en lenguaje sencillo – sin sopa de jerga.
• Los hechos: fecha de fundación, nombres y roles de los fundadores, dónde se encuentra, qué es lo que realmente hace. Sólo hechos que puedes respaldar.
• Biografías y fotos de fundadores que son actuales y reales.
• Logos y capturas de pantalla de productos en una resolución decente, claramente etiquetado para su uso.
• Cualquier número verdadero y verificable Te sientes cómodo compartiendo públicamente—y nada de lo que no estés seguro. Si aún no tienes métricas impresionantes, está bien; déjalas fuera en lugar de inflarlas.
• Una cita o dos del fundador que un reportero puede levantar directamente.
• Información de contacto clara para que puedan llegar a un humano real rápidamente.

El objetivo de un kit de prensa es eliminar la fricción y reducir la posibilidad de errores. Cuando los hechos se presentan de manera clara y honesta, los reporteros lo citan con precisión y vuelven a usted la próxima vez. Los materiales descuidados o inflados hacen lo contrario. Esto también es parte de cómo moldeas la forma en que el mundo te ve, que se superpone en gran medida con la forma en que te ves. Cómo construir una marca de inicio—Una historia coherente y honesta en cada lugar donde alguien pueda encontrarte.

¿Cómo se construye una lista de medios que realmente se lee?

Aquí está la parte que nadie te dice: una buena lista de medios es pequeña. El instinto es encontrar quinientas direcciones de correo electrónico y destruirlas, porque seguramente alguien las morderá. Ese enfoque no solo falla, sino que daña activamente su reputación, porque los periodistas hablan, y un tono de masa perezoso lo marca como alguien que no hizo el trabajo.

En su lugar, construye tu lista por función y ritmo. Estás buscando a las personas específicas cuyo trabajo es literalmente cubrir historias como la tuya. Aquí es cómo hacerlo honestamente y bien:

Comience con los puntos de venta que sus clientes realmente leen. No es la publicación más prestigiosa del mundo, en la que confía su audiencia específica. Un blog de comercio de nicho que sus compradores leen cada mañana vale más que un famoso outlet cuyos lectores nunca se convertirán en clientes.

Encuentra al periodista adecuado por beat. Dentro de cada punto de venta, busque el reportero que cubre su espacio: el que escribe sobre su industria, su categoría o el tipo de historia que tiene. Puedes encontrar esto leyendo artículos recientes sobre tu tema y anotando el firmamento. El objetivo es lanzar a la persona cuyo trabajo realmente es, por su función, no adivinar una bandeja de entrada genérica de “prensa”.

Haz tu tarea en cada nombre. Lee dos o tres de sus últimas piezas. ¿Qué les importa? ¿Qué ángulos han tomado? Estos treinta minutos por periodista son la diferencia entre un tono que se lee y uno que se destroza.

Mantenga un rastreador simple. Una hoja de cálculo básica con el periodista, el medio, su ritmo, un enlace a una pieza relevante que escribieron y una nota sobre por qué su historia se ajusta a ellos. Esa columna de “por qué” es lo que hace que tu lanzamiento sea personal más tarde.

Una lista de quince periodistas bien investigados y genuinamente relevantes superará a una lista de quinientos cada vez. Menos, mejor, más humano, esa es la regla.

¿Cómo escribir un discurso que un periodista realmente responderá?

Un pitch es un correo electrónico corto y personal que respeta el tiempo del lector y le ofrece algo útil. Eso es todo. No es un comunicado de prensa, y no se trata de ti, se trata de por qué a sus lectores les importaría. Te voy a explicar la anatomía de uno que funciona.

Una línea de asunto específica y honesta. Di cuál es la historia en palabras claras. Sin cebo, sin tapas, sin “urgente”. La claridad supera a la inteligencia.

Una primera línea personal. Referenciar algo que realmente escribieron o cubrieron. “Me encantó tu pieza sobre X” solo funciona si lo dices en serio y eres específico. Esto demuestra que los estás lanzando, no a todos.

La historia en dos o tres frases. Qué es nuevo, por qué es importante para sus lectores y por qué ahora. Liderar con las noticias, no con la biografía de su empresa. Sea sincero con la letra: si dice un número, tiene que ser un número que pueda probar.

Lo que puedes ofrecer. Una entrevista con el fundador, acceso temprano, los datos, un cliente con quien hablar. Haz que tu trabajo sea fácil.

