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How to Build a Target Account List

Comment créer une liste de comptes cibles

Table des matières

Commençons par la vérité, parce que je pense que vous vous sentirez vraiment soulagé de l’entendre: un grand Liste des comptes cibles n’est pas une feuille de calcul géante de chaque entreprise que vous pourriez rêver d’atterrir. C’est une petite liste, délibérée, bien documentée des comptes les plus susceptibles d’acheter, de rester et de grandir avec vous. Donc si vous vous demandez Comment créer une liste de comptes cibles que vos efforts de vente et de marketing peuvent se rallier autour, voici la réponse honnête, oeil d’oiseau avant que nous nous installions et faire le vrai travail ensemble.

Pour créer une liste de comptes cibles, vous définissez votre profil client idéal à l’aide de firmographie, de technographie et de signaux réels; décidez du nombre de comptes que vous pouvez réellement servir; classez ces comptes par potentiel et par état de préparation; retirez-les de sources légales et consentantes comme votre propre CRM et vos clients satisfaits, des similitudes avec vos meilleures offres, des bases de données commerciales légitimes et des signaux d’intention basés sur les autorisations; puis validez, hiérarchisez et maintenez la liste vivante. C’est tout l’arc, et nous allons marcher lentement à chaque étape, alors vous en sortez en comprenant pourquoi derrière chaque mouvement, pas seulement en copiant un modèle.

Une promesse à l’avance, mon ami: je vais être un peu implacable à faire cela éthiquement et légalement, parce que ce n’est pas la partie ennuyeuse de la construction de la liste, c’est la partie qui maintient votre programme sûr, respecté et réellement efficace. Je vais le signaler clairement en cours de route, et je vais dire ceci clairement maintenant: Je suis un ami des médias sociaux qui partage de l’éducation générale, pas votre avocat. Les lois sur la confidentialité comme le RGPD et le CCPA sont réelles, elles changent et varient selon les lieux, alors veuillez tout traiter ici comme une carte de départ et vérifier auprès d’un professionnel qualifié avant de construire votre programme.

Réponse rapide (TL;DR):

  • Commencez par votre ICP, pas une liste de souhaits. Définissez qui correspond en utilisant des signaux firmographiques, technographiques et comportementaux basés sur vos meilleurs clients réels.
  • Tailler la liste. Faites correspondre le nombre de comptes à l’attention que votre équipe peut vraiment accorder à chacun d’eux, puis hiérarchisez-les par potentiel et par disponibilité.
  • source légale. Utilisez votre propre CRM, vos clients ravis, vos lookalikes, vos bases de données légitimes et vos données d’intention consentie. Ne jamais gratter des sites en violation de leurs termes ou acheter des listes sommaires et non consenties.
  • Valider et prioriser. Marquez les comptes sur l’ajustement et les signaux, vérifiez que les données sont exactes et ne conservez que ce sur quoi vous pouvez agir.
  • Garde ça vivant. Revisitez et actualisez régulièrement, car les entreprises changent et les listes périmées gaspillent tranquillement l’effort de chacun.
Turn insight into a repeatable plan 1Audit your recentposts2Spot what alreadyworks3Make more of thewinners4Schedule itconsistently

Prenez quelque chose de chaud à siroter, parce que nous allons construire cela de la bonne façon à partir de zéro. À la fin, vous aurez une méthode claire et reproductible pour créer une liste de comptes cibles que vous pouvez réellement soutenir. Faisons ça ensemble.

Qu’est-ce qu’une liste de comptes cibles et pourquoi est-ce important?

Faisons en sorte de nous représenter la même chose. Une liste de comptes cibles est l’ensemble des entreprises spécifiques sur lesquelles votre équipe a décidé de concentrer son énergie marketing et commerciale, à dessein. C’est le cœur battant du marketing basé sur les comptes, où au lieu de jeter le filet le plus large possible et d’espérer, vous choisissez le poisson que vous voulez le plus pêcher et pêcher délibérément pour eux.

Voici la partie que personne ne vous dit gentiment, alors je vais: la puissance de toute cette approche vit ou meurt sur la qualité de la liste. Une campagne brillante visant les mauvais comptes est juste un bruit coûteux. Mais un effort modeste et réfléchi visant à des comptes qui correspondent vraiment? C’est là que la magie opère, parce que chaque email, chaque annonce, chaque morceau de recherche est en train d’atterrir sur quelqu’un qui pourrait réellement devenir un client merveilleux. La liste est l’effet de levier.

