Hoe LinkedIn Nieuwsbrieven te gebruiken om een publiek te kweken

Je hebt het zien gebeuren. Iemand in je feed hits publiceren op een nieuwsbrief, en plotseling een paar honderd mensen krijgen een melding met hun naam erop. Geen algoritme-gamble post die leeft of sterft in de eerste negentig minuten, maar een werkelijke levering, rechtstreeks naar inboxen en notificatie klokken, met een abonneerknop die rustige encompounding werk op de achtergrond. En jij denkt: dat kan ik doen. Ik heb dingen te zeggen. Dan open je de editor, de cursor knippert, en elk idee dat je ooit hebt gehad verdampt.

Die kloof tussen het willen van een nieuwsbrief en het hebben van één persoon kijkt uit naar, is precies waar deze gids op zit te wachten. We zullen lopen hoe te gebruiken LinkedIn nieuwsbrieven einde aan einde: beslissen of je klaar bent, beginnen een de juiste manier, het kiezen van onderwerpen die niet droog lopen, publiceren op een ritme dat je kunt houden, het kweken van uw abonneelijst zonder te bedelen, en knijpen elk probleem voor alle inhoud die het waard is. Gewoon een systeem dat je deze week kunt starten.

Wat een LinkedIn nieuwsbrief eigenlijk is (en waarom het anders is)

Een LinkedIn nieuwsbrief is een serie artikelen die je publiceert onder een enkel thema. Wanneer u een, mensen kunnen zich specifiek abonneren op het, en elke keer dat u een nieuwe editie publiceert, abonnees worden aangemeld, zowel binnen LinkedIn en per e-mail. Dat is het deel dat het anders maakt dan een normale post of een eenmalig artikel.

Denk even na over de monteurs. Een vaste post wordt gehuurd aandacht. Het komt boven, het wordt getoond aan een deel van je netwerk, en dan vervaagt het. Een nieuwsbrief is dichter bij de eigen aandacht. Zodra iemand zich abonneert, heb je een permanente uitnodiging om te landen in hun meldingen op een schema. Je bent niet elke keer weer een greep aan het verdienen, je bouwt een lijst van mensen die hun hand ophieven en zei: “Ja, stuur me de volgende.”

De andere grote verschuiving is formaat. Nieuwsbrieven belonen diepte. Een feedpost die lang loopt wordt afgesleten, maar een nieuwsbrief lezer arriveerde verwachten te lezen, zodat u een volledig idee kunt onderwijzen of door een echt kader kunt lopen zonder excuses aan te bieden voor het woord tellen. Als je je ingesloten voelt door korte vorm, is dit de ontgrendelingsklep.

Moet je er al een beginnen?

Eerlijk antwoord: niet iedereen zou dat moeten doen, tenminste niet vandaag. Een nieuwsbrief is een belofte om herhaaldelijk te verschijnen, en een verlatene geeft een slechter signaal dan nooit te beginnen. Voordat je iets maakt, controleer drie dingen.

• Heb je een onderwerp waar je je niet verveeld van zult krijgen? Je zult hier maanden over schrijven. Als je tien editie-ideeën niet in vijf minuten kunt aframmelen, lees dan de onderstaande onderwerpen voordat je commit.
• Kun je de tijd vinden om consequent te publiceren? Samenhang is beter dan schittering hier. Een attente editie per maand die je eigenlijk verstuurt… verslaat een wekelijks plan dat je in week drie opgeeft.
• Heb je wel een kleine basis om te melden? Je hebt geen grote volgelingen nodig, maar nieuwsbrieven groeien het snelst als er een warm netwerk is om de eerste abonnees te starten. Als je begint vanaf bijna nul, breng een paar weken door met het plaatsen van reguliere content om eerst een stichting te bouwen.

Als je die hebt opgeruimd, ben je er klaar voor. Als je dat niet deed, is dat niet een nee voor altijd, het is een niet-nog. Bouw eerst de gewoonte van het posten, dan afstuderen aan de nieuwsbrief.

Hoe start ik een LinkedIn nieuwsbrief stap voor stap?

De installatie zelf is snel. Het denken eromheen is wat er toe doet, dus behandel elke stap als een kleine beslissing in plaats van een vakje om aan te vinken.