Un cierre suave y claro. Ofrecer el kit de prensa, su disponibilidad, y una pregunta simple. Entonces detente. Sin firma de diez párrafos, sin cinco anexos.

Mantenga todo el asunto bajo unas 150 palabras. Envíalo a un periodista a la vez, personalizado cada vez. Sí, es más lento. Ese es el punto – la lentitud es lo que lo hace aterrizar. Y por favor, nunca fabriquen urgencia o inventen un hito para hacer que el campo se sienta más grande. Un reportero que descubre que has estirado la verdad no solo matará la historia; recordará tu nombre por todas las razones equivocadas.

¿Qué papel juegan las solicitudes de periodistas al estilo HARO?

Una de las puertas más amables en relaciones públicas para un nuevo fundador está respondiendo a los periodistas que están en el medio. Ya estamos preguntando para las fuentes. Periodistas que trabajan en historias rutinariamente hacen llamadas para recibir información de expertos—”Necesito un fundador que haya hecho X”, “buscando un experto en Y para el jueves”. Existen servicios y comunidades específicamente para mostrar estas solicitudes por función y tema, y son un maravilloso ecualizador porque el periodista quiere saber de usted.

El método es simple y la ética importa mucho:

• Solo responde solicitudes para las que estás realmente calificado. Si no eres realmente un experto en el tema, no pretendas serlo. Los reporteros pueden decir, y tergiversar su experiencia es exactamente el tipo de deshonestidad que termina con las relaciones.
• Responde rápido y con fuerza. Estos tienen plazos. Una respuesta concisa y genuinamente útil enviada rápidamente supera a una perfecta enviada tarde.
• Da valor real, no un argumento de venta. Responde a la pregunta real con una visión específica y honesta. Si eres útil, la cita – y el enlace – a menudo siguen naturalmente.
• Nunca invente una estadística para sonar autoritativa. Comparte lo que realmente sabes. “En mi experiencia…” es honesto; un porcentaje inventado no lo es.

Este es uno de los trabajos de relaciones públicas de mayor rendimiento que un fundador con recursos limitados puede hacer, porque la parte más difícil, encontrar un periodista que quiera la historia, ya está resuelta. Solo tienes que ser honesto, específicamente útil.

¿Cómo funciona el tiempo y los embargos?

El tiempo es silenciosamente una de las habilidades más importantes en relaciones públicas, y es sobre todo sentido común una vez que alguien lo explica. Unos pocos principios te ahorrarán mucho dolor.

Dar a los periodistas el tiempo de espera. Si tienes un lanzamiento, comunícate una semana o dos antes, no la mañana del día siguiente. Los periodistas trabajan en sus propios horarios, y darles tiempo es un regalo que hace que un sí sea mucho más probable.

Entender los embargos. Un embargo es un acuerdo mutuo de que un periodista puede preparar una historia por adelantado, pero no la publicará hasta una fecha y hora acordadas. Permite a los reporteros hacer su tarea mientras coordinas un lanzamiento. La regla aquí es absoluta: Si estás de acuerdo con un embargo, lo respetas.—Y ellos también. Romper un embargo, o dar silenciosamente la “exclusiva” a tres puntos de venta a la vez, es una forma rápida de perder cada relación que has construido. Sea claro acerca de los términos, y mantener su palabra.

Cuidado con el ciclo de noticias. Evite lanzarse a un día masivo de noticias de última hora cuando nadie se dará cuenta, y no lance tarde un viernes. No hay un momento mágico perfecto, pero un poco de conciencia de lo que está sucediendo va un largo camino.

¿Por qué el liderazgo de pensamiento de los fundadores es tan poderoso para las startups?

Aquí hay una verdad que quita la presión: para una startup temprana, tú A menudo es la historia más convincente. Los inversores respaldan a los fundadores, los clientes confían en los humanos y los periodistas aman a un experto agudo y generoso al que pueden llamar. Construyendo tu propia voz visible—Liderazgo de pensamiento—es PR que controlas completamente y que combina maravillosamente.

Parece que compartes ideas genuinamente útiles sobre tu industria, consistentemente, en público. Escribes publicaciones honestas sobre lo que estás aprendiendo, comentas cuidadosamente los cambios en tu espacio, cuentas la verdadera historia de la construcción de tu empresa, incluidas las partes difíciles. Con el tiempo, se convierte en un nombre reconocible y de confianza, y ese reconocimiento hace que cada lanzamiento, cada contratación y cada conversación de recaudación de fondos sea más fácil.