Si le marketing basé sur les comptes est toujours une idée nouvelle pour vous, ou si vous voulez voir comment la liste s’intègre dans la vision d’ensemble, notre guide sur les piliers Comment faire du marketing basé sur les comptes expose toute l’approche. Pensez à cet article comme à la plongée profonde dans une pièce cruciale de ce puzzle, la base sur laquelle tout le reste repose. Parce qu’honnêtement, vous ne pouvez pas faire ABM sans une liste de cibles, et vous ne pouvez pas faire ABM bien Sans A Bien Un.

Alors construisons-en un bon. Et définissons ce que « bien » signifie avant même de commencer à tirer les noms des entreprises, parce que cette clarté va vous faire économiser énormément d’efforts gaspillés.

Comment définissez-vous votre profil client idéal ?

Avant qu’un nom d’entreprise ne figure sur votre liste, vous devez savoir qui vous recherchez. C’est votre profil client idéal, ou ICP, et c’est la boussole pour tout ce voyage. Ignorez-le, et vous vous retrouverez avec une liste qui se sent occupé, mais ne pointe nulle part utile. On le cloue, et tout en aval devient plus facile.

Je veux corriger doucement un mélange commun, parce que c’est important. Votre ICP décrit la société ou le compte idéal, pas la personne à qui vous parlerez. L’individu est votre persona acheteur, ce qui est important aussi, mais distinct. En ce moment, nous décrivons le genre d’organisation qui correspond parfaitement à ce que vous offrez. Construisons cette description à partir de trois ingrédients honnêtes.

Firmographie: les traits “quel genre de compagnie”

Les firmographies sont les caractéristiques descriptives d’une entreprise, l’équivalent commercial de la démographie d’une personne. Ce sont vos premiers filtres, les plus tangibles, et ils comprennent généralement:

  • Industrie ou vertical. Quels secteurs servent le mieux? Un outil magique pour les éditeurs de logiciels pourrait ne pas convenir aux restaurants locaux, et savoir que tout est concentré.
  • Taille de l’entreprise. Pensez au nombre d’employés et, le cas échéant, à la fourchette de revenus. Une startup de cinq personnes et une entreprise de cinq mille personnes ont des besoins, des budgets et des processus d’achat très différents.
  • Emplacement. Vous desservez une région, un pays ou un marché linguistique spécifique ? La géographie peut tout façonner, des fuseaux horaires aux réglementations, en passant par le fait de savoir si vous pouvez même bien les soutenir.
  • Modèle d’affaires ou maturité. Sont-ils B2B ou B2C, à forte croissance ou stables, financés ou bootstrappés? Ces derniers façonnent le budget et l’urgence de manière réelle.

Voici comment trouver votre véritable firmographie au lieu de deviner: regardez bien vos meilleurs clients existants. Pas seulement ceux qui ont acheté, mais ceux qui sont restés, ont élargi, ont référé les autres et ont été honnêtement une joie de travailler avec. Qu’ont-ils en commun ? Ces traits partagés sont de l’or, parce qu’ils sont des preuves, pas des suppositions. Vos clients les plus heureux et les plus prospères vous disent tranquillement qui aller en trouver plus.

Technographiques: les outils et la technologie qu’ils utilisent

Les technographiques décrivent la pile technologique qu’une entreprise utilise, et ils sont merveilleusement révélateurs pour beaucoup d’entreprises. Si votre produit s’intègre, complète ou remplace certains outils, savoir ce qu’une entreprise gère déjà vous en dit beaucoup sur l’ajustement.

Par exemple, si votre solution fonctionne magnifiquement à côté d’une plate-forme particulière, les entreprises qui utilisent déjà cette plate-forme sont naturellement des prospects plus chaleureux. Inversement, si une entreprise utilise un concurrent direct, c’est aussi un contexte utile, qu’il s’agisse d’une opportunité de changement ou d’une approche différente. Le fait est que les outils choisis par une entreprise révèlent leurs priorités, leur sophistication et parfois leur douleur, qui vous aident tous à juger de votre ajustement avant même de vous lancer.

