Débuter avec le Brand Storytelling : une feuille de route pour débutants

Les débutants s’attardent sur la narration pour une raison prévisible: il semble que cela nécessite une bible de marque, un vidéaste et une histoire d’entreprise dramatique. Il n’en faut aucun. Il faut une histoire vraie, racontée spécifiquement, puis une autre. Cette feuille de route est construite autour de faire – navire d’abord, apprendre l’engin par des répétitions structurées, et laissez la pratique révéler quelle stratégie vous avez finalement besoin. Il évite délibérément la stratégie-première séquence; ce chemin est couvert dans le guide de cadre, et il convient aux équipes, pas aux débutants qui trouvent leur voix.

Jours 1 à 7 : expédiez votre première histoire

Choisissez parmi la liste des débutants

Trois types d’histoires sont presque impossibles à tâtonner lors d’une première tentative, car le matériel est garanti vrai et déjà le vôtre: pourquoi cette entreprise existe (à partir du moment frustrant, pas la date de fondation), un problème récent que vous avez résolu pour un client (avec leur permission), ou comment une chose que vous vendez se fait réellement. Choisissez celui que vous pouvez dessiner le plus rapidement. Ne choisissez pas l’historique de l’entreprise, les prix ou tout ce qui nécessite l’approbation de plus d’une personne.

Dessinez-le avec le squelette à trois temps

Un seul : la situation et ce qui était en jeu, en deux phrases, avec au moins un détail concret (un temps, un nombre, un objet). Battre deux: la lutte ou le tour – ce qui a mal tourné, ce qui a été décidé, ce que cela a coûté. Battre trois: comment les choses sont maintenant, se terminant sur l’humain, pas le produit. Écrivez-le comme vous le diriez à un ami, lisez-le une fois à haute voix, coupez chaque phrase qui ressemble à un site Web et publiez-le avec une photo qui a été prise dans votre monde – pas d’images de stock sur les messages d’histoire, jamais.

Regardez ce qui se passe, prenez deux notes

Votre première histoire ne deviendra pas virale et n’a pas besoin d’être. Notez deux choses: à quelle ligne les gens ont répondu (les commentaires et les mentions en personne vous le disent), et comment l’écriture se sentait – où vous êtes coincé est l’endroit où les exercices ci-dessous vous aideront le plus. Vous avez maintenant fait ce que la plupart des marques ne font que discuter. Tout le reste est répétition et raffinement.

Semaines 2 à 3 : le forage de spécificité

L’exercice

Ecrivez trois articles où toute l’histoire est suspendue à des détails concrets: un nombre de votre histoire réelle (“la 11ème conception de charnière”), un objet nommé (“le four que nous n’avons jamais remplacé”), un moment précis (“le mardi le congélateur est mort”). Avant de publier chacun, recherchez les abstractions – “qualité”, “passion”, “excellence” – et remplacez chacune par la chose spécifique qu’elle cachait.

Ce qu’il forme

La spécificité est l’habitude la plus difficile pour les rédacteurs d’affaires parce que des années de communication professionnelle forment le contraire. Cette perceuse recâble la valeur par défaut. Le test pour chaque post: un étranger pourrait-il le raconter au dîner? Les abstractions ne peuvent pas être racontées; les détails peuvent être racontés. À la troisième répétition, vous vous surprenez à atteindre le détail concret en premier – c’est le muscle qui se forme.

Semaines 4 à 5 : le forage client-héros

L’exercice

Racontez à deux clients des histoires où vous n’êtes pas le sujet grammaticalement. Interroger le client pendant dix minutes (ou une critique enthousiaste, avec permission), et écrire le message avec le client comme l’objet d’au moins deux tiers des phrases. La marque apparaît une fois, comme l’outil qu’ils ont utilisé. La dernière phrase appartient entièrement à leur nouvelle situation.

Ce qu’il forme

L’inversion du héros est le mouvement artisanal le plus puissant dans la narration de marque, et elle ne peut être apprise par accord – seulement par l’expérience inconfortable de vous écrire à partir de votre propre contenu. Attendez-vous à la première tentative de continuer à glisser la marque sous les projecteurs; cette diapositive est la leçon. Un avantage secondaire: l’habitude d’entrevue que ce forage force devient votre futur pipeline d’histoires.

Semaines 6 à 7 : le foret de tension

L’exercice

Racontez une histoire que vous avez légèrement évitée : le lancement qui a échoué avant que cela ne fonctionne, l’erreur qui vous a appris le processus que vous jurez maintenant, la semaine où vous avez failli abandonner. Choisissez quelque chose qui a vraiment survécu et qui a été résolu – les blessures ouvertes ne sont pas du matériel pour débutants. Gardez les enjeux honnêtes dans le projet; lorsque vous ressentez l’envie de ramollir “échoué” en “appris tant”, remarquez l’envie et résistez-y une fois.

