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Le double défi de l’audience dans la gestion immobilière
Les sociétés de gestion immobilière sont confrontées à un défi unique en son genre : elles doivent simultanément commercialiser leurs produits auprès de deux publics fondamentalement différents. D’un côté, vous devez atteindre les propriétaires et les investisseurs immobiliers qui sont des clients potentiels de la gestion. D’autre part, vous devez attirer des locataires de qualité qui combleront vos postes vacants gérés. Ces deux publics ont des besoins différents, utilisent des plateformes différentes et répondent à différents types de contenu.
Les propriétaires et les investisseurs veulent voir des preuves de votre compétence en gestion, de votre connaissance du marché et de votre capacité à maximiser leur retour sur investissement. Ils répondent aux contenus sur les tendances du marché, la gestion des coûts de maintenance, les processus de filtrage des locataires et la conformité réglementaire. Ces décideurs se retrouvent souvent sur LinkedIn et dans les groupes d’investissement immobilier sur Facebook.
Les locataires et les locataires potentiels veulent voir les unités disponibles, les informations sur le quartier, les conditions de location et la preuve que vous êtes une société de gestion réactive et équitable. Ils recherchent sur Facebook Marketplace, parcourent Instagram pour trouver des photos d’appartements et lisent des critiques sur Google et les plateformes sociales.
La clé est la segmentation. Créez des flux de contenu distincts pour chaque public et, si possible, utilisez des profils de médias sociaux ou des sections de page distincts pour aborder chaque groupe. Certaines sociétés de gestion immobilière maintiennent une présence LinkedIn d’entreprise pour l’acquisition de propriétaires et des comptes Instagram de propriété individuelle pour le marketing des locataires.
LinkedIn Stratégie d’acquisition de propriétaires
LinkedIn est la plateforme la plus efficace pour atteindre les propriétaires, les investisseurs immobiliers et les professionnels de l’immobilier qui référent des clients en gestion. Votre présence sur LinkedIn devrait positionner votre entreprise comme un partenaire de gestion compétent, fiable et axé sur les résultats.
Optimisez la page de votre entreprise avec une description claire de vos services de gestion, des types de propriétés que vous gérez, de votre zone géographique de service et de votre philosophie de gestion. Utilisez des images professionnelles qui reflètent la qualité des propriétés de votre portefeuille.
Publiez régulièrement des articles et des publications sur des sujets qui comptent pour les propriétaires. Les tendances du marché locatif dans votre zone de service, les changements législatifs affectant les propriétaires, les coûts d’entretien, les stratégies de rétention des locataires et l’analyse des taux d’inoccupation démontrent tous une expertise du marché. Concentrez-vous sur des idées spécifiques à votre marché local que les propriétaires ne peuvent pas trouver facilement ailleurs.
Connectez-vous délibérément avec des agents immobiliers locaux, des courtiers hypothécaires, des avocats immobiliers et des conseillers en investissement. Ces professionnels rencontrent fréquemment des propriétaires qui ont besoin de services de gestion et peuvent devenir de précieuses sources de référence lorsqu’ils voient votre présence professionnelle et cohérente sur LinkedIn.
Facebook pour le Community Building et le marketing des postes vacants
Facebook remplit plusieurs fonctions dans une stratégie de médias sociaux de gestion de propriété. Il s’agit à la fois d’une plateforme de développement communautaire pour les locataires actuels, d’un canal de marketing pour les locataires potentiels et d’un véhicule de notoriété de la marque pour les propriétaires qui évaluent les sociétés de gestion.
Créez une page professionnelle Facebook qui présente votre portefeuille, votre équipe et votre approche de gestion. Publiez régulièrement des articles sur les unités disponibles, les événements communautaires dans vos propriétés gérées, des conseils d’entretien pour les locataires et des nouvelles de l’entreprise. Répondez rapidement aux messages, commentaires et critiques.
Facebook Marketplace est devenu un canal important pour les annonces de location. Affichez les unités disponibles avec des photos de haute qualité, des descriptions détaillées et des prix précis. Incluez les principales caractéristiques qui différencient chaque unité : blanchisserie en unité, stationnement, politiques pour animaux de compagnie, proximité des transports en commun et mises à niveau récentes.