Signaux d’ajustement: les comportements et les circonstances qui crient “bon match”

Au-delà des traits statiques, il y a des dynamiques signaux d’ajustement, Les circonstances et les comportements qui suggèrent une entreprise ne sont pas seulement un match théorique, mais un moment opportun. Ce sont souvent la différence entre un compte bien et un vrai prometteur:

  • signaux de croissance. Embauche-t-il des postes liés à votre solution, s’étend-il à de nouveaux marchés ou lance-t-il de nouveaux produits ? La croissance crée souvent exactement les besoins que vous résolvez.
  • Coupe structurale. Ont-ils l’équipe, la fonction ou la configuration que votre produit sert? Un outil pour les équipes marketing a besoin d’une entreprise qui a une équipe marketing.
  • Engagement avec vous. Ont-ils visité votre site, suivi vos comptes sociaux, téléchargé quelque chose ou interagi avec votre contenu? L’intérêt existant est un beau signal honnête d’ajustement potentiel.

Lorsque vous tissez des firmographies, des technographies et des signaux, vous obtenez un portrait riche en trois dimensions de votre compte idéal. Ce portrait est votre ICP, et c’est la norme que vous opposerez à chaque entreprise potentielle. Écrivez-le quelque part où toute votre équipe peut le voir, car un ICP partagé et explicite maintient tout le monde dans la même direction.

Combien de comptes devraient être réellement sur votre liste?

Soyons honnêtes sur la tentation, parce que je l’ai ressentie aussi. Lorsque vous commencez à répertorier les entreprises qui vous conviennent, c’est excitant et vous voulez continuer. Plus c’est mieux, non ? Plus de comptes, plus de tirs au but, plus de revenus potentiels? Pas ici. Dans le marketing basé sur les comptes, c’est la pensée exacte à laquelle vous devez résister.

Toute la prémisse d’ABM est la profondeur sur l’ampleur. Vous choisissez de donner à chaque compte une attention réelle et personnalisée, et l’attention est une ressource finie. Donc, la bonne taille pour votre liste n’est pas “autant que l’ICP.” autant que votre équipe peut véritablement, pensivement servir. Une liste serrée sur laquelle vous pouvez aller en profondeur surpassera presque toujours un ballonné que vous ne pouvez que survoler.

Comment trouvez-vous votre numéro ? Reculez de votre capacité réelle, honnêtement:

  • Considérez la bande passante de votre équipe. Combien de comptes chaque représentant ou marketeur peut-il rechercher, personnaliser et nourrir de manière réaliste sans que cela ne devienne un flou superficiel? Soyez honnête sur les heures de la journée.
  • Faites correspondre la liste à votre style ABM. Une approche personnalisée et hautement personnalisée pour les grands comptes pourrait signifier une très petite liste par personne. Une approche un à plusieurs plus légère sur des comptes similaires peut prendre en charge une liste plus large. Plus l’effort est personnalisé, plus la liste est petite.
  • Facteur dans la valeur de transaction et le cycle de vente. Les transactions complexes et de grande valeur justifient de se concentrer sur moins de comptes. Des offres plus rapides et moins tactiles peuvent se propager plus largement.

Je ne vous donnerai pas un chiffre magique, parce que quiconque le fait devine votre entreprise. Au lieu de cela, voici le test: si vous regardez votre liste et sentez que vous ne pourriez pas donner à chaque compte une attention significative et personnalisée, c’est trop long. Coupez-le. Une liste plus courte qui fait battre votre cœur entier bat une longue qui fait battre vos restes, à chaque fois. Vous pouvez toujours développer plus tard une fois que votre processus bourdonne.

Comment rangez-vous vos comptes cibles?

Même dans une liste bien dimensionnée, tous les comptes ne méritent pas un effort identique, et prétendre le contraire vous étale. C’est là étagé entre en jeu, d’une manière simple et humaine pour faire correspondre votre investissement au potentiel et à la préparation de chaque compte. Une approche commune utilise trois niveaux, et je l’aime pour sa clarté.

Niveau Qui appartient ici Comment vous les traitez
Niveau 1 : un à un Vos comptes de rêve. Les meilleurs ajustements, la valeur potentielle la plus élevée, et souvent des signaux forts de préparation. Une liste courte et précieuse. Effort profondément personnalisé et tactile. Recherche personnalisée, contenu sur mesure, ventes et marketing coordonnés, temps réel investi par compte.
Niveau 2 : un à quelques Des comptes robustes qui partagent des traits significatifs, afin qu’ils puissent être regroupés par industrie, besoin ou profil. Campagnes semi-personnalisées destinées à chaque cluster. Plus évolutif que le Tier 1, toujours sensiblement adapté au groupe.
Niveau 3 : un à plusieurs Des comptes bien ajustés qui correspondent à votre ICP mais qui méritent une touche plus légère et plus évolutive. Des programmes plus larges et légèrement personnalisés utilisant la segmentation et l’automatisation. Un soin efficace qui respecte toujours la forme.

