Hoe maak je een productmarketingstrategie (stap voor stap)

Laten we eerlijk zijn: “product marketing strategie” klinkt als iets dat leeft in een vijftig-glijbaan dek die niemand leest. Maar onder het jargon, is het een echt menselijk ding – het is de belofte die je maakt aan de juiste mensen over waarom je product hun tijd en geld waard is, en het plan voor hoe je die belofte voor hen krijgt en bewijst dat het waar is. Als je naar een lege dokter hebt zitten staren en je afvraagt waar je moet beginnen, haal dan adem. Ik ga je uitleggen hoe je een marketingstrategie kunt ontwikkelen zoals een vriend die dit al honderd keer heeft gedaan, dat zou doen – duidelijk, eerlijk en zonder de pluis.

Hier is het directe antwoord: Om een product marketing strategie te creëren, start je met echt onderzoek naar uw markt en kopers, gebruik het om eerlijke positionering die laat zien hoe uw product echt verschillend is, dat in onderbouwde berichten veranderen, kies dan uw doelsegmenten, go-to-market kanalen, en een lanceerkalender om ze te bereiken. Je stelt je sales- en supportteams in staat om hetzelfde verhaal te vertellen, realistische adoptiedoelstellingen vast te stellen met duidelijke maatstaven, en product, verkoop en marketing op één lijn te houden als je leert. Het hele ding werkt alleen als het gebouwd is op waarheid.—nauwkeurig onderzoek, claims die je kunt back-uppen, en doelen die je echt gelooft.

Wat is een productmarketingstrategie precies?

Laten we het netjes definiëren, want de term wordt modderig voordat we in hoe te maken een product marketing strategie van je eigen. Een product marketing strategie is het plan dat verbindt wat uw product eigenlijk doet met de specifieke mensen die het nodig hebben – en de specifieke redenen die ze kiezen boven de alternatieven. Het zit midden in uw product, uw sales team en uw marketing, het vertalen van functies in betekenis en betekenis in momentum. Waar breed marketing vraagt “hoe bouwen we een merk?” vraagt productmarketing “voor wie is dit product precies, waarom is het de juiste keuze voor hen, en hoe helpen we hen dat te zien en ermee te slagen?”

Hier is de mentaliteitsverschuiving die ik wil dat je vroeg maakt: een product marketing strategie is geen verlanglijstje. Het is een reeks beslissingen gebaseerd op wat echt waar is aan uw markt, uw kopers en uw product. De strategie noemt je doelsegmenten, je positionering, je kernberichten, de kanalen die je gebruikt om mensen te bereiken, je lanceerplan, hoe je het team uitrust, en hoe je meten of het werkt. Als die stukken in een rij staan en rusten op eerlijk onderzoek, krijg je een product dat landt. Als ze rusten op hoop, krijg je een lancering die flipt en een team zich rustig afvragen wat er gebeurd is.

Als u de bredere visie van de discipline wilt voordat we diep gaan op de strategie zelf, ons overzicht van hoe te doen product marketing is een goede metgezel lees—Het kadert de rol en de dagelijkse gang van zaken, terwijl deze gids zich richt op het opbouwen van de strategie einde aan einde.

Waarom begint een productmarketingstrategie met eerlijk onderzoek?

Want als je leert hoe je een marketingstrategie voor producten moet maken, erft alles stroomafwaarts de waarheid—of de leugen—Begin jij maar. Dit is het hart van het hele gebeuren, dus ik ga direct zijn: de meest voorkomende manier waarop productmarketingstrategieën falen is niet slecht ontwerp of een zwakke lancering. Het onderzoek was gewoon wishful thinking gekleed in een dia en verkocht aan leiderschap. Iemand wanted de markt een bepaalde omvang, wilde kopers om een bepaalde eigenschap geven, wilde de concurrentie zwakker dan het is—en bouwde het plan op dat willen in plaats van op de realiteit.

Eerlijk onderzoek betekent dat je gaat zoeken naar wat eigenlijk waar is, inclusief de delen die je liever niet vindt. Het betekent dat je bereid bent om te horen dat uw favoriete functie is niet degene kopers geven om. Het betekent dat je je markt van echt bewijs, niet van het grootste aantal dat je kunt rechtvaardigen. Het betekent dat je je concurrenten eerlijk beschrijft – wat ze echt goed doen, niet een stroman die je er beter laat uitzien. Een strategie die zo gebouwd is is moeilijker te schrijven, en het is het enige soort dat contact met echte klanten overleeft.