Utilisez les groupes Facebook de manière stratégique. Rejoignez des groupes de chasse d’appartements locaux et répondez aux messages de personnes à la recherche de locations dans votre région. Participer à des groupes de propriétaires et d’investisseurs immobiliers où vous pouvez démontrer votre expertise et attirer des clients de gestion.
La gestion de la présence sur tous ces points de contact Facebook aux côtés d’autres plateformes est l’endroit où SocialBlaze s’avère utile, permettant à votre équipe de planifier le contenu et de surveiller les conversations à partir d’une seule interface plutôt que de jongler avec plusieurs onglets de navigateur tout au long de la journée.
Instagram pour le marketing immobilier visuel
Le format visuel d’Instagram en fait une excellente plate-forme pour présenter vos propriétés gérées et le style de vie qu’elles offrent. Bien qu’Instagram ne génère pas directement autant de clients de gestion que LinkedIn, il excelle à combler les postes vacants et à établir une présence de marque raffinée.
Investissez dans la photographie de qualité pour vos annonces immobilières. Des photos bien éclairées et composées par des professionnels des unités disponibles surpassent considérablement les instantanés de téléphone dans la génération d’engagement et de demande. Si la photographie professionnelle ne fait pas partie de votre budget pour chaque annonce, apprenez les principes de base de la photographie immobilière: prenez des photos en lumière naturelle, utilisez des paramètres grand angle, des salles de scène simplement et photographiez à partir de coins pour maximiser le sentiment d’espace.
Utilisez Instagram Stories pour partager les activités de gestion quotidiennes. Une histoire montrant votre équipe de maintenance complétant un chiffre d’affaires unitaire, votre agent de location menant une exposition ou votre équipe mettant en place un événement communautaire fournit des aperçus authentiques de votre opération qui renforcent la confiance.
Créer Instagram Reels pour les tours de propriété. Une visite de soixante-deuxième d’une unité disponible atteint beaucoup plus d’utilisateurs qu’un message photo statique parce que l’algorithme favorise fortement le contenu vidéo. Ajoutez des superpositions de texte en notant les principales caractéristiques, le loyer mensuel et la façon de planifier une émission.
Idées de contenu pour les sociétés de gestion immobilière
Maintenir un calendrier de publication cohérent nécessite un puits profond d’idées de contenu. Les sociétés de gestion immobilière ont plus d’opportunités de contenu que la plupart ne le réalisent parce que l’entreprise touche tant d’aspects de l’immobilier, de l’entretien, de la vie communautaire et des marchés locaux.
Pour les propriétaires : Rapports mensuels sur le marché pour votre secteur de service, analyse des coûts d’entretien et stratégies d’économies, résumés des mises à jour réglementaires, études de cas sur les redressements réussis, analyse du retour sur investissement des améliorations des propriétés communes et éléments de leadership éclairés sur les tendances de la gestion.
Pour les locataires : Spotlights disponibles, guides de quartier pour chaque emplacement de propriété gérée, conseils saisonniers en matière de soins à domicile, annonces d’événements communautaires, listes de contrôle d’emménagement, explications sur l’assurance du locataire et rappels de renouvellement de bail.
Pour la construction de la marque: les projecteurs des membres de l’équipe, les célébrations des jalons de l’entreprise, l’engagement communautaire et les activités caritatives, les annonces de prix de l’industrie et les coulisses de votre opération.
Pour l’engagement : Sondages sur les commodités communautaires, les concours pour le meilleur balcon ou la porte de vacances, les messages d’appréciation des locataires, les projecteurs d’affaires locaux dans les quartiers où vous gérez des propriétés et le contenu saisonnier lié aux vacances et aux événements communautaires.
Stratégie de gestion et d’examen de la réputation
Les avis en ligne sont disproportionnellement importants pour les sociétés de gestion immobilière parce que les propriétaires et les locataires recherchent beaucoup de sociétés de gestion avant de s’engager dans une relation.
Élaborer une approche systématique pour solliciter des examens. Après avoir résolu avec succès un problème de maintenance, avoir effectué un déménagement sans heurts ou renouvelé le bail d’un locataire, envoyez un bref message pour le remercier et lui fournir un lien direct pour laisser un avis. Le timing est important : demandez des avis lorsque l’expérience positive est fraîche.