Le tiering fait quelque chose de merveilleux : il vous permet d’être ambitieux et réaliste en même temps. Vos comptes de niveau 1 reçoivent le traitement de gants blancs qu’ils méritent, tandis que vos comptes de niveaux 2 et 3 reçoivent toujours une attention réfléchie et appropriée sans vous brûler. Tout le monde est servi en fonction de son potentiel, et votre énergie va là où elle gagne le plus.

Une note douce: les niveaux ne sont pas permanents. Un compte peut augmenter quand il chauffe, ou diminuer quand les priorités changent. Cette fluidité est une caractéristique, pas un défaut, et elle se connecte pour garder votre liste en vie, ce à quoi nous allons arriver. Pour l’instant, sachez que l’attribution de niveaux transforme une liste plate en un plan d’action intelligent.

Où devriez-vous vous procurer vos comptes, légalement et éthiquement?

C’est la section qui m’intéresse le plus, alors ferme ta chaise. Où et comment vous vous procurez vos comptes est où les bonnes intentions répondent à la responsabilité réelle. Il est tout à fait possible de créer une liste de comptes cibles fantastique en utilisant des données que vous avez réellement le droit d’utiliser, et il est également possible de couper les coins ronds de manière à vous exposer à des risques juridiques, à nuire à la confiance et, honnêtement, à ne pas fonctionner aussi bien. On va faire le premier.

Laissez-moi vous guider à travers les sources en lesquelles j’ai confiance, à peu près dans l’ordre de leur chaleur et de leur fiabilité, et je vais être très clair sur les lignes que vous ne devriez jamais franchir.

Votre CRM et vos clients existants

Commencez à la maison, car vos meilleures données sont déjà les vôtres. Votre CRM est plein de perspicacité: clients actuels, offres passées, opportunités qui ont stagné, prospects qui ont montré de l’intérêt. À moi. Quels comptes existants correspondent à votre ICP raffiné et pourraient croître? Quelles offres perdues pourraient être à revoir maintenant que les circonstances ont changé? Ces données sont de première partie, vous avez une relation et une base légale pour cela, et c’est souvent la source de la plus haute qualité que vous possédez.

Vos clients ravis sont particulièrement précieux ici, non seulement en tant que comptes à développer, mais en tant que définition vivante de votre ICP. Étudiez-les et laissez-les vous diriger vers plus d’entreprises comme eux.

Les lookalikes de vos meilleurs comptes

Une fois que vous savez à quoi ressemblent vos meilleurs clients, vous pouvez délibérément rechercher des entreprises qui leur ressemblent. C’est l’approche sosie, et il est magnifiquement logique: si un certain type de société prospère avec vous, d’autres entreprises avec les mêmes traits seront probablement aussi. Utilisez vos firmographies, vos technographies et vos signaux d’ajustement comme modèle, puis allez chercher des correspondances. Vous ne devinez pas; vous suivez les preuves de votre propre succès.

Bases de données et annuaires commerciaux légitimes

Il existe des fournisseurs de données B2B légitimes et réputés et des annuaires d’entreprises conçus spécifiquement pour vous aider à trouver des entreprises par industrie, taille, emplacement, technologie, etc. Utilisés correctement, ils sont un moyen tout à fait valable de découvrir les comptes qui correspondent à votre ICP et de remplir les détails firmographiques. Les mots clés sont honorable et légitime: choisissez des fournisseurs qui s’approvisionnent légalement et de manière transparente, qui respectent les règles de confidentialité et qui peuvent vous dire d’où viennent leurs données. Si un fournisseur est réticent à l’égard de son approvisionnement, c’est votre signal pour vous en aller.