Er is ook een ethische en juridische draad die hier doorheen loopt. Wanneer uw berichten later claims – “sneller,” “bespaart u tijd,” ” accurater” – die claims moeten worden ondersteund door echt bewijs, omdat waarheid-in-adverterende regels (in de VS, de FTC normen) vereisen dat reclame eerlijk en onderbouwd zijn. Eerlijk onderzoek is niet alleen het juiste om te doen, het is wat je latere claims verdedigt. Bouw nu op de waarheid en je hoeft later niets terug te lopen.

Nog één ding vergeten mensen: respecteer de privacy van uw onderzoeksgegevens. Wanneer je klanten interviewt of enquête antwoorden verzamelt, word je vertrouwd met de woorden van mensen en soms hun persoonlijke gegevens. Zorg ervoor dat de gegevens zorgvuldig worden behandeld—krijgen toestemming, anonimiseren wanneer u bevindingen intern deelt, veilig opslaan, en niet hergebruiken op manieren die uw deelnemers niet zouden verwachten. Goed onderzoek en goede ethiek zijn niet in spanning; ze versterken elkaar.

Hoe onderzoekt u uw markt en kopers?

Laten we dit betonnen. Je probeert twee grote vragen eerlijk te beantwoorden: Hoe is de markt eigenlijk? en Wie zijn precies de kopers, en wat willen ze eigenlijk? Zo zou ik het kunnen verwerken.

De markt begrijpen

Begin met het in kaart brengen van het landschap. Wie lost nog meer het probleem op dat uw product direct of via een onhandige oplossing op? Hoe groot is de groep mensen met dit probleem, en groeit of krimpt het? Welke trends zijn het vormgeven van hoe ze zich gedragen? Je hebt hier geen mooi rapport voor nodig; je hebt eerlijke bronnen nodig. Praat met mensen in de ruimte, lees wat kopers zeggen in beoordelingen en forums, kijk naar hoe concurrenten zichzelf beschrijven, en let op de gaten. Weerstaan de drang om de aantallen op te blazen om de kans beter te laten lijken dan het is – een markt van rechts formaat die je begrijpt verslaat een reus die je hebt uitgevonden.

Begrijp je kopers

Hier is het goud. Praat met echte mensen – huidige klanten, gekarnde klanten, en vooruitzichten die iemand anders koos. Stel open vragen: Wat probeerde je te bereiken? Wat heb je eerder geprobeerd? Wat hield je bijna tegen om te kopen? Waarom ging je bijna weg? Je luistert naar hun taal, hun echte pijn, en het moment dat het probleem dringend genoeg werd om te handelen. Maak van wat je leert eerlijke koper profielen die beschrijven wie deze mensen zijn, waar ze om geven, en welke baan ze inhuren uw product te doen. Bouw die profielen uit bewijs, niet uit de denkbeeldige “perfecte klant” zou het handig zijn om te hebben.

Een eerlijke concurrentieanalyse uitvoeren

Bestudeer nu de alternatieven met echte intellectuele eerlijkheid. Voor elke betekenisvolle concurrent, let op wat ze echt goed doen, waar ze tekortschieten, voor wie ze lijken gebouwd, en hoe ze praten over zichzelf. De verleiding is hier om de concurrentie te karikatureren—om zwakheden uit te vinden of hun sterke punten te negeren zodat uw product er duidelijk superieur uitziet. Niet doen. Nooit een concurrent feit verzinnenEn nooit een gerucht herhalen dat je niet kunt verifiëren. Een eerlijk, accuraat beeld van de concurrentie is wat je een echte kloof laat zien. Een oneerlijk iemand zet je gewoon op het punt om overrompeld te worden door een koper die de markt beter kent dan jij.

Tegen het einde van deze fase moet je kunnen zeggen, in gewone taal en met bewijs erachter: hier is de markt, hier is wie koopt en waarom, hier is wat ze nog meer kunnen kiezen, en hier is de echte opening voor ons. Die duidelijkheid is de basis waarop al het andere is gebouwd.

Hoe positioneer je je product en differentieer je het?

Positionering is de beslissing over de ruimte die je wilt bezitten in het denken van je koper—Het antwoord op “waarom dit, voor mij, over al het andere?” Goede positionering is eerlijk en specifiek; het is geworteld in een echt verschil, geen slimme zin die over een me-to-product heen gaat. Als je dit stuk wilt pakken, onze gids naar hoe een product te positioneren is het waard bookmarking; hier is de essentie zoals het past in uw strategie.