Répondez à chaque révision publiquement. Remerciez les critiques positives en particulier, en faisant référence aux détails de leur expérience. Pour les avis négatifs, reconnaissez la préoccupation sans être sur la défensive, expliquez tout contexte pertinent et décrivez ce que vous avez fait ou ferez pour résoudre le problème. Ne discutez jamais publiquement avec un examinateur.
Partagez des commentaires positifs comme contenu de médias sociaux. Créez des graphiques de marque avec des témoignages de propriétaires satisfaits sur les résultats de la gestion ou de locataires heureux sur leur expérience de vie. Ces messages servent de preuve sociale qui renforce votre réputation à chaque impression.
Contenu vidéo pour Property Management
Le contenu vidéo est devenu essentiel pour la gestion des biens sur les réseaux sociaux. Les visites virtuelles, les tutoriels de maintenance, les présentations d’équipe et les présentations de mise à jour du marché fonctionnent bien sur toutes les plateformes et servent plusieurs segments d’audience.
Les visites virtuelles de propriété sont le contenu vidéo le plus impactant pour combler les postes vacants. Une vidéo de visite bien produite permet aux locataires potentiels d’évaluer une unité avant de planifier une projection en personne, ce qui qualifie les prospects et réduit le temps perdu à montrer. Publiez des visites sur YouTube pour la visibilité de la recherche, partagez-les sur Facebook et Instagram pour la portée sociale, et intégrez-les sur votre site Web.
Les vidéos tutorielles de maintenance servent à la fois les locataires et votre efficacité opérationnelle. De courtes vidéos expliquant comment réinitialiser une décharge, changer un filtre CVC, utiliser un thermostat programmable ou préparer des tuyaux pour les conditions hivernales réduisent le volume de demande d’entretien tout en offrant une valeur réelle.
Les vidéos de mise à jour du marché positionnent votre entreprise en tant qu’autorité immobilière locale. Une vidéo mensuelle ou trimestrielle sur les taux de location, les tendances des vacances, les nouvelles activités de développement et les facteurs économiques qui affectent le marché local démontre la capacité d’analyse que les propriétaires veulent chez un partenaire de gestion.
Les vidéos d’introduction de l’équipe humanisent votre entreprise. Lorsque les locataires peuvent mettre des visages et des personnalités aux personnes qui gèrent leur maison, la communication s’améliore et la satisfaction augmente. Une série de vidéos de soixante secondes où chaque membre de l’équipe se présente crée des liens personnels à grande échelle.
Traitement des commentaires négatifs et des plaintes des locataires en public
Les sociétés de gestion immobilière recevront inévitablement des plaintes du public sur les médias sociaux. La façon dont vous gérez ces moments définit votre marque plus puissamment que toute autre campagne marketing.
Ne supprimez jamais les commentaires ou critiques négatifs à moins qu’ils ne contiennent des blasphèmes, des menaces ou des informations personnelles qui violent la vie privée. La suppression des plaintes légitimes indique que vous cachez des problèmes plutôt que de les résoudre. Les clients potentiels et les locataires sont suffisamment sophistiqués pour s’attendre à des commentaires négatifs; ce qu’ils évaluent est votre réponse.
Répondez rapidement, idéalement en quelques heures pendant les heures de bureau. Reconnaître la frustration de la personne sans admettre sa faute ou faire des promesses que vous ne pouvez pas tenir. Indiquez une prochaine étape spécifique, comme les inviter à appeler votre bureau ou promettre qu’un membre de l’équipe spécifique fera un suivi. Ensuite, suivez réellement.
Utilisez les plaintes récurrentes comme des opportunités de contenu. Si plusieurs locataires se plaignent du même problème, créez un message ou une vidéo qui répond directement à la préoccupation. Expliquez ce qui a causé le problème, ce que vous avez fait pour le résoudre et quelles mesures vous avez prises pour éviter qu’il ne se reproduise. Cette communication transparente transforme un négatif en une démonstration de responsabilité.
Publicité payante pour la gestion immobilière
Alors que les médias sociaux organiques créent une image de marque à long terme, la publicité payante sur les plateformes sociales peut accélérer l’acquisition de propriétaires et le marketing des postes vacants. Même un budget modeste, lorsqu’il est ciblé précisément, peut générer des résultats significatifs.