Signaux d’intention légitimes et consentis

Les données d’intention, des informations suggérant qu’une entreprise peut rechercher activement des solutions comme la vôtre, peuvent être vraiment utiles pour repérer les comptes en temps opportun. Mais, et cela compte énormément, les données d’intention doivent provenir de sources légitimes et consentantes. Les fournisseurs d’intentions réputés recueillent les signaux de manière respectueuse de la vie privée et basée sur les autorisations. Vos propres signaux de première partie comptent aussi, et ils sont merveilleux: quelqu’un qui s’engage avec votre contenu, visite des pages clés ou interagit avec votre marque sur les réseaux sociaux. C’est un intérêt honnête que vous pouvez voir directement et agir avec une conscience claire.

Les lignes que vous ne devez jamais traverser

Maintenant, la partie que je promets d’être implacable. Certains raccourcis d’approvisionnement sont tentants parce qu’ils ont l’air rapide, mais ils vont de peu sage à vraiment risqué, et je ne veux pas que pour vous. Veuillez les traiter comme des limites fermes:

  • Ne pas gratter des sites ou des plates-formes en violation de leurs termes. Récolter en masse des données de LinkedIn, d’autres sites Web ou de plateformes d’une manière qui enfreint leurs conditions de service n’est pas un piratage intelligent. Cela peut violer ces conditions et, en fonction de ce que vous collectez et où, des lois pertinentes, et cela met votre entreprise en danger. Si les règles d’une plate-forme disent ne pas gratter, ne grattez pas.
  • N’achetez pas de listes de contacts sommaires ou non consenties. Les listes achetées de coordonnées personnelles recueillies sans consentement véritable sont un piège. Les données sont généralement périmées et inexactes, contacter des personnes qui n’ont jamais consenti peut violer les lois sur la confidentialité, et cela nuit à votre réputation et à votre délivrabilité. Il n’y a pas de version de cela qui se termine bien.
  • Respecter les lois sur la confidentialité pour toutes les données personnelles. Dès que vous traitez des données personnelles, pensez à l’adresse e-mail professionnelle ou aux coordonnées directes d’une personne nommée, des lois telles que le RGPD en Europe et le CCPA en Californie entrent en jeu. Cela signifie avoir une base légale pour le traitement, respecter les droits des personnes sur leurs données et les traiter de manière responsable. Construire une liste d’entreprises est une chose; attacher et utiliser les données personnelles des individus est l’endroit où ces règles mordent, alors faites preuve de réflexion.
  • Pratiquez la minimisation des données. Collectez uniquement les données dont vous avez réellement besoin pour votre objectif, pas tout ce que vous pouvez saisir parce que vous le pouvez. Moins de données inutiles signifie moins de risques, moins d’encombrement et plus de respect pour les personnes qui en sont responsables.
  • Gardez vos données exactes et sécurisées. Des données inexactes entraînent une sensibilisation embarrassante, gaspillée et des données mal sécurisées sont une responsabilité qui attend. Maintenir la précision et protéger ce que vous détenez n’est pas seulement la conformité, c’est des soins professionnels de base.

Je veux être direct avec vous ici: c’est une formation générale sur la façon de sourcer des données de manière réfléchie, et c’est Pas de conseils juridiques. Les lois sur la protection de la vie privée sont détaillées, elles diffèrent selon la juridiction et évoluent. Alors s’il vous plaît, avant de construire un processus de collecte de données, en particulier une touchant des données personnelles à travers les régions, parlez à un avocat qualifié ou un professionnel de la confidentialité de votre situation spécifique. Obtenir ce droit protège votre entreprise et honore les gens de l’autre côté des données, et les deux valent l’effort.

Et voici la vérité rassurante derrière toutes ces limites: le faire de manière éthique n’est pas le chemin lent et défavorisé. Des données légales, consenties et précises fonctionnent mieux, car vous atteignez de vraies entreprises avec une vraie forme et une vraie permission, au lieu de pulvériser des contacts obsolètes qui n’ont jamais voulu entendre parler de vous. L’intégrité et l’efficacité vont dans le même sens. Ils le font presque toujours.

Comment valider et prioriser la liste ?

Vous avez une liste de comptes qui correspondent à votre ICP. Magnifique. Mais vous n’avez pas tout à fait terminé, car une liste brute a toujours besoin d’un laissez-passer de qualité et d’un ordre de priorité avant d’être prête à conduire un vrai travail. C’est l’étape qui sépare une liste qui Looks Bon d’une qui en fait travaille.