Een eenvoudige manier om je positie te bepalen is om de waarheid voor elk van deze in te vullen: Voor [the specific buyer], wie [has this specific need], ons product [is this category of thing] dat [delivers this specific benefit], in tegenstelling tot [the main alternative], omdat [the real reason we can deliver it]. Die laatste clausule is degene die je eerlijk houdt. Als je niet kunt eindigen “omdat…” met iets echt waar over uw product—een echte mogelijkheid, een echte ontwerpkeuze, een echte focus—Dan heb je nog geen differentiatie, en geen enkele hoeveelheid woordsmiding zal het doen alsof.

Differentiatie, goed gedaan, gaat over het vinden van het kruispunt van drie dingen: waar uw kopers echt om geven, wat uw product echt goed doet, en wat uw concurrenten echt niet doen. Die overlapping is je mooie plek. Merk op dat alle drie gegrond zijn in de realiteit – dat is met opzet. Positionering gebaseerd op een verzonnen voordeel stort in de eerste keer dat een koper het test. Posities die op een echte gebouwd worden, worden sterker, hoe meer mensen goed kijken.

Een snelle darmcontrole: uw positie moet een beetje ongemakkelijk voelen in hoe specifiek het is. Proberen te zijn voor iedereen is de vijand van sterke positionering. Als je je verbindt met een duidelijke koper en een duidelijk verschil, zullen sommige mensen zichzelf uitkiezen – en dat is precies wat de juiste mensen doet leunen.

Hoe schrijf je berichten die eerlijk en onderbouwd zijn?

Berichten is positioneren Spreekbaar gemaakt—de woorden die uw team en uw marketing gebruiken om de waarde te communiceren. Het doel is een kleine, consistente reeks boodschappen die overtuigend zijn en Want in de reclame zijn die twee geen optionele afwegingen. Onder de standaarden van waarheid in reclame moeten claims eerlijk zijn, niet misleidend en ondersteund door bewijs voordat je ze maakt. Dus laten we berichten schrijven waar je achter kunt staan.

Bouw een eenvoudig messaging framework: één kernwaarde propositie aan de top (een duidelijke zin over waarom het product belangrijk is voor uw koper), dan drie of zo ondersteunende boodschap pijlers, en onder elke pijler het bewijs dat het geloofwaardig maakt. Dat bewijs is het deel dat mensen overslaan en het deel dat het meest belangrijk is. Als een pilaar zegt “in enkele minuten,” dan is je bewijs een echte onboarding flow die je kunt demonstreren. Als er staat “vertrouwd door teams zoals de jouwe,” dan is je bewijs echte klanten die akkoord gingen met de naam. Geen bewijs, geen pilaar, herschrijf het totdat het een claim is die je kunt steunen.

Een paar eerlijkheid vangrails die ik stevig vast zou houden:

• Onderstuur voordat je gaat. Als je een uitkering aanvraagt, zorg dan dat het bewijs klaar is voordat het openbaar wordt. “Wij geloven” en “ontworpen” zijn eerlijke kaders wanneer iets nog niet bewezen is; de voordelen van de genoemde feiten hebben echte steun nodig.
• Vermijd garanties die je niet kunt houden. Skip beloften van specifieke resultaten, inkomen, of resultaten die u niet kunt verzekeren. Beschrijf wat het product doet, niet wat je hoopt dat het magisch voor iedereen zal doen.
• Wees voorzichtig met vergelijkingen. Als je jezelf vergelijkt met een concurrent, zorg dan dat de vergelijking accuraat en actueel is. Een verouderde of door kersen geplukte vergelijking is zowel oneerlijk als riskant.
• Pas het bericht aan de waarheid van het product. Als het product verandert, verandert het bericht. Laat de woorden niet sneller gaan dan de realiteit.

Schrijf je berichten één keer, goed, en gebruik ze dan overal – je site, je verkoopgesprekken, je lanceringsinhoud, je sociale berichten. Consistentie is wat een boodschap blijft plakken, en eerlijkheid is wat het veilig maakt om te herhalen.

Hoe kies je je doelsegmenten en go-to-market kanalen?

Nu bepaal je waar je eerst moet richten en hoe je mensen kunt bereiken.—de ga-naar-markt laag van uw strategie. Je kunt niet iedereen tegelijk lanceren en het goed doen, dus je geeft prioriteit. Dit sluit nauw aan bij het bredere plan in onze wandeling van hoe een go-to-market-strategie te ontwikkelen; Hier is hoe het slots in uw product marketing strategie specifiek.