Pour les campagnes d’acquisition de propriétaires, la publicité LinkedIn vous permet de cibler par titre d’emploi, secteur, taille de l’entreprise et géographie. Créez des publicités qui parlent directement aux problèmes des propriétaires autogéré : appels d’entretien à minuit, maux de tête de filtrage des locataires, complexité de la conformité réglementaire et coût d’opportunité de la gestion des propriétés elles-mêmes.
Pour le marketing des offres d’emploi, les annonces Facebook et Instagram destinées aux utilisateurs qui recherchent actuellement des appartements dans votre région peuvent remplir des unités plus rapidement que les annonces organiques. Utilisez des annonces carrousel pour présenter plusieurs unités disponibles, ou des annonces vidéo présentant des visites de l’établissement. Cibler par tranche d’âge, niveau de revenu et intérêts qui correspondent au profil de chaque locataire.
Suivez vos dépenses publicitaires par rapport aux résultats réels : contrats de gestion signés et contrats de location exécutés. Calculez votre coût par acquisition pour chaque audience et chaque plateforme afin d’allouer votre budget aux canaux qui offrent le meilleur rendement.
Tirer parti de la technologie pour une gestion efficace des médias sociaux
Les sociétés de gestion immobilière jonglent avec des dizaines de responsabilités quotidiennes. L’ajout de la gestion des médias sociaux à cette charge de travail nécessite des outils efficaces et des processus rationalisés.
Lotez votre création de contenu. Réservez quelques heures deux fois par mois pour photographier les propriétés, enregistrer des vidéos, écrire des légendes et planifier des publications pour les semaines à venir. Cette approche est beaucoup plus efficace que d’essayer de créer et de publier du contenu quotidiennement dans le chaos des opérations de gestion immobilière.
Utilisez une plateforme de gestion des médias sociaux pour planifier des publications, surveiller l’engagement et gérer les conversations sur plusieurs plateformes. SocialBlaze est conçu pour les entreprises qui ont besoin de maintenir une présence constante sur les médias sociaux sans consacrer un employé à temps plein à la tâche, ce qui le rend bien adapté aux sociétés de gestion immobilière de toutes tailles.
Créez des modèles pour les types de contenu récurrents. Les annonces de postes vacants, les articles de conseils de maintenance, les graphiques de mise à jour du marché et les modèles de réponse aux avis de révision permettent de gagner du temps et d’assurer la cohérence de la marque.
Mesurer le ROI des médias sociaux pour la gestion immobilière
Mesurer le retour sur investissement des médias sociaux nécessite des mesures de suivi qui relient l’activité en ligne aux résultats commerciaux réels. Pour les sociétés de gestion immobilière, les mesures ultimes sont les nouveaux contrats de gestion signés et les postes vacants pourvus.
Suivez les sources de plomb pour chaque nouvelle demande de gestion et chaque application de location. Inclure une question « Comment avez-vous entendu parler de nous? » sur les formulaires de demande de renseignements du propriétaire et les demandes de location. Au fil du temps, ces données révèlent quelles plateformes sociales et quels types de contenu génèrent les prospects les plus précieux.
Surveillez les performances marketing des postes vacants en suivant le nombre de demandes de renseignements, d’affichages et de baux signés générés à partir de listes de propriétés de médias sociaux par rapport à d’autres canaux de marketing.
Signalez les résultats des médias sociaux aux propriétaires dans le cadre de vos rapports de gestion réguliers. Démontrer que vous commercialisez activement leurs propriétés et maintenez une présence en ligne professionnelle renforce votre proposition de valeur et renforce la rétention des propriétaires. Incluez des données sur les impressions, le volume de demandes et les affichages axés sur les médias sociaux dans vos rapports de propriétaire pour montrer que votre approche de gestion comprend des pratiques de marketing modernes qui maximisent la visibilité et les taux d’occupation de leur propriété.
Publié par l’équipe Social Blaze. Découvrez l’entreprise et ses outils de réseaux sociaux sur notre page À propos.
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Utilisez cet article comme guide de planification. Vérifiez les exigences actuelles de la plateforme, les tarifs et les conditions d’accès auprès du fournisseur avant d’agir. Adaptez les exemples à votre entreprise et mesurez les résultats sur vos propres comptes.
Questions fréquentes
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