Una gran parte de esto se desarrolla en las plataformas sociales, especialmente antes de lanzar, cuando estás construyendo una audiencia desde cero. El trabajo preliminar aquí se superpone estrechamente con Cómo comercializar una startup de prelanzamiento—estás ganando atención y confianza mucho antes de que tengas un gran anuncio que hacer. La regla de honestidad sigue siendo válida: compartir lecciones reales y opiniones reales, no una persona fabricada. Las personas siguen a los fundadores que son generosos y genuinos, no a los fundadores que realizan el éxito que no se han ganado.

La buena noticia es que es la mejor estrategia de relaciones públicas que existe. Un solo golpe de prensa se desvanece en un día. Un fundador que aparece consistentemente con ideas útiles y honestas construye un activo que sigue dando sus frutos.

¿Qué pasa con los podcasts, los premios y las charlas?

Más allá de la prensa tradicional, hay todo un ecosistema de atención que a menudo es más fácil de penetrar y tan valioso para una startup.

Los podcasts son un regalo para los fundadores. Hay espectáculos para prácticamente todos los nichos, muchos están buscando activamente invitados interesantes, y el formato le permite contar su historia en profundidad y con su propia voz. Póntelos de la manera que lo harías con un periodista, personalmente, con un ángulo específico que a su audiencia le encantaría, y honestamente sobre lo que puedes hablar. Una buena conversación de podcast puede hacer más por la confianza que una docena de menciones rápidas.

Premios y listas puede dar credibilidad, con una advertencia firme: perseguir los legítimos que realmente califican para, y saltar cualquier “premio” que es realmente sólo paga colocación disfrazado de reconocimiento. Un premio real y ganado es una buena señal. Una insignia comprada no engaña a nadie que importa y abarata silenciosamente su marca.

Hablar y eventos, incluso reuniones locales pequeñas o paneles virtuales de nicho, lo ponen frente a su comunidad como un experto. Comience donde pueda, sea útil y déjelo crecer. Cada charla es también contenido que puedes compartir después.

El hilo a través de todos estos es el mismo: mostrarse honestamente, ser genuinamente útil y tratar cada oportunidad como una relación en lugar de una transacción.

Cómo hacer relaciones públicas de inicio honestamente (la parte que más importa)

Quiero ir más despacio aquí, porque este es el corazón de la misma. La forma más rápida de destruir el valor de las relaciones públicas es ser deshonesto, y la tentación es real cuando eres pequeño y estás desesperado por parecer más grande. Así que seamos explícitos sobre cómo se ve la relaciones públicas honestas, porque es su mayor ventaja a largo plazo.

Di la verdad en cada lanzamiento y material de prensa. Nunca fabrique estadísticas, hitos, recuentos de usuarios, tasas de crecimiento o afirmaciones de “crecimiento más rápido / número uno” que no pueda probar. Si aún no tienes números impresionantes, lidera con tu historia, tu visión o tu punto de vista. Una verdad modesta supera a una mentira impresionante cada vez, porque la mentira finalmente sale a la superficie, y siempre sale a la superficie en el peor momento posible.

Nunca engañes a un periodista. No signifiques una exclusiva que hayas dado a tres puntos de venta. No cuelgues a un cliente que no haya aceptado hablar. No omitas en silencio un hecho material que cambiaría la historia. Los reporteros están apostando su propia credibilidad en ti; traicionar eso y ya está, no sólo con ellos, sino con todo el mundo que dicen.

Mantenga los ingresos y los pagos claramente separados. El contenido patrocinado y la publicidad son completamente legítimos, cuando se divulgan como tales. Lo que no es legítimo es pagar por editorial disfrazado para que parezca que un periodista independiente eligió escribir sobre ti. Los lectores merecen saber cuándo se paga algo, y difuminar esa línea es el tipo de cosa que, una vez descubierta, enciende la confianza en toda su audiencia. Las relaciones públicas ganadas y la promoción pagada son herramientas diferentes; use ambas honestamente y nunca disfrace una como la otra.

No finjas la historia del fundador. Tu origen, tus luchas, tu “éxito de la noche a la mañana” – dilo verdad. Una narrativa embellecida del fundador es increíblemente común e increíblemente frágil. La versión real es casi siempre más identificable de todos modos.