Tout d’abord, valider les données. Passez et confirmez l’essentiel. Les informations de l’entreprise sont-elles exactes et à jour? Est-ce qu’ils correspondent toujours à votre ICP, ou ont-ils changé? Y a-t-il des doublons à fusionner ou des décalages évidents à supprimer ? Les données obsolètes, erronées ou redondantes sabotent tranquillement tout en aval, donc un nettoyage minutieux permet maintenant d’économiser de la douleur plus tard. La précision n’est pas glamour, mais c’est le fondement de votre sensibilisation.

Ensuite, donnez la priorité avec une approche simple de notation. Tous les comptes valides ne sont pas aussi prometteurs, et un peu de notation apporte une clarté bienvenue. Vous n’avez besoin de rien de fantaisie, juste d’une manière honnête de classer les comptes sur deux dimensions:

  • Ajustement: Dans quelle mesure ce compte correspond-il à votre profil idéal sur les plans firmographique, technographique et structurel? Un match plus fort marque plus haut.
  • Signaux ou préparation : Y a-t-il des indications que ce compte pourrait être réceptif maintenant, comme l’activité de croissance, l’engagement avec vous ou des signaux d’intention légitimes ? Les signaux positifs sont plus élevés.

Combinez les deux, et les comptes qui sont tous deux un grand ajustement et montrant la préparation naturellement monter au sommet, probablement atterrir dans vos niveaux supérieurs, tandis que les matchs plus faibles s’installent plus bas ou tombent complètement. Ce score n’a pas besoin d’être un algorithme complexe; même une note élevée, moyenne et faible sur chaque dimension vous donne un ordre de priorité clair et défendable. Le but est simplement de concentrer votre énergie finie sur les comptes qui en valent le plus la peine.

Une fois que vous avez validé et priorisé, prenez une respiration et regardez ce que vous avez construit. Vous avez maintenant une liste propre, classée et hiérarchisée de comptes auxquels vous croyez sincèrement, provenant avec intégrité et organisés pour l’action. C’est une liste de comptes cibles dont il vaut la peine d’être fier. Et il est prêt à alimenter votre sensibilisation, qui est un beau sujet en soi, couvert dans notre guide sur Comment faire ABM, où la liste que vous venez de créer devient de véritables conversations.

Comment conserver votre liste de comptes cibles comme document vivant ?

Voici l’erreur que je veux vraiment vous éviter: traiter votre liste comme “terminée”. Vous la construisez, vous vous sentez accompli, vous la rangez, puis vous utilisez cette même liste gelée pendant un an pendant que le monde continue sans elle. S’il te plaît. Une liste de comptes cible est une document vivant, et sa valeur dépend de rester à jour.

Pensez à combien de changements dans un paysage d’affaires sur même quelques mois. Les entreprises se développent, rétrécissent, fusionnent, pivotent, adoptent de nouveaux outils, embauchent et changent de priorités. Un récit qui n’était pas adapté au printemps pourrait devenir parfait à l’automne. Un compte de rêve peut être acquis et déposé. De nouveaux signaux apparaissent, les anciens se taisent. Si votre liste ne respire pas avec ces changements, elle dérive lentement hors de contact avec la réalité, et les listes périmées gaspillent tranquillement l’effort de tout le monde.

Alors construisez dans un rythme doux d’entretien. Voici à quoi cela ressemble en pratique :

  • Révision sur une cadence régulière. Définissez une vérification récurrente, peut-être trimestrielle, pour revoir toute la liste. Ces comptes sont-ils encore en place ? Les circonstances ont-elles changé ? Ce rituel ne cesse de s’infiltrer.
  • Ajoutez de nouveaux comptes à mesure qu’ils apparaissent. Lorsque vous repérez de nouvelles entreprises correspondant à votre ICP, ou lorsque de nouvelles commencent à s’engager avec vous, pliez-les. Votre liste devrait s’allonger avec votre compréhension.
  • Retraite des comptes qui ne correspondent plus. Si un compte a changé, a été gagné, a été complètement disqualifié ou est devenu froid au-delà de la raison, laissez-le aller gracieusement. Une liste plus mince et plus vraie vous sert mieux qu’une liste rembourrée.
  • Ajustez les niveaux au fur et à mesure que les comptes chauffent ou refroidissent. Quand un compte montre de nouveaux signaux forts, envisagez de le promouvoir. Quand on se calme, il peut tomber un niveau. Que les niveaux reflètent la réalité, pas l’histoire.
  • Gardez les données fraîches et précises. Re-valider périodiquement les détails afin que vous soyez toujours à travailler à partir de la vérité, pas à partir de l’instantané de l’année dernière.