Kies je strandhoofdsegmenten

Kies uit uw kopersonderzoek de één of twee segmenten waar de pasvorm het sterkst is – waar de pijn het meest acuut is, uw differentiatie het meest belangrijk is, en u kunt ze realistisch bereiken. Het smal eerst is niet klein spelen; het is hoe je verdient vroeg wint, echte referentie klanten, en het vertrouwen om uit te breiden. Schrijf op waarom je deze segmenten koos zodat de beslissing transparant en herbezoekbaar is, geen intuïtie die niemand kan traceren.

Kies eerlijk kanalen

Uw kanalen zijn gewoon waar uw gekozen kopers al aandacht besteden. Map ze waar die specifieke mensen zijn – die kunnen zijn zoeken, e-mail, gemeenschappen, partnerschappen, evenementen, directe verkoop, of organische sociale, afhankelijk van uw segment. De eerlijke zet is om te weerstaan dat je elk kanaal achterna zit omdat het er is. Kies de weinige waar je kopers echt verzamelen, en commit genoeg om ze goed te doen. Een handvol kanalen die consequent worden uitgevoerd, verslaat een dozijn halfhartig.

Organische social verdient meestal een plek in de mix omdat het is waar mensen ontdekken, onderzoek, en warm aan producten op een lage druk manier. Het is een plek om je echte verhaal te delen, het product in actie te laten zien, vragen te beantwoorden en een spoor van geloofwaardigheid te bouwen dat elk ander kanaal ondersteunt. Houd het in verhouding: sociaal is één eerlijk distributiekanaal binnen een veel grotere strategie – niet de strategie zelf, en geen vervanging voor een echt product en echte positionering.

Wat gaat er in je lanceerkalender en enablement?

Een strategie die nooit wordt uitgevoerd is geen strategie. Hier sequentieer je het werk in een lanceerplan en zorg je ervoor dat de mensen die met klanten praten klaar zijn.

Bouw een realistische startagenda

Een tijdlijn opstellen die van interne bereidheid naar een openbaar moment gaat naar een duurzame follow-through. Een eenvoudige vorm werkt goed: een pre-lanceringsfase om berichten, activa en het team voor te bereiden; een lanceervenster waar je daadwerkelijk publiekelijk over je gekozen kanalen gaat; en een fase na de lancering waarin je het momentum in gang houdt en begint te luisteren naar wat werkt. Veranker het tot datums die je echt kunt raken. Een eerlijke kalender die je kunt ontmoeten bouwt vertrouwen met uw team; een fantasie tijdlijn produceert gewoon stress en gemiste handoffs.

Fase	Wat er gebeurt	Het eerlijke doel
Voor de lancering	Finaliseer positionering en messaging, maak activa, laat sales en ondersteuning, line-up vroege klanten.	Iedereen kan hetzelfde verhaal vertellen voordat één enkel vooruitzicht het ziet.
Starten	Ga openbaar over de gekozen kanalen; publiceer inhoud; open de deuren.	Bereik je doelsegmenten waar ze werkelijk zijn, met een consistente boodschap.
Na de lancering	Blijf publiceren, verzamel feedback, steun nieuwe gebruikers, kijk naar de statistieken.	Zet de aandacht in adoptie en leer wat je moet aanpassen.

De mensen die het bericht dragen inschakelen

Enablement betekent dat je je sales- en supportteams geeft wat ze nodig hebben om het product nauwkeurig en zeker te vertegenwoordigen: de positionering, het berichten met zijn proofpoints, eerlijke antwoorden op harde vragen, en een duidelijk beeld van wie het product is en niet voor. Dat laatste is belangrijk.—een vertegenwoordiger vertellen wie het product isn’t voor voorkomt oververkopen, die karn en gebroken vertrouwen voorkomt. Goede enablement is hoe de waarheid die je zo hard werkte om vast te stellen eigenlijk bereikt de koper, ongewrikt.

Hoe stelt u realistische doelen en meet u adoptie?

Hier is waar eerlijkheid weer loont. Stel doelen die je eigenlijk gelooft te bereiken, gebonden aan metrics die echte vooruitgang weerspiegelen – geen ijdelheid getallen die er leuk uitzien in een vergadering. De verleiding is om leiderschap een hockey-stick te beloven omdat ze dat willen horen. Weerstaan. Een realistisch doel dat je raakt bouwt geloofwaardigheid voor de volgende lancering; een opgeblazen een die je mist verbrandt het.