1. Zoek de aanmaakoptie. Nieuwsbrieven zijn gemaakt van dezelfde plaats waar je een lang-vorm artikel zou schrijven. Zoek naar de optie om een artikel te schrijven of start een nieuwsbrief vanuit uw posting area of uw profiel. Beschikbaarheid kan afhangen van uw account in goede staat en met een aantal activiteiten geschiedenis, dus als je niet onmiddellijk te zien, blijf posten normaal en controleer terug.

2. Noem het als een product, geen dagboek. De titel is de belangrijkste keuze voor de setup, want het verschijnt elke keer dat je wordt aanbevolen en het is het eerste wat een potentiële jurylid kan doen. Richt op een naam die de belofte en het publiek aangeeft. “Denken en Missen” vertelt mensen niets. Iets dichter bij “The Weekly Playbook for Solo Founders” of “Design Notes for Non-Designers” vertelt een vreemdeling precies voor wie en wat ze krijgen. Het is bijna elke keer slim.

3. Schrijf een beschrijving die het abonnement verkoopt. U krijgt een korte blurb om uit te leggen wat de nieuwsbrief levert en hoe vaak. Gebruik het. Vermeld het onderwerp, het publiek en de cadans in gewone taal: wat zullen ze leren en waarom zouden ze erop vertrouwen dat jij het leert? Dit is je lift, dus sla de keel dicht en leid met de uitbetaling.

4. Zet de cadans neer, en erken het dan. LinkedIn vraagt u om te verklaren hoe vaak u publiceert, wekelijks, tweewekelijks, maandelijks. Dit is geen formaliteit, het stelt de verwachtingen van de abonnee. Kies de minst frequente cadans die je zelfverzekerd bent dat je kunt onderhouden, dan streven ernaar om het af en toe te verslaan in plaats van het omgekeerde. We gaan verderop in cadans, want daar sterven de meeste nieuwsbrieven stil.

5. Kies een afbeelding die leest op miniatuurgrootte. Uw nieuwsbrief heeft een stuk merkkunst nodig. Houd het simpel: een vet titel behandeling, hoog contrast, minimale tekst, en kleuren die pop in een kleine cirkel. Drukke, rommelige beelden veranderen in push op de grootte die mensen daadwerkelijk zien.

6. Publiceer de eerste editie om het te activeren. Een nieuwsbrief is niet echt live totdat er een probleem in zit. Geobsedeerd door het perfect maken van editie één, obsessie om het te laten bestaan. Je eerste stuk zet de toon, maar je tiende is waar je je stap zet, en je kunt er niet bij tien komen zonder er een te verschepen.

Onderwerpen kiezen die niet droog zullen lopen

Hier is de fout die nieuwsbrieven doodt: het kiezen van een onderwerp zo smal dat je het uitput in een maand, of zo breed dat je geen reden voor iemand om zich te abonneren. De zoete plek is een specifieke belofte met diep grondgebied eronder.

Een betrouwbare manier om die plek te vinden is om uw nieuwsbrief te definiëren op het kruispunt van drie dingen: wat je echt weet, waar je ideale lezer op vastzit, en wat je kunt blijven produceren zonder het te haten. Ga op dat kruispunt zitten en onderwerpen vermenigvuldigen in plaats van te raken.

De methode van de inhoudspijler

In plaats van het brainstormen van individuele editie ideeën, definiëren drie tot vijf pijlers, de terugkerende thema’s uw nieuwsbrief terugkeert naar. Elke pilaar wordt een eindeloze bron van specifieke edities. Stel je een nieuwsbrief voor freelance consultants; de pijlers kunnen zijn prijzen en geld, het vinden van klanten, het leveren van het werk, en het runnen van het bedrijf. Uit die vier kun je tientallen edities genereren: hoe je je tarieven verhoogt zonder klanten te verliezen, de vragen over ontdekkingen die kopers kwalificeren, een project zoeken zodat het geen ballonnen zijn, enzovoort.

Pilaren lossen twee problemen tegelijk op. Ze houden je tegen om naar een lege pagina te staren, omdat je nooit vraagt “waar moet ik over schrijven?” alleen “Welke pilaar deze week, en welke hoek?” En ze trainen je publiek op wat te verwachten, wat precies is wat mensen zich inschrijven in plaats van gewoon af en toe te lezen.

Waar de ideeën eigenlijk vandaan komen

Als je eenmaal pilaren hebt, voer ze dan constant. De beste nieuwsbrief onderwerpen komen zelden in een formele brainstorm; ze verschijnen in uw gewone week als je oplet.

