Índice
Por qué el branding pertenece a las redes sociales
Los solicitantes de empleo investigan a posibles empleadores en las redes sociales antes de visitar una página de carrera. Miran los perfiles de LinkedIn, escanean Instagram en busca de publicaciones culturales y revisan las reseñas de Glassdoor vinculadas desde las redes sociales. Tu presencia social es tu primera entrevista, con el candidato evaluándote.
Las empresas que invierten en la marca del empleador ven mejoras medibles en la calidad de la aplicación, el tiempo de contratación y la retención de empleados. Cuando los candidatos llegan ya entendiendo y alineados con su cultura, la fricción de incorporación disminuye y la rotación de tenencia temprana disminuye.
Plataformas para el Employer Branding
LinkedIn: tu principal canal de marca de empleador
LinkedIn es el lugar donde reside la identidad profesional. La página de su empresa, los perfiles de los empleados y la actividad del reclutador contribuyen a la marca de su empleador. Publicar los focos de los empleados, las celebraciones de logros del equipo y el contenido detrás de escena de los eventos de la empresa. Usa las funciones de la página de carrera de LinkedIn para resaltar los roles abiertos junto con el contenido cultural.
Instagram: cultura en forma visual
Instagram Stories and Reels son ideales para mostrar la cultura del lugar de trabajo en acción: visitas a la oficina, almuerzos en equipo, días de voluntariado y momentos casuales que revelan cómo es la vida diaria en su empresa. Crea un carrete de resaltado específico de la cultura en tu perfil para facilitar el acceso de los posibles candidatos.
TikTok: alcanzando el talento temprano en la carrera
Si está contratando profesionales de nivel de entrada o de carrera temprana, TikTok es donde pasan el tiempo. Los videos de los miembros del equipo, el contenido de “lo que me gustaría saber antes de trabajar aquí” y el humor auténtico en el lugar de trabajo funcionan bien. La clave es la autenticidad: los videos corporativos pulidos se sienten fuera de lugar en TikTok.
Tipos de contenido que atraen el talento
Serie de proyectores de empleados
Perfil de un empleado por semana o mes. Pregúntales sobre su trayectoria profesional, lo que hacen a diario, lo que les sorprendió sobre trabajar en su empresa y qué consejo le darían a alguien que esté considerando unirse. Usa sus propias palabras y fotos. Los focos con guión se sienten falsos; los auténticos resuenan.
Contenido del día en la vida
Entregue un teléfono a un miembro del equipo y pídales que documenten su día desde la llegada hasta el final. Edita el material en un video de uno a dos minutos o en un carrusel fotográfico con subtítulos. Este contenido responde a la pregunta que cada candidato tiene: “¿Cómo sería mi día aquí?”
Contratar transparencia de proceso
Publica sobre tu proceso de entrevista: cuántas etapas, qué esperar, cuánto tiempo lleva y cómo evalúas a los candidatos. Esta transparencia reduce la ansiedad, atrae a más solicitantes y filtra a los candidatos que aprecian su enfoque de contratación.
Contenido basado en valores
Muestra tus valores en la práctica, no como texto de póster. Si valoras el aprendizaje, publica sobre tu estipendio educativo con la experiencia de un empleado real al usarlo. Si valoras la flexibilidad, comparte cómo un miembro del equipo estructura su día de trabajo remoto. Los ejemplos concretos superan a las declaraciones abstractas en todo momento.
Construyendo un programa de defensa de los empleados para el reclutamiento
Sus empleados son sus embajadores de marca de empleador más creíbles. Cuando comparten contenido genuino sobre su trabajo, llega a sus redes: personas que comparten perfiles profesionales similares y podrían ser candidatos ideales.
Proporcionar a los empleados contenido compartible (no guiones): fotos de eventos de equipo, noticias de la compañía con puntos de conversación sugeridos y herramientas que facilitan el intercambio. El planificador de redes sociales de SocialBlaze puede ayudar a coordinar el intercambio de contenido de los empleados en todas las plataformas, asegurando que las publicaciones lleguen a las audiencias adecuadas en momentos óptimos sin requerir que cada miembro del equipo administre su propio horario de publicación.
Medición del impacto de la marca
Métricas de reclutamiento
Rastrea los datos de origen de alquiler para ver cuántos candidatos citan las redes sociales como su canal de descubrimiento. Monitorear las relaciones entre la aplicación y la entrevista de los candidatos de origen social frente a otros canales. Si los candidatos de origen social se convierten a tasas más altas, el contenido de la marca de su empleador está atrayendo a los solicitantes mejor adaptados.
Métricas de compromiso
Mide el compromiso en el contenido de la marca del empleador por separado del contenido de marketing del producto. Los focos de los empleados, las publicaciones culturales y el contenido del proceso de contratación deben etiquetarse y rastrearse como su propia categoría. Compare las tendencias de rendimiento a lo largo del tiempo para ver qué formatos resuenan más con los candidatos potenciales.
Correlación de retención
Encuesta a los nuevos empleados a los 30, 90 y 180 días sobre si su experiencia coincide con lo que esperaban en función de tu contenido social. Si hay una brecha significativa entre la promesa y la realidad, la marca de su empleador tiene un problema de credibilidad que eventualmente será contraproducente.
Evitar trampas de branding de empleadores
- Contenido inathentic – fotos puestas en escena de la gente riendo de computadoras portátiles vacías engañar a nadie. Usa momentos reales, incluso los imperfectos.
- Diversidad como decoración: publicar fotos de archivo diversas mientras su equipo de liderazgo es homogéneo crea una brecha de credibilidad que los candidatos notarán.
- Ignorar las críticas negativas: responder cuidadosamente a las críticas críticas de Glassdoor demuestra madurez y autoconciencia.
- Enfoque único – la marca del empleador está en curso, no es una campaña. Trátalo como un flujo de contenido permanente junto con tu marketing de productos.
- Sobre-controlando el mensaje – el contenido de marca empleador más eficaz proviene de los empleados que hablan libremente, no de las comunicaciones corporativas que escriben en las voces de los empleados.
Inicio de la estrategia de marca de su empleador
Encuesta a tus empleados actuales: “¿Qué les dices a tus amigos sobre trabajar aquí?” Sus respuestas sin filtro son la marca de su empleador, ya que realmente existe. Compara esas respuestas con lo que tus canales sociales comunican. Cerrar la brecha publicando contenido que refleje la experiencia real de los empleados. Construye desde la verdad, no desde la aspiración, y los candidatos llegarán ya alineados con lo que realmente eres.
Publicado por el equipo de Social Blaze. Obtenga más información sobre la empresa y sus herramientas de redes sociales en nuestra página Acerca de.
Poniendo en práctica esta guía
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Preguntas frecuentes
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