Lorsque vous tendez votre liste de cette façon, il cesse d’être un artefact statique et devient un véritable atout stratégique, qui devient plus nette et plus précieuse au fil du temps. Cet entretien est également naturellement lié à votre planification plus large, donc si vous façonnez le programme complet autour de cette liste, notre guide sur Comment créer une stratégie ABM montre comment une liste vivante se branche sur une stratégie qui s’adapte et se développe.

Où est-ce que SocialBlaze s’inscrit dans tout cela ?

Je vais être direct avec vous, parce que je le serai toujours. SocialBlaze est un organique Planification des médias sociaux et une plateforme de gestion, et non un fournisseur de données, un outil de données d’intention ou un service de création de listes. Nous ne vous vendons pas de listes de contacts, nous ne grattons rien et nous ne vous donnerons pas de base de données de comptes. Ce n’est vraiment pas ce que nous faisons, et je ne voudrais jamais trop promettre.

Ce que nous can Il est bien assis aux côtés de l’honnêteté, côté premier parti de ce travail. Le marketing basé sur les comptes est profondément social, et beaucoup de vos signaux les mieux adaptés apparaissent de manière organique: les entreprises et les personnes qui vous suivent, interagissent avec vos messages, commentent et interagissent avec votre contenu montrent un intérêt réel et consenti. SocialBlaze vous aide à apparaître de manière cohérente sur tous les principaux réseaux, de sorte que ces signaux organiques se produisent réellement, et vous aide à rechercher et à identifier les comptes potentiels qui interagissent avec vous, afin que vous puissiez repérer naturellement les ajustements chauds. En d’autres termes, nous vous aidons à être présent et observateur, ce qui est une façon proportionnée et éthique de remarquer qui se penche, afin que vous puissiez ajouter des comptes véritablement intéressés à la liste que vous construisez avec soin.

Repérer les comptes qui penchent déjà vers vous

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Respirez, car vous avez vraiment ceci maintenant. Construire une liste de comptes cibles ne consiste pas à stocker la feuille de calcul la plus longue possible; il s’agit de choisir, avec soin et intégrité, les comptes qui méritent le plus l’attention de votre équipe. Vous commencez par définir un ICP clair à partir de firmographie, de technographie et de signaux d’ajustement honnêtes, tirés de vos meilleurs clients. Vous redimensionnez la liste à ce que vous pouvez réellement servir, et vous la rangez de sorte que votre énergie circule là où elle gagne le plus.

Ensuite, vous le trouvez de la bonne façon, à partir de votre propre CRM et de vos clients ravis, de vos proches, de bases de données légitimes et de signaux d’intention consentis, sans jamais gratter en violation des termes ou acheter des listes sommaires et non consenties, et toujours dans le respect des lois sur la confidentialité, la minimisation des données et l’exactitude. Vous validez et priorisez la liste pour qu’elle soit propre et clairement classée, puis, surtout, vous la maintenez vivante, la revisitant et la rafraîchissante pour qu’elle reste vraie au fur et à mesure que le monde change.

Faites tout cela, et vous n’aurez pas seulement une liste, vous aurez une fondation, une qui rend chaque effort en aval plus précis, plus gentil et plus efficace. Rappelez-vous simplement que les directives en matière d’éthique des données et de confidentialité ici sont une formation générale dispensée par un ami qui vous soutient, et non des conseils juridiques, alors faites appel à un avocat qualifié ou à un professionnel de la confidentialité pour l’adapter à votre situation spécifique et la tenir à jour au fur et à mesure que les règles évoluent. Il n’y a aucune garantie dans ce travail, mais une liste vivante bien construite, légalement établie, est le meilleur début que vous puissiez vous donner.

Vous avez la carte. Allez construire une liste de comptes que vous êtes vraiment excité de servir, et construisez-la avec une conscience claire. Je vous encourage, à chaque étape.

Questions fréquentes

Social Blaze propose la programmation de publications, des statistiques, des bibliothèques de contenu, des outils de collaboration, l’automatisation des flux RSS et une extension de navigateur pour faciliter votre stratégie sur les réseaux sociaux.

Oui ! Social Blaze est conçu pour les petites entreprises comme pour les grandes agences, avec des solutions adaptables à différents besoins, que vous gériez un seul compte ou plusieurs clients.

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