Construye relaciones, no hagas spam. Tratar a los periodistas como personas con un trabajo duro, no como una lista de distribución. Personaliza, respeta su tiempo, haz un seguimiento una vez y con gracia, y ayúdalos genuinamente incluso cuando no haya nada para ti en este momento. Esa generosidad es lo que convierte un discurso de una sola vez en un reportero que realmente abre sus correos electrónicos.

Aquí está la recompensa silenciosa por toda esta integridad: compuestos de confianza. El fundador que es honesto, servicial y confiable se convierte en el que los periodistas piden una cita, el que cuyos discursos se leen, el que cuyo nombre lleva peso. No puedes fingir que vas a llegar a eso. Solo puedes ganarlo, y una vez que lo tengas, es el activo de marketing más duradero que jamás tendrás.

Ganados, poseídos y pagados: ¿cómo encajan?

Es útil ver dónde se encuentra PR entre sus otras opciones, por lo que usa cada una para lo que es buena, y nunca confundirlas.

Tipo	¿Qué es?	Para qué es mejor	La regla de honestidad
Ganado	Cobertura y menciona que un tercero eligió darle: prensa, podcasts, acciones orgánicas.	Credibilidad y confianza que no puedes comprar.	Debe ser ganado genuinamente; nunca pague por ello y llámelo independiente.
Propiedad	Canales que controlas: tu blog, tu lista de correo electrónico, tus perfiles sociales, tu voz fundadora.	Contar tu historia a tu manera y amplificar todo lo demás.	Sé sincero y consistente; esta es la base de tu reputación.
Pagado	Publicidad y ubicaciones patrocinadas por las que pagas.	Alcance predecible cuando se desea escalar un mensaje.	Siempre claramente revelado como pagado – nunca disfrazado como cobertura ganada.

Las relaciones públicas se tratan principalmente de los dos primeros: ganar credibilidad de terceros y amplificarla a través de los canales que posee. Pagado tiene su lugar, pero es una herramienta separada con una obligación de divulgación. Los fundadores que ganan a largo plazo mantienen estos limpios y distintos en sus propias cabezas, por lo que nunca engañan accidentalmente a las personas que están tratando de ganar.

¿Cómo encajan las redes sociales en las relaciones públicas de inicio?

Aquí es donde sus canales propios hacen su trabajo silencioso y esencial. Las relaciones públicas y las redes sociales no son lo mismo, pero se hacen dramáticamente más fuertes. Una parte de la cobertura ganada que vive y muere el día que se publica es una oportunidad perdida; una pieza que compartes, celebras y sigues haciendo referencia a través de tus canales sociales sigue funcionando durante semanas.

Su presencia social hace tres grandes trabajos para su PR. Primero, es tu prueba de vida: cuando un periodista te busca en Google, un conjunto de perfiles activos y creíbles indica que eres real y vale la pena cubrirlo. En segundo lugar, es tu amplificador: cada función, podcast o mención se convierte en contenido que resurge ante tu propia audiencia, multiplicando su alcance. Tercero, es el hogar de su liderazgo de pensamiento fundador: la voz coherente y honesta que lo hace digno de lanzar en primer lugar.

Un límite rápido pero importante: SocialBlaze no es un servicio de distribución de relaciones públicas, una base de datos de medios o un servicio de noticias. No encontrará periodistas para ti ni enviará lanzamientos, y ninguna herramienta debería prometerte una prensa garantizada, huye de cualquiera que lo haga. Lo que SocialBlaze hace maravillosamente es la mitad de la ecuación: programar tus publicaciones fundadoras, publicar automáticamente la cobertura que has ganado en todas las redes y mostrarte con análisis reales qué historias realmente importan a tu audiencia. Usted hace el trabajo honesto de relaciones públicas; SocialBlaze lo ayuda a viajar más lejos.

Cómo hacer relaciones públicas de inicio: su flujo de trabajo semanal simple

Permítanme darles toda la rutina, así que nada de esto permanece abstracto. Es más ligero de lo que crees.