• Vragen die je herhaaldelijk wordt gesteld. Als drie mensen jou deze maand hetzelfde vragen, is dat een editie. Het feit dat het steeds weer naar boven komt is een bewijs van de vraag.
• Fouten die je ziet maken. “De vijf manieren waarop mensen hun eerste project verkeerd waarderen” schrijft zichzelf, en het plaatst je als de persoon die het hele bord ziet.
• Dingen die je op de harde manier moest leren. Je littekenweefsel is iemand anders zijn kortere weg. Leer de les die je wenste dat je gegeven was.
• Contrarian neemt je mee om je te verdedigen. Een goed onderbouwde “hier is waarom het algemene advies verkeerd is” editie verdient meer betrokkenheid dan een veilige samenvatting, zolang je het eigenlijk back-up.
• Reacties op wat er in jouw vakgebied verandert. Als iets verandert, geeft je mening over wat het betekent abonnees een reden om nu te openen in plaats van later.

Hou een lijst met ideeën waar je het ziet. De grootste driver van een duurzame nieuwsbrief is geen talent, het is nooit een lege lei. Als het tijd is om te schrijven, moet je kiezen uit een menu, niet uit het niets.

Cadence: de beslissing om te maken of te breken

Laten we het hebben over het ding dat stil eindigt de meeste nieuwsbrieven. Het is geen gebrek aan ideeën of een tekort aan lezers. Het is cadans die je niet kunt houden. Mensen lanceren wekelijks, ze pakken drie edities, het leven wordt druk, ze slaan er een over, dan twee, dan komt het schuldgevoel binnen en komen ze nooit meer terug.

Dus zet je cadans rond je ergste weken, niet je beste. De vraag is niet “hoe vaak kan ik publiceren als alles perfect ging?” Het is “wat kan ik nog steeds verzenden de maand dat mijn kalender in brand staat?” Als dat eerlijk antwoord maandelijks is, publiceer dan maandelijks. Een betrouwbare maandelijkse nieuwsbrief bouwt meer vertrouwen op dan een grillige wekelijkse die zes weken per keer verdwijnt.

Samenhang is belangrijker dan frequentie om een reden die het begrijpen waard is. Elke keer als je op schema publiceert, versterk je een gewoonte in je abonnee, ze leren dat wanneer je melding verschijnt, het de moeite waard is om te openen. Elke keer als je overslaat, leer je het tegenovergestelde, dat je nieuwsbrief optioneel is. Betrouwbaarheid is het hele spel.

Een praktische manier om je cadans te beschermen is door te batchen. In plaats van een editie te schrijven onder deadlinedruk, blokkeer een paar uur en zet twee of drie tegelijk op terwijl je in de stroom zit. Dan publiceer je vanuit een buffer, niet vanuit paniek. Dit is waar planningstools hun plaats verdienen, en het is dezelfde logica achter het bouwen van een echte agenda voor social media-inhoud: beslissen welke schepen en wanneer, eenmaal, zodat de dag van het roer verdwijnt.

Een editie schrijven die mensen eigenlijk afmaken

Een nieuwsbrief is geen blogpost die je toevallig op LinkedIn publiceert. Het wordt gelezen door iemand die ervoor koos om daar te zijn, dus respecteer dat met een structuur gebouwd voor lezen, niet scrollen.

Open met een haak, geen warming-up. De eerste twee regels bepalen of de rest wordt gelezen. Laat de lezer recht in een scène, een gedurfde claim, of het exacte probleem dat ze voelen. Skip “In deze editie zullen we…” en start waar de spanning is.

Geef één duidelijk idee. De sterkste edities doen één ding goed in plaats van vijf dingen halverwege. Kies de enkele afhaalmaaltijd die je de lezer wilt verlaten, dan moet alles serveren. Als een paragraaf dat idee niet vooruit helpt, snijd het dan door.

Maak het afschuinbaar en diep tegelijk. Gebruik subrubrieken, korte paragrafen en de incidentele lijst zodat een skimmer nog steeds de essentie kan krijgen, terwijl de lezer die het volledige argument wil, beloond wordt voor vertraging. Beide mensen moeten tevreden vertrekken.

Schrijf als een persoon, niet als een persbericht. De toon die werkt op LinkedIn is een slimme vriend die iets uitlegt bij koffie. Weeën, duidelijke woorden, een beetje persoonlijkheid. Jargon is waar vertrouwen gaat sterven.