Denk in termen van een paar lagen van de metriek. Bewustzijn vertelt u of de juiste mensen over u horen—Bereik, verkeer, vermelding. Engagement and consideration Ze zeggen of ze naar binnen leunen.—content interactie, demo verzoeken, proef begint. Adoption vertelt je of ze daadwerkelijk waarde gebruiken en krijgen—activeringen, actief gebruik, retentie. En stroomafwaarts, business outcomes zoals conversie en inkomsten vertellen u of het allemaal optelde. Kies een klein aantal van deze die echt in kaart brengen naar uw doelen, en stel doelen geaard in uw echte startpunt en capaciteit.

Definieer hoe succes eruit ziet voordat je start, dus je meet tegen een eerlijke benchmark in plaats van te beoordelen op een curve erna. En houd je doelen vast met een lichte, waarheidsgetrouwe greep: rapporteer wat er werkelijk gebeurd is, leer van de gaten, en pas je aan. Productmarketing is een lus, geen one-shot inzet – de strategie wordt scherper elke cyclus die je eerlijk over de resultaten.

Hoe houdt u product, verkoop en marketing op één lijn?

Een product marketing strategie leeft of sterft op cross-functionele uitlijning, omdat je op het snijpunt zit van drie teams die niet altijd dezelfde taal spreken. Product weet wat er wordt gebouwd; sales weet waar kopers bezwaar tegen hebben; marketing weet hoe mensen op schaal te bereiken. Jouw taak is om alle drie één waar, consistent verhaal te blijven vertellen.

Dat betekent praktisch een paar gewoontes. Deel je onderzoek en positionering open zodat iedereen vanuit dezelfde realiteit werkt. Breng de bezwaren van de verkooplijn terug naar product en marketing zodat de boodschap blijft verbeteren. De routekaart van het lusproduct verandert in uw berichten zodat de woorden nooit het product voorlopen. En maak eenvoudige rituelen – een regelmatige synchronisatie, een gedeelde bron van waarheid voor berichten – zodat de afstemming wordt gehandhaafd met opzet, niet aan het toeval overgelaten. Wanneer deze drie teams op één lijn staan rond eerlijke positionering, voelen kopers het als samenhang en vertrouwen. Als ze dat niet zijn, voelen kopers het als verwarring, en verwarring is niet te koop.

Deze uitlijning is ook je beste verdediging tegen de langzame drift naar overdrijven. Wanneer product, verkoop en marketing alle gezond verstand-check dezelfde claims, het is veel moeilijker voor een ongefundeerde belofte om sluipen in de wereld. Uitlijning en eerlijkheid beschermen elkaar.

Welke fouten moet u vermijden bij het opbouwen van uw strategie?

Een paar zachte heads-ups zodat je strategie stevig en eerlijk blijft.

Verkopen van wishful thinking als onderzoek. De grote. Als je “inzichten” echt precies zijn wat je hoopte te vinden, is de hele strategie gebouwd op zand. Ga ook op zoek naar de ongemakkelijke waarheden.—Ze zijn de meest waardevolle die je zult ontdekken.

Ik plaats een nep verschil. Als je “want…” clausule niet echt waar is, zullen kopers er snel achter komen. Differentieren op een echte mogelijkheid of focus, niet een slimme slogan over een me-too product.

Je kunt niet terug. Elk voordeel dat je zegt als feit heeft echt bewijs nodig voordat het openbaar wordt. Niet-bewezen claims zijn niet alleen riskant onder de waarheid-in-reclame regels—Ze vertrouwen op het moment dat de realiteit niet overeenkomt.

Caricaturing the competition. Het fabriceren van concurrentiezwaktes of het negeren van hun sterke punten voelt goed in het moment en zet je op om overrompeld te worden. Een eerlijk, accuraat concurrentiebeeld is wat je echte opening onthult.

Belovende resultaten die je niet kunt garanderen. Skip inkomen beloften, gegarandeerde resultaten, en hockey-stick projecties die je niet gelooft. Stel realistische doelen en laat eerlijke resultaten bouwen uw geloofwaardigheid in de tijd.

Behandelen van één kanaal als het hele plan. Sociale media, advertenties of enige tactiek is een distributiekanaal, geen strategie. De strategie is de waarheid over uw koper, uw positie, en uw plan om het te bewijzen—De kanalen dragen het gewoon.