• Esta semana (una sesión): Anote su ángulo más honesto y de interés periodístico. Construye una página de kit de prensa simple con tus datos reales, biografías y logotipos.
• A continuación, construye tu lista corta: investiga de diez a quince periodistas que cubran genuinamente tu espacio, por ritmo, y observa por qué cada uno encaja.
• Pitch personalmente: Envía un pitch corto, veraz y personalizado a cada uno, uno a la vez. Sigue una vez, con gracia, y luego sigue adelante.
• Solicitudes de respuesta: Regístrese para un servicio de solicitud de periodista y responda, rápida y honestamente, a las que realmente está calificado.
• Aparece como fundador: Publica pensamientos genuinos y útiles sobre tu industria en tus canales sociales varias veces a la semana. Esta es la parte compuesta.
• Amplificar todo: Cuando obtenga cobertura, programela en todas sus redes con SocialBlaze y sigue reviviendo lo mejor de ella.
• Relaciones de crianza: Agradece a los periodistas, comparte su trabajo y mantente genuinamente útil entre lanzamientos. El PR es un juego de confianza.

Ese es todo el sistema. Sin gran presupuesto, sin agencia, sin fabricación, solo una historia real, las personas adecuadas, lanzamientos honestos y un fundador que aparece. Haga esto consistentemente y la cobertura, la credibilidad y el reconocimiento seguirán.

Una palabra suave antes de empezar a lanzar

Si esto se siente como mucho, toma un respiro – te prometo que se vuelve más fácil en el momento en que envías ese primer tono honesto y un humano real te responde. No necesitas una empresa de relaciones públicas o un logotipo famoso para comenzar. Necesitas una historia verdadera, un puñado de personas adecuadas y la paciencia para tratarlos como los humanos que son. La integridad no es la opción lenta en relaciones públicas; es la única opción que combina. Sé el fundador que dice la verdad, ayuda generosamente y nunca finge un número, y construirás algo que ninguna cantidad de giro podría comprar: un nombre en el que la gente confíe. Ahora ve a buscar tu ángulo – tienes esto.

Preguntas frecuentes

¿Cómo hacer PR de inicio sin presupuesto?

Te apoyas en los fundamentos libres y honestos: un ángulo genuinamente de interés periodístico, un simple kit de prensa hecho por ti mismo, una lista de medios corta y bien investigada, y lanzamientos personales que escribes tú mismo. Responder a las solicitudes de los periodistas y construir la voz de su fundador en las redes sociales no cuesta nada más que tiempo y honestidad. Las relaciones públicas para las startups son mucho más sobre relaciones e historias reales que sobre dinero, que es exactamente la razón por la que un fundador desguazado y veraz puede hacerlo bien.

¿Necesito contratar una agencia de relaciones públicas como startup?

No para empezar. Muchos fundadores tempranos consiguen su primera cobertura completamente por su cuenta lanzando honestamente y apareciendo como un experto. Una agencia puede ayudar más tarde cuando tiene presupuesto y una historia más grande que coordinar, pero ninguna agencia puede fabricar confianza o garantizar la prensa, y debe tener cuidado con cualquiera que lo prometa. Aprende los fundamentos primero; te convierte en un socio más inteligente si alguna vez contratas ayuda.

¿Qué no debo hacer nunca en un lanzamiento de startup?

Nunca fabrique estadísticas, hitos o afirmaciones de “crecimiento más rápido” que no pueda probar, y nunca engañe a un periodista sobre exclusivas, clientes o hechos materiales. No hagas estallar en masa una plantilla idéntica a cientos de reporteros, y no disfraces la colocación pagada como cobertura independiente ganada. Estos atajos se sienten más rápidos pero destruyen la confianza que hace que las relaciones públicas sean valiosas, y los periodistas recuerdan a los fundadores que las queman.

¿El contenido patrocinado es lo mismo que PR?

No, y mantenerlos distintos. Se gana la cobertura de relaciones públicas que un periodista o medio de comunicación eligió darle porque su historia era realmente interesante. El contenido patrocinado es una colocación pagada, que es perfectamente legítima siempre y cuando se divulgue claramente como pagado. La línea ética es simple: nunca vistan contenido pagado para que parezca editorial independiente, porque los lectores merecen saber lo que están leyendo.

¿SocialBlaze ayuda con las relaciones públicas de inicio?

SocialBlaze no es una herramienta de distribución de relaciones públicas, base de datos de medios o noticias, no encontrará periodistas ni enviará lanzamientos, y no ofrece garantías de prensa. Lo que hace es manejar el lado de la propiedad y amplificación: programar y publicar automáticamente tus publicaciones fundadoras y la cobertura que obtienes en todas las redes, además de análisis para ver qué historias resuenan. Usted hace el trabajo honesto de relaciones públicas, y SocialBlaze ayuda a que la atención se gane más en lo social.