Eindig met één actie of vraag. Tot slot wil ik de lezer vertellen wat hij moet doen met wat hij net heeft geleerd, of hem een vraag stellen die hem uitnodigt een antwoord te geven. Een duidelijk einde maakt een passieve lezing tot betrokkenheid, en betrokkenheid is wat je bereik voedt.

Een titelformule die de open verdient

Zelfs trouwe abonnees beslissen of ze openen op basis van de editie titel. Vaag titels worden genegeerd; specifieke worden geklikt. Beloof een concrete uitkomst (“De drie-e-mail sequentie die koude leads herstelt”), vonk nieuwsgierigheid met een gat (“De prijsfout die ik maakte voor twee jaar”), of leiden met een nummer wanneer je echt een lijst. Wat je ook doet, wees specifiek genoeg dat de lezer weet wat ze krijgen en geïnteresseerd genoeg dat ze het willen.

Hoe uw abonnees te groeien

Publishing is maar de helft van de baan. Groei komt van bewust zetten van uw nieuwsbrief voor de juiste mensen, steeds opnieuw, zonder veranderen in iemand die alleen maar vraagt om dingen.

Seed het uit uw bestaande aanwezigheid

Je warme netwerk is het lanceerplatform. Wanneer u een uitgave publiceert, niet alleen afhankelijk van de automatische kennisgeving, deel het nummer ook als een normale post, met een paar regels over waarom deze bepaalde editie is de moeite waard hun tijd. Uw feedpost bereikt mensen die nog niet zijn ingeschreven; de nieuwsbrief zet degenen die graag zien. Behandel elke editie als zowel inhoud als een advertentie voor de abonneerknop.

Maak het abonneren van de voor de hand liggende volgende stap

Mensen abonneren wanneer het gemakkelijk is en de waarde duidelijk is. Vermeld de nieuwsbrief in uw profielkop en over sectie. Het is natuurlijk als het relevant is in commentaar en gesprekken. Eind gerelateerde berichten met een zachte duw: “Ik ga dieper op deze in mijn nieuwsbrief.” Je bent niet opdringerig, je wijst geïnteresseerde mensen naar meer van wat ze al leuk vonden.

Laat verlovingsverbinding

Elk antwoord, commentaar en deel op een editie vergroot de kring van mensen die het zien, en sommige van hen abonneren. Maak het verloving gemakkelijk te geven. Stel vragen, nodig meningsverschillen uit en reageer als mensen in de commentaren komen. Een nieuwsbrief met een levendig gesprek eronder rekruteert nieuwe abonnees op automatische piloot, omdat activiteit is wat je oppervlaktes aan mensen buiten uw bestaande netwerk.

Cross-promote waar je publiek al is

Uw LinkedIn nieuwsbrief hoeft niet alleen te leven op LinkedIn. Wijs het aan vanuit je andere kanalen, je e-mail handtekening, je andere sociale profielen, waar je publiek ook maar oplet. Als u meerdere platforms beheert, is het coördineren van deze promoties veel gemakkelijker dan één dashboard, dat is het hele idee achter een solide aanpak van plannen van uw social media berichten vooraf in plaats van elke week in te loggen in vijf apps.

Repurposing: tien stukjes inhoud uit één editie

Dit is de herindeling die alles verandert. Een nieuwsbrief editie is geen enkele levering, het is een bron. Je hebt eens hard nagedacht; nu alles wat het waard is over formaten en platforms. Zo lijken productieve scheppers overal tegelijk te zijn, ze produceren geen tien originele ideeën per week, ze zijn een diep stuk aan het winnen op tien manieren.

Neem een enkele editie en breek het uit elkaar:

• Het hoofdinzicht wordt een standalone post. Trek het scherpste punt in een korte feedpost die op zichzelf staat en terug naar de volledige editie.
• Elke onderverdeling is een potentiële micropost. Als je editie vier secties had, dan zijn dat vier kleinere posten, elk een stuk lesgeven, verspreid over de volgende weken.
• Een lijst wordt een draaimolen of grafische. Elke lijst van stappen, fouten of tips vertaalt zich netjes in een visuele, multi-slide post die mensen opslaan en delen.
• Een sterk citaat wordt een tekst grafisch. De ene regel die mensen zouden benadrukken maakt een deelbaar beeld.
• Het kernidee wordt een korte video of audio-notitie. Zeg het belangrijkste punt naar de camera in een minuut. Zelfde idee, nieuw formaat, nieuw publiek.
• De antwoorden van de lezer worden de volgende editie. De beste vragen in uw opmerkingen zijn vooraf gevalideerde onderwerpen. Antwoord ze diep en je hebt de lus gesloten.