Mishandling research data. De mensen die je hun tijd en woorden gaven verdienen zorg. Toestemming krijgen, hun privacy beschermen en gebruiken wat ze deelden op de manier die ze zouden verwachten.

Uw eerste product marketing strategie, eenvoudig gemaakt

Als dit veel voelt, haal dan adem – ik beloof je dat het duidelijker wordt zodra je begint. Je hebt geen perfecte strategie nodig op dag één; je hebt een eerlijke eerste ontwerp dat je kunt slijpen. Hier is je vriendelijke startpunt. Deze week, praat met vijf echte kopers en schrijf hun echte woorden op. Stel één positioneringsverklaring op met behulp van de “voor / wie / in tegenstelling tot / want” vorm, en zorg ervoor dat je “omdat” echt waar is. Schrijf een kernwaarde propositie met drie bewijspunten die je kunt aantonen. Kies je sterkste segment en de twee kanalen waar die mensen echt samenkomen. Dat is echt hoe je een product marketing strategie die werkt – ruw in eerste instantie, eerlijk, en gebouwd op de realiteit in plaats van hoop.

Van daaruit, het combineert. Elk koper gesprek versterkt uw positie. Elke lancering leert je welke berichten landen. Elke eerlijke blik op de metrics vertelt je waar je je moet aanpassen. Het giswerk vervaagt beetje bij beetje en je voert een strategie die elke cyclus sterker wordt – omdat het vanaf het begin op waarheid is gebouwd. Je kent je product en je bent bereid om naar je markt te luisteren. Dat is echt het meeste wat nodig is. Schrijf nu dat eerste concept.

Veelgestelde vragen

Wat is een product marketing strategie in eenvoudige termen?

Het is het plan dat verbindt wat uw product echt doet met de specifieke mensen die het nodig hebben, en de redenen waarom ze het zullen kiezen boven de alternatieven. Het betreft uw onderzoek, positionering, berichten, doelsegmenten, go-to-market kanalen, lanceerplan, en hoe u succes zult meten. Zie het als de brug tussen uw product en uw markt, gebouwd zodat beide partijen zich herkennen in het eerlijk.

Wat is het verschil tussen productmarketing en een go-to-market strategie?

Ze overlappen elkaar goed, maar ze zijn niet identiek. Productmarketing is de bredere voortdurende discipline van het begrijpen van kopers, het positioneren van het product, en het maken van messaging over het hele leven van het product. Een go-to-market strategie is het meer gerichte plan voor hoe je daadwerkelijk zal lanceren en kopers bereiken voor een specifiek product of release. Uw GTM plan is in wezen de lanceer-en-kanalen laag die leeft in uw grotere product marketing strategie.

Hoe zorg ik ervoor dat mijn berichten claims legaal en eerlijk zijn?

De kernregel is eenvoudig: claims moeten eerlijk zijn, niet misleidend, en ondersteund door bewijs voordat je ze maakt, in overeenstemming met de waarheid-in-reclame normen zoals de FTC’s. Voor elk voordeel dat je als een feit noemt, vraag je welk bewijs het ondersteunt, en als je dat bewijs niet hebt, ofwel de framing verzachten of het nog niet zeggen. Vermijd garanties van specifieke resultaten die u niet kunt garanderen, en houd eventuele concurrenten vergelijkingen nauwkeurig en actueel.

Hoe doe ik een eerlijke concurrentieanalyse?

Bestudeer elke betekenisvolle concurrent met echte eerlijkheid – let op wat ze echt goed doen, waar ze tekortschieten, en voor wie ze gebouwd zijn, gebaseerd op verifieerbare informatie. Verzin nooit een zwakke concurrent of herhaal een gerucht dat je niet kunt bevestigen. Een eerlijk, accuraat beeld is eigenlijk nuttiger dan een vleiend beeld, omdat het de echte kloof onthult die je kunt bezitten in plaats van een vals gevoel van superioriteit dat een slimme koper er zo doorheen zal zien.

Waar passen social media in een productmarketingstrategie?

Organic social is een distributiekanaal binnen de grotere strategie – een plek om je echte verhaal te delen, het product in actie te laten zien en geloofwaardigheid te creëren die je andere kanalen ondersteunt. Het is waardevol, maar het is niet de strategie zelf; de strategie is de waarheid over uw koper, uw positie, en uw plan om het te bewijzen. Een scheduler als SocialBlaze helpt je dat sociale stuk efficiënt te runnen door je te laten plannen, publiceren en meten over netwerken van één plek.