Ce qu’il forme

Tolérance pour les enjeux honnêtes. La tension est ce qui sépare le récit de la chronologie, et les débutants la retirent systématiquement de l’autoprotection professionnelle. Une histoire délibérément franche vous apprend deux choses qu’aucun article ne peut : que le public réponde à la franchise avec chaleur plutôt qu’avec jugement, et exactement où se trouve votre limite de confort personnel – que vous devrez savoir lorsque vous rédigerez plus tard des directives éditoriales.

Semaine 8 : le sérialisation et le rythme mensuel

Nommez une série et engagez-vous sur quatre épisodes

Prenez n’importe quel exercice produit votre meilleure réponse et transformez-le en un format récurrent nommé: “Les mercredis d’atelier”, “Client du mois”, “Leçons du sol” #1″La numérotation et le nommage sont le point — Ils transforment les messages isolés en identité et créent des attentes d’audience. Commettez quatre épisodes avant de juger, et mettez les quatre dans votre agenda maintenant; faire la queue la série en avant dans un outil comme les SocialBlaze calendrier des médias sociaux C’est ce qui protège la cadence d’un débutant de la chute d’enthousiasme de la troisième semaine.

S’installer dans la forme mensuelle durable

Un rythme de débutant réaliste : un épisode de série par semaine, une histoire de client par mois, une histoire de candide ou de croyance trimestrielle. À côté de cela, commencez les deux habitudes qui alimentent toutes les histoires futures: une note de capture sur votre téléphone où des moments bruts atterrissent dès qu’ils se produisent, et un examen mensuel de dix minutes des histoires qui ont suscité une réponse réelle. C’est tout le système d’exploitation à ce stade – matériel, histoires, commentaires notés.

Le kit minimal du débutant

Trois outils, que vous possédez

Une caméra de téléphone, une application de notes et où que vous postez déjà. L’application de notes est la plus importante: ouvrez une note de “moments d’histoire” en cours d’exécution aujourd’hui et déposez-y chaque fragment brut produit par la semaine – la demande étrange du client, la chose qui a cassé, la petite victoire. Les semaines de forage sont considérablement plus faciles lorsque le matériau a été capturé chaud au lieu de se rappeler froid.

Le script d’autorisation

Pour les histoires de clients, ayez la demande prête pour que le moment ne glisse jamais maladroitement: «C’est une bonne histoire – cela vous dérangerait-il si je la partageais? Je vous montrerais d’abord le libellé exact, et je peux utiliser votre nom ou le garder anonyme, votre appel. Montrer le texte final avant de poster est la clause qui fait dire oui à presque tout le monde, et qui vous protège tous les deux.

Une base avant plusieurs canaux

Pendant les mois de forage, publiez tout sur un seul canal principal – où que votre public soit déjà – plutôt que de vous disperser. Un canal vous donne un retour propre sur ce qui résonne. L’expansion et l’adaptation par canal sont des problèmes ultérieurs, résolus facilement une fois que l’engin existe et résolus jamais si l’engin se noie dans la logistique d’abord.

Ce qui inquiète les débutants, répond

« Notre entreprise est ennuyeuse »

Aucun public ne pense que votre travail est ennuyeux, ils pensent que le travail inexpliqué est invisible. La séquence de forage existe précisément parce que les détails du processus, les délais d’exécution des clients et les leçons honnêtes sont intéressants de toute industrie lorsqu’ils sont dits spécifiquement. L’histoire du cabinet comptable sur la capture de l’erreur qui a sauvé la saison d’un client est un thriller pour le bon public – et le bon public est pour qui vous écrivez.

“Je ne suis pas écrivain”

Le squelette (situation, lutte, debout maintenant) plus l’édition à voix haute remplace la plupart de ce que les écrivains savent. Les notes vocales fonctionnent aussi : racontez l’histoire à voix haute sur votre téléphone, transcrivez, coupez légèrement. Les histoires dites d’abord battent souvent les histoires écrites d’abord parce que le test de table de dîner est intégré.

« Quand ai-je besoin d’une vraie stratégie ? »

Lorsque vous avez des preuves pour en construire une : une douzaine d’histoires expédiées, des données de réponse montrant quels formats résonnent et une idée de votre limite de tension honnête. À ce moment-là, passez au cadre stratégique – récit de base, piliers, portes éditoriales – et vous le remplirez de connaissances au lieu de deviner. La stratégie construite après l’artisanat est l’architecture; La stratégie construite avant la procrastination avec un meilleur formatage.

Et si une histoire n’obtient aucune réponse ? »

Le silence sur les premiers messages est une donnée, pas un verdict. Les petits publics réagissent discrètement – une histoire qui gagne deux commentaires réfléchis ou un “j’ai aimé ce poste” en personne fonctionne. Vérifiez trois choses avant de blâmer l’histoire: avait-il un détail concret dans la première ligne, est-il sorti lorsque votre public est en ligne, et avez-vous répondu à celui qui s’est engagé? Puis postez le suivant dans les délais. La séquence de forage suppose quelques ratés; l’artisanat est construit à partir des poteaux qui n’ont pas atterri autant que ceux qui l’ont fait, et aucune histoire ne porte la pratique. Gardez l’expédition à l’heure, et laissez l’ensemble du travail accumulé faire ce que les messages individuels ne peuvent pas.