Sequentie deze bewust. Publiceer de editie, dan over de volgende twee weken, druppelen de hergebruikte stukken, elk een neuzen mensen naar de volledige nieuwsbrief en de abonneer knop. Tegen de tijd dat je de ene editie droog hebt gemaakt, is de volgende klaar, en de cyclus voedt zichzelf.

Meten wat werkt (zonder ijdelheid metrics)

Als de edities stromen, wil je weten wat er landt. Weerstaan van de aantrekkingskracht van ruwe abonnee tellen als je enige scorebord; het voelt goed maar vertelt je weinig over de vraag of mensen waarde hechten aan wat je verzendt. In plaats daarvan, kijk naar de signalen die echte interesse weerspiegelen.

Let op welke edities worden geopend en lees helemaal door, welke titels trekken mensen in, en welke onderwerpen genereren antwoorden en aandelen. Gedurende een paar maanden ontstaan patronen: bepaalde pijlers zijn consequent beter dan de werkelijkheid, bepaalde titels winnen betrouwbaar. Laat die patronen sturen waar je meer van maakt. Je doet een langzaam, eerlijk experiment, en de data vertelt je wat je publiek echt wil, als je bereid bent om te luisteren.

De valstrik om te vermijden is achter een groot aantal aan te jagen en verhalen te verzinnen. Een sprong in abonnees na een editie betekent niet automatisch dat onderwerp is uw toekomst; kijk of die nieuwe abonnees blijven rond en betrokken bij wat er komt. Als je een beter kader wilt om signaal van lawaai te scheiden, is het de moeite waard om te begrijpen welke social media statistieken zijn eigenlijk de moeite waard om te volgen Dus je optimaliseert voor echte waarde in plaats van applaus.

Fouten die stilletjes nieuwsbrieven zinken

Je ontwijkt de meeste problemen door te weten dat ze bestaan. Hier zijn degenen die zelfs attente mensen vangen.

• Lanceren met een cadans die je niet kunt houden. De meest voorkomende mislukking, en de meest te voorkomen. Langzamer beginnen dan ambitieus.
• Het over jou laten gaan in plaats van de lezer. De abonnees blijven voor wat ze krijgen, niet voor je CV. Elke editie moet ze beter af laten, niet alleen meer onder de indruk van jou.
• Behandelen als een uitzending, geen gesprek. Als je nooit reageert op antwoorden of een discussie uitnodigt, laat je je grootste groeihendel onaangeroerd.
• Trends achterna zitten buiten je rijbaan. Springen op elk hot topic verwatert de belofte die mensen zich liet abonneren. Blijf in je pilaren.
• Perfectionisme vermomd als kwaliteit. De ongepubliceerde perfecte editie helpt niemand. De scheepvaart consequent, zelfs als het een beetje ruw, klopt wachten op vlekkeloos.
• Nooit promotie maken. Een nieuwsbrief die je niet actief deelt groeit bij een kruiptocht. Geef elke editie een echte duw.

Je eerste maand spelplan

Genoeg theorie, dit is wat je moet doen. In week één, definieer je pijlers, ontwerp ten minste tien editie ideeën over hen heen, en zet de nieuwsbrief met een duidelijke naam, een waarde-vooruit beschrijving, en een eerlijke cadans. In week twee, schrijf en publiceer je eerste editie, en deel het als een feedpost op dezelfde dag. In week drie, publiceren editie twee op schema en beginnen met het repurposeren van editie een in kleinere posten. In week vier heb je een ritme, een buffer van ideeën en vroege signalen over waar je publiek op reageert.

Dat is het. Je hoeft geen professionele schrijver te zijn of een grote volgeling te hebben. Je hebt een duidelijke belofte nodig, een cadans die je kunt houden, en de bereidheid om de volgende keer weer te komen. Doe dat voor een paar maanden en je hebt iets wat de meeste mensen nooit bouwen: een directe lijn naar een publiek dat jou koos, een die compileert elke keer dat je drukt publiceren. De cursor knippert nog steeds, maar nu weet je precies wat